蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（林靖東）北京時(shí)間2月8日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫沃茲尼亞克（Steve Wozniak）稱，iPhone或許確實(shí)給智能手機(jī)行業(yè)帶來了革命性的變化，但是現(xiàn)在蘋果在某些方面已經(jīng)落到了競爭對手的后面了。
沃茲尼亞克在接受媒體采訪時(shí)談到了蘋果的早期發(fā)展歷程，以及他為何總是在蘋果零售店門前排隊(duì)等候購買最新的iOS設(shè)備。他說，他和已故聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯共同創(chuàng)辦的這家公司將面臨著更激烈的競爭，尤其是來自主要競爭對手三星的競爭。
沃茲尼亞克稱：“我認(rèn)為，在智能手機(jī)的功能上面，現(xiàn)在蘋果已經(jīng)處在落后的位置上了。其他的智能手機(jī)廠商已經(jīng)趕了上來。三星是一個(gè)偉大的對手，因?yàn)樗麄冋谏a(chǎn)偉大的產(chǎn)品�！�
蘋果和三星目前占據(jù)了全球手機(jī)市場的絕大多數(shù)利潤，它們所有的競爭對手幾乎都在移動(dòng)領(lǐng)域陷入了虧損。在爭奪智能手機(jī)市場這個(gè)問題上，蘋果和三星走的卻是完全不同的道路：三星采取的是“廣撒網(wǎng)”的戰(zhàn)略，它發(fā)布了大批智能手機(jī)產(chǎn)品，涵蓋了各個(gè)價(jià)格層次；而蘋果采取的是“精品”戰(zhàn)略，完全依賴高端智能手機(jī)iPhone來攻城略地。
沃茲尼亞克從不諱言他個(gè)人對蘋果的表現(xiàn)感到失望。去年，微軟發(fā)布了Surface平板電腦后，沃茲尼亞克曾在一次采訪中語帶雙關(guān)地說，那款設(shè)備在外觀上極具美感，這令他想到喬布斯可能在微軟投胎轉(zhuǎn)世了。
去年9月，當(dāng)蘋果的地圖應(yīng)用遭遇到一連串的慘敗時(shí)，盡管沃茲尼亞克提出質(zhì)疑并認(rèn)為地圖軟件上的問題可能并不太嚴(yán)重，但他還是再一次公開表達(dá)了他對地圖應(yīng)用和蘋果公司的失望之感。
盡管沃茲尼亞克相信蘋果在某些方面已經(jīng)落在競爭對手的后面了，但他相信公司還是能夠保持盈利能力和繼續(xù)連戰(zhàn)連捷。他說，公司從創(chuàng)立之初制定的戰(zhàn)略就是保證較高的利潤率。
他說：“蘋果從一開始就是能夠盈利的，最開始的天使投資人麥克馬克庫拉（Mike Markkula）經(jīng)常說，一家公司必須具備良好的利潤率�！�
他還說，蘋果擁有大量的忠實(shí)用戶正是它能夠保持較高的利潤率的原因，而它之所以能夠保持用戶對蘋果品牌的忠實(shí)度，是因?yàn)樗粩嘣诎l(fā)布新的產(chǎn)品，以保證用戶的忠實(shí)度不會(huì)下降。
沃茲尼亞克自己也是蘋果的忠實(shí)用戶之一，他經(jīng)常在蘋果零售店前排隊(duì)等候購買蘋果最新款的iPhone或iPad。當(dāng)被問及他這么做的原因時(shí)，沃茲尼亞克解釋說：“蘋果每一次發(fā)布新產(chǎn)品，對我來說都象是一場盛大的音樂會(huì)。你必須親自參與其中。它就是蘋果的歷史。誠然，我可以在網(wǎng)上訂購或打電話給零售店的經(jīng)理，但那樣就失去了意義。相反，我會(huì)獲得與普遍消費(fèi)者一模一樣的體驗(yàn)。但是有一件事是肯定的，如果蘋果開發(fā)出中看不中用的產(chǎn)品，我肯定不會(huì)去排隊(duì)了。”
