隨著新一輪八核千元手機大戰(zhàn)全面打響，國產(chǎn)手機廠商2014年盈利空間將被大大壓縮甚至虧損。對于很多國產(chǎn)手機廠商來說，提升應(yīng)用預(yù)裝收入已成為今年的重要計劃，不過目前看來并不美好。

　　從眾多刷機渠道綜合數(shù)據(jù)顯示，華為、中興、聯(lián)想等手機廠商，2013年通過層層渠道刷機，自有ROM/UI、初始應(yīng)用預(yù)裝的損失率高達30%以上。

　　地下刷機產(chǎn)業(yè)獲利豐厚

　　今年央視3.15晚會曝光了北京鼎開、大唐高鴻等強行預(yù)裝應(yīng)用或惡意吸費現(xiàn)象，這一地下產(chǎn)業(yè)鏈終于開始被用戶和媒體所關(guān)注。

　　實際上，這一地下產(chǎn)業(yè)鏈早已野蠻生長近10年，并從2013年中期開始逐漸洗牌成為深圳、上海、北京為地域的幾大主要渠道公司。被央視曝光的了北京鼎開是其中之一，目前單月刷機量在130-150萬臺，目標年內(nèi)達3000萬臺，而這個數(shù)字約占2014年國內(nèi)智能手機出貨量近7%。以每安裝一款軟件收費0.7元到3元錢（最高可到10元），每臺預(yù)裝15個應(yīng)用計算，將為其帶來超過10億元年收入，可謂獲利豐厚。

　　產(chǎn)業(yè)鏈的受害者

　　但對于整個產(chǎn)業(yè)鏈來講，地下刷機渠道卻損害了多方利益：

　　1、用戶。對于用戶來說，在購買前或過程中被強行預(yù)裝了十數(shù)款應(yīng)用，侵犯了選擇權(quán)，并影響手機的運行性能。而惡意應(yīng)用內(nèi)置吸費，甚至一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)在后臺上傳用戶通信錄、使用軟件信息、位置和付費習慣更是侵犯了用戶隱私。

　　2、運營商。運營商基于扶植自家移動應(yīng)用，或者流量經(jīng)營考慮，往往也會預(yù)裝眾多應(yīng)用，但一般都經(jīng)過了招標和測試，基本不會存在惡意扣費。但通過渠道多次刷機，用戶并不知道最終預(yù)裝應(yīng)用來自何方。如果發(fā)現(xiàn)惡意吸費或者流量，用戶首先會開罵運營商，甚至通過微博、或者向媒體直接投訴。地方運營商如處置不當，往往會背上惡意扣費或者天價流量的黑鍋。

　　3、初創(chuàng)公司投資人。對于一些應(yīng)用初創(chuàng)公司來說，線上分發(fā)渠道刷榜、線下渠道刷機，在短時間內(nèi)制造虛假用戶激增來欺騙投資人，已經(jīng)不是個案。甚至有手游行業(yè)某初創(chuàng)者拿了煤老板的錢買房買車揮霍后，成為被追殺者的結(jié)局。

　　4、終端廠商。通過MIUI、應(yīng)用預(yù)裝、游戲聯(lián)運，小米單月用戶ARPU收益超6元，已成為國產(chǎn)各手機廠商的仿效對象。不過隨著地下刷機的迅速發(fā)展，內(nèi)容投放方多已將按照手機預(yù)裝臺數(shù)付費，改為按照激活率付費。但經(jīng)過渠道層層刷機，終端廠商根本無法保證激活量，往往是空歡喜一場，無法緩解國產(chǎn)手機品牌廠商的盈利壓力。

　　國產(chǎn)手機廠商如何應(yīng)對？

　　筆者近期也與多名手機廠商大佬探討了這個話題，信息點如下：

　　華為消費者BGCEO余承東：對于華為來說，并不會通過強制方式封堵用戶刷機，但會對渠道加強控制，同時加強電商直銷的比例。但最重要的，還是要花大力氣加強自有EmotionUI的用戶體驗，提高用戶的接受度。

　　中興執(zhí)行副總裁、終端事業(yè)部CEO曾學忠：中興不會封鎖用戶的選擇權(quán)，但會親自去抓中興手機軟件包括UI方面的迅速提升，從2月上市的中興青漾2手機上已經(jīng)開始改變。中興2014年將全面加強與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，不排除共同開發(fā)模式。中興手機希望專注做自己擅長的事情，與互聯(lián)網(wǎng)平臺伙伴共同成長。

　　聯(lián)想集團高級副總裁、中國區(qū)總裁陳旭東：聯(lián)想手機也不會限制用戶選擇，實際上從2012年起聯(lián)想手機就已改變了之前樂OS做重度修改Android系統(tǒng)的作法，改為輕系統(tǒng)、重自身應(yīng)用，比如近年力推的聯(lián)想樂安全等。聯(lián)想今年還會加強UI方面的升級，同時加強線下渠道的管控。

　　酷派副總裁張光強：酷派近兩年自有ROM實際上提升很大，但是宣傳力度不夠，目前已經(jīng)做到了一年一次大升級�？崤赡壳暗漠a(chǎn)品CoolLifeUI已升級到5.0，年底前升級到6.0版本。對于酷派來說，主要打安全品牌，正在研究通過技術(shù)方式阻止第三方渠道的惡意刷機預(yù)裝。

　　TCL通訊中國區(qū)總裁王激揚：傳統(tǒng)原生Android實際上更偏技術(shù)概念，對于用戶使用來說過于復(fù)雜，這也是中國手機廠商做差異化的重要機會。對于TCL來說，要花大力氣研究中國用戶的使用習慣，同時加強與樂蛙等互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，發(fā)揮不同的特點和優(yōu)勢，盡快提升用戶體驗。

　　IUNI手機總經(jīng)理何驍軍：IUNIOS將堅持應(yīng)用“零預(yù)裝”，國內(nèi)手機廠商需要克制貪欲，將更多的選擇權(quán)交給用戶，即使增加一款預(yù)裝也是相當于打開了“潘多拉盒子”。IUNIOS接下來會與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，但僅限于接入底層內(nèi)容服務(wù)。

　　在筆者長達兩周的產(chǎn)業(yè)鏈各方調(diào)查中，有地下刷機渠道產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部人士表示：這條產(chǎn)業(yè)鏈形成已近10年，其中利益盤根錯節(jié)。像被曝光的北京鼎開、大唐高鴻，只是這個產(chǎn)業(yè)鏈無意間冒出地上的一部分。從目前來看，央視曝光對相關(guān)業(yè)務(wù)也沒有造成太多影響。但從長遠來看，治理與監(jiān)控肯定會越來越規(guī)范，行業(yè)洗牌加速，有規(guī)模的企業(yè)“洗白上岸”已是大勢所趨。