在占地近9個(gè)足球場大小的亞馬遜魯吉利倉庫內(nèi)，雇員每天平均要走上10~24公里，記錄都會(huì)通過GPS保留下來，未達(dá)標(biāo)可能被開除。

在高強(qiáng)度下，有員工工作幾天就瘦了一大圈。

　　德國社會(huì)學(xué)家馬克斯在《資本論》中指出，人類發(fā)明的機(jī)械化生產(chǎn)模式，終有一天會(huì)凌駕于人類之上，工人將變成生產(chǎn)機(jī)器的一個(gè)附屬物，喪失所有的個(gè)人特質(zhì)，淪為資本家的“人肉機(jī)器”。這不是科幻小說的情節(jié)，而是你我未來都要面對的現(xiàn)實(shí)。

　　據(jù)英國媒體3月1日報(bào)道，英國《金融時(shí)報(bào)》經(jīng)濟(jì)版撰稿人薩拉·奧康納近期深入英國斯塔福德的魯吉利小鎮(zhèn)，研究全球網(wǎng)購龍頭亞馬遜如何應(yīng)付每秒近百筆的訂單，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，亞馬遜的員工正如馬克斯所描述的一樣，勞動(dòng)者任憑計(jì)算機(jī)操控、沒有自我思考的機(jī)會(huì)，“這是人類的機(jī)械化。”一位匿名的管理人員如此形容。

　　離開要“安檢” 確保沒偷東西

　　在亞馬遜的物流中心，每個(gè)基層員工都會(huì)配有一臺(tái)手持裝置，用來接收計(jì)算機(jī)指令，計(jì)算機(jī)會(huì)依據(jù)程序分配最佳工作順序給每個(gè)人，告訴員工拿取物品的最佳路線，保持占地近9個(gè)足球場大小的倉庫內(nèi)一切運(yùn)作都行云流水。

　　如果以為活得像機(jī)器人，每天只要聽命行事很輕松，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。據(jù)報(bào)道，這些員工每天平均要走上10~24公里的路，記錄都會(huì)通過GPS保留下來，未達(dá)標(biāo)的人隨時(shí)可能被開除，管理人員還會(huì)不斷發(fā)送信息至手持裝置內(nèi)提醒“不要講話！”、“不要浪費(fèi)時(shí)間！”報(bào)道稱，有人才工作幾天就瘦了一大圈，腳底起水泡更是家常便飯。

　　在結(jié)束了一天8小時(shí)的工作后，或是到了每天30分鐘的休息時(shí)間，只要員工離開倉庫，就必須接受一項(xiàng)嚴(yán)格的安全檢查，他們被要求走入一個(gè)類似于機(jī)場安檢的電子掃描門，以此確保他們不會(huì)從倉庫里偷走任何東西。

　　拿最低時(shí)薪 “是奴隸集中營”

　　魯吉利鎮(zhèn)上一間酒吧的老板回憶，當(dāng)初聽到亞馬遜要在此處設(shè)立倉儲(chǔ)據(jù)點(diǎn)時(shí)，鎮(zhèn)民都非常興奮，很多人在2008年金融海嘯后失業(yè)、找不到工作，雖然亞馬遜只愿提供時(shí)薪6.2英鎊(約合人民幣58元)的低薪，但大部分人還是覺得“有工作總比沒工作好。”興高采烈地前往應(yīng)征。(注：英國成年人最低時(shí)薪為6.19英鎊)

　　“根本是奴隸的集中營……”但時(shí)間一久，那些懷抱著希望、夢想、驕傲加入亞馬遜的鎮(zhèn)民，轉(zhuǎn)變?yōu)椴粷M、憤怒、絕望，負(fù)責(zé)亞馬遜招聘作業(yè)的全球人力管理公司甚至不愿以正式勞工名義雇用他們，而是采取約聘制節(jié)省保險(xiǎn)、退休金開支“優(yōu)化勞工工作能力和加強(qiáng)成本效益”。

　　亞馬遜辯駁 “提供了就業(yè)”

　　針對《金融時(shí)報(bào)》的這篇報(bào)道，亞馬遜反駁稱，這就是倉庫的工作情況，員工們必須努力工作，對員工的工作量加以計(jì)算是件好事，每個(gè)地方都有怠工的員工，他們損害了士氣。至少在亞馬遜，努力工作是可以得到認(rèn)可的。

　　亞馬遜公司還稱，在經(jīng)濟(jì)不景氣的2012年，公司在英國投資了10億英鎊，除了這個(gè)位于魯吉利的倉庫，還將在兩年內(nèi)建設(shè)并啟用3個(gè)倉庫，總計(jì)可以為英國創(chuàng)造超過2000個(gè)就業(yè)崗位。就連英國首相卡梅倫都支持亞馬遜，稱其在英國的投資“不僅對那些正在找工作的人來說是個(gè)大好消息，對整個(gè)英國經(jīng)濟(jì)形勢也是利好消息”。