黃光裕遙控國美三年規(guī)劃：線上線下大整合

2012-12-26 06:47 南方都市報

面對前三季度收入下滑、逾6億的虧損，家電零售大鱷國美到了不得不改變的時候。國美昨日正式對外發(fā)布未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃，核心有三：在一線城市打造體驗性旗艦店，二三線城市加強網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時建設(shè)可盈利的電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。國美總裁王俊洲并不認為國美轉(zhuǎn)型步伐緩慢，“不光是比誰跑得多快，還有誰能跑得遠�！敝档米⒁獾氖牵^競爭對手蘇寧后，國美也將其“電器”二字去掉，以彰顯“去電器化”的決心。 線上線下協(xié)同發(fā)展 “國美目前最大的困難是如何完善多渠道運營，在這一輪的競爭中，誰能建成低成本高效率的供應(yīng)鏈，誰就勝了。今年我們面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境，特別是消費類電子的增長明顯低于往年�！蓖蹩≈拚f，一方面是消費增長進入下行期，另一方面，電子商務(wù)快速發(fā)展，構(gòu)成了對實體店的明顯沖擊。在2012年美國零售業(yè)排行榜的前十強中，除了亞馬遜外，其他九家都是線上線下協(xié)同發(fā)展的模式。打造“線上線下都強的零食零售企業(yè)”，成為國美的不二選擇。對于一線城市業(yè)務(wù)，國美電器將持續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)布局和大店面的優(yōu)化工作，并在2013年實現(xiàn)一級市場單店提升5%的目標(biāo)；在二級市場，國美則要加快空白市場布局，明年國美計劃在二級市場新開門店200家。