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社交網(wǎng)站鼻祖Friendster是怎樣失敗的?

社交網(wǎng)站鼻祖Friendster是怎樣失敗的?

Friendster的谷歌(微博)搜索量(騰訊科技配圖)

騰訊科技訊(童云)北京時(shí)間2月28日消息,在社交網(wǎng)絡(luò)Friendster崩潰以后,計(jì)算機(jī)科學(xué)家已經(jīng)進(jìn)行了一次數(shù)字“驗(yàn)尸”,試圖查明這家一度風(fēng)光的社交網(wǎng)絡(luò)巨頭的“死因”。

Friendster是一個(gè)在2002年創(chuàng)立的社交網(wǎng)絡(luò),比MySpace早了一年,比Facebook早兩年。因此,這個(gè)網(wǎng)站經(jīng)常都被視為社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中的“鼻祖”。在高峰時(shí)期,這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的用戶人數(shù)曾遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1億人,主要集中在東南亞市場(chǎng)上。

在經(jīng)歷了一些技術(shù)問題和進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)以后,2009年7月份這個(gè)網(wǎng)站的流量出現(xiàn)了災(zāi)難性的滑坡,用戶紛紛逃離,轉(zhuǎn)向Facebook等其他網(wǎng)站。作為社交網(wǎng)絡(luò)而言,F(xiàn)riendster就這樣蜷縮著死去了。而在此以前,這個(gè)網(wǎng)站曾做過一件出名的事情:在2003年,F(xiàn)riendster拒絕了谷歌提出的3000萬美元的收購要約。在隨后的日子里,F(xiàn)riendster被重塑為一個(gè)社交游戲平臺(tái),在東南亞市場(chǎng)上仍舊取得了一些成功。

人們想要知道的問題是,這個(gè)網(wǎng)站到底在什么地方做錯(cuò)了。今天,瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院(Swiss Federal Institute of Technology)的大衛(wèi)·加西亞(David Garcia)和幾位合作伙伴給出了一個(gè)答案。這些研究人員利用Friendster“斷氣”以前所搜集的數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行了一次數(shù)字“驗(yàn)尸”。

這些研究人員說道,當(dāng)人們成為一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的會(huì)員所需要花費(fèi)的成本——以及時(shí)間和為此需要付出的努力——超過他們所能獲得的利益時(shí),就意味著人們大批撤離這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。研究人員的想法是,如果一名用戶撤離某個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),那么他(或她)的朋友們也很可能會(huì)隨之離去;而這種趨勢(shì)可能會(huì)在整個(gè)網(wǎng)站中像瀑布那樣直瀉而下,從而導(dǎo)致用戶大量流失。

但加西亞和他的伙伴們同時(shí)指出,網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)會(huì)提供某種回彈力,這種回彈力取決于單個(gè)用戶所擁有的好友數(shù)量。也就是說,如果一個(gè)網(wǎng)站上的很大一部分用戶都只擁有兩名好友,那么當(dāng)一名用戶撤離這個(gè)網(wǎng)站時(shí),就會(huì)讓其他某些用戶在該網(wǎng)站上的好友只剩下一個(gè)人;隨后,這個(gè)人也很可能會(huì)離開,導(dǎo)致另一名用戶只剩下一位好友,如此反復(fù)。其結(jié)果就是,用戶撤離的“瀑布”會(huì)在整個(gè)網(wǎng)站上奔流直下。

但是,如果網(wǎng)站上很大一部分用戶的好友數(shù)量較多,比如說是十個(gè)的話,那么一名用戶的離去觸發(fā)逃離“瀑布”的可能性則要小得多。也就是說,對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)來說,擁有特定數(shù)量好友的用戶占比對(duì)用戶是否會(huì)大批撤離來說是一個(gè)至關(guān)重要的指標(biāo)。加西亞和他的伙伴們對(duì)這種占比(他們把這種占比稱為“K核心分布”(k-core distribution)進(jìn)行了研究,他們的研究目標(biāo)包括Friendster、Myspace和Facebaook等,而研究的結(jié)果已經(jīng)說明了一切!拔覀儼l(fā)現(xiàn),不同的在線社區(qū)擁有不同的‘K核心分布’。”他們說道。

當(dāng)然,容易因此受損的在線社區(qū)不會(huì)自動(dòng)崩潰。在崩潰以前,成本與利益的比率必須下降至一個(gè)特定的水平,讓用戶很有可能將會(huì)撤離。也就是說,對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)而言,較低的成本與利益比率和容易令其受損的“K核心分布”的合力將是致命傷。加西亞和他的伙伴們特別指出,在Friendster崩潰以前的幾個(gè)月,由于該網(wǎng)站作出了設(shè)計(jì)改變和遭遇了多個(gè)技術(shù)問題的緣故,其成本與利益比率大幅下降。

也就是說,從這份數(shù)字“驗(yàn)尸報(bào)告”來看,F(xiàn)riendster的“死因”是成本與利益比率的下降。“這項(xiàng)指標(biāo)可被視為一個(gè)在線社區(qū)即將崩潰的先兆!毖芯咳藛T作出結(jié)論稱。當(dāng)然,“K核心分布”也是因素之一。

對(duì)于當(dāng)今的在線社交社區(qū)來說,這很明顯也是它們應(yīng)該汲取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。事實(shí)上,F(xiàn)riendster的崩潰與社交新聞聚合服務(wù)Digg的崩潰有很大的相似之處,后者在設(shè)計(jì)上作出的改變也令其用戶的成本與利益比率發(fā)生了變化。而如果加西亞和他的伙伴們是正確的,那么“K核心分布”也對(duì)Digg的崩潰起到了推波助瀾的作用。

Facebook及其他社交網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該對(duì)這種問題提高警惕——如果它們還沒有做好準(zhǔn)備的話。不難想象,搞砸了的設(shè)計(jì)會(huì)如何推動(dòng)用戶撤離,尤其是如果有另一個(gè)新興的社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)蓄勢(shì)以待的情況下就更是如此。

在2009年,F(xiàn)acebook從Friendster的崩潰中獲益良多;但是,也許有一天Facebook也會(huì)成為類似環(huán)境的犧牲者,這遠(yuǎn)非不可能發(fā)生的事情。

 

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