在宣布放棄智能手機(jī)后，戴爾對(duì)PC的態(tài)度也日益引發(fā)投資者關(guān)注。日前，戴爾亞太總裁、新興市場(chǎng)董事長(zhǎng)閔毅達(dá)在“第一財(cái)經(jīng)2012最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受南都獨(dú)家專訪。閔毅達(dá)表態(tài)，戴爾盡管加快服務(wù)轉(zhuǎn)型，但戴爾并沒(méi)有“去PC化”，也從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)PC業(yè)務(wù)。

　　閔毅達(dá)向記者強(qiáng)調(diào)，戴爾的發(fā)展路徑是提供全面端到端全面解決方案，因此不會(huì)離開PC業(yè)務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，主要關(guān)注終端用戶計(jì)算、企業(yè)解決方案、咨詢服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)�！盁o(wú)論從出貨量還是收入計(jì)，戴爾在服務(wù)器市場(chǎng)多年占據(jù)第一名，而在終端用戶PC領(lǐng)域，戴爾的策略是向高附加值的產(chǎn)品發(fā)展�！蹦壳癐T巨頭都在發(fā)力企業(yè)級(jí)向服務(wù)轉(zhuǎn)型，這個(gè)領(lǐng)域IBM、HP、甲骨文等重量級(jí)巨頭也不容忽視，戴爾如何應(yīng)對(duì)？對(duì)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，閔毅達(dá)并不過(guò)分擔(dān)心，“由于產(chǎn)品線豐富，我們不僅能提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，也能提供更完整綜合性的解決方案，設(shè)計(jì)、框架和解決方案讓戴爾在競(jìng)爭(zhēng)中能脫穎而出”。

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