“參加促銷(xiāo)活動(dòng),需支付大量費(fèi)用,僅排名費(fèi)用,有些位置特別好的鉆石展位費(fèi)一天就要5萬(wàn)~10萬(wàn)元。”羅子榮說(shuō)。
除去上述交給淘寶的費(fèi)用,羅子榮和他的團(tuán)隊(duì)在促銷(xiāo)前由于調(diào)貨還需耗費(fèi)3倍于平日的人工費(fèi)、物流費(fèi)和營(yíng)運(yùn)費(fèi)等。僅每個(gè)月的倉(cāng)儲(chǔ)租金可能會(huì)從數(shù)萬(wàn)元上漲到十幾萬(wàn)元。
“在價(jià)格被控制而各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用被狂收、營(yíng)運(yùn)成本翻倍的情況下,每做一次大規(guī)模促銷(xiāo),我們好像被扒一層皮,利潤(rùn)越來(lái)越少?赡芪覀円患路苜1元還算好,很多在線商戶(hù)在促銷(xiāo)過(guò)后還是虧損的!绷_子榮坦言。
與中小網(wǎng)店的“虧本賺吆喝”相比,實(shí)體店總算是“減利賺吆喝”,但對(duì)實(shí)體經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),其最大的損失是流失了客源。
一位外資百貨經(jīng)營(yíng)者張先生告訴記者,今年他所在企業(yè)的客流量下降了30%左右,這是非常嚴(yán)重的,消費(fèi)走低和電商兩面夾擊,讓實(shí)體店日子越來(lái)越難過(guò),于是打折成為主要“自救方式”。
記者昨日走訪上海東方商廈、第一百貨、353廣場(chǎng)、太平洋百貨、龍之夢(mèng)購(gòu)物中心、第一八佰伴、久光百貨等實(shí)體店后發(fā)現(xiàn),今年實(shí)體百貨為應(yīng)對(duì)電商作出巨大促銷(xiāo),除了此前的犧牲毛利的新品打折、贈(zèng)送iPhone 5之外,連一些高端奢侈品牌都加入打折季。
“實(shí)體店總算還未全線虧本,但低價(jià)犧牲利潤(rùn)不是長(zhǎng)久之計(jì),如何轉(zhuǎn)型很重要。”時(shí)富金融分析師廉波指出。
就在近期,王府井、農(nóng)工商、樂(lè)購(gòu)等實(shí)體零售巨頭紛紛啟動(dòng)或升級(jí)在線購(gòu)物網(wǎng)站,然而實(shí)體店試水電商存在耗資巨大、商品差異化、物流配送等諸多難度,中小型在線商戶(hù)尚且在微利邊緣徘徊,實(shí)體店轉(zhuǎn)型電商又談何容易。
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