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借中國(guó)航天之力 揚(yáng)質(zhì)量發(fā)展之帆

2022-08-15         點(diǎn)擊:

文/烏魯木齊市市場(chǎng)監(jiān)管局 劉一霏

  近年來,烏魯木齊市市場(chǎng)監(jiān)督管理局積極融入新發(fā)展格局,主動(dòng)由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,緊密結(jié)合企業(yè)在快速發(fā)展以及轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的困惑及需求,依托自治區(qū)“百千萬質(zhì)量強(qiáng)企”工程,深入開展質(zhì)量提升行動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。7月,借助自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組織的“航天專家新疆行”為全疆58家企業(yè)開展質(zhì)量診斷幫扶活動(dòng)的有利契機(jī),積極爭(zhēng)取專家組為全市特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的13家大中型企業(yè)進(jìn)行“一對(duì)一”專業(yè)精準(zhǔn)地把脈施策,有效助推企業(yè)對(duì)標(biāo)航天質(zhì)量,開拓思路,提質(zhì)強(qiáng)企,降本增效,培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

  中國(guó)航天集團(tuán)專家組,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、細(xì)致專業(yè)的作風(fēng),始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,通過聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、召開座談會(huì)等形式,利用航天質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,不斷引導(dǎo)企業(yè)減少質(zhì)量管理成本,提高質(zhì)量管理效率,降低質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn),守住質(zhì)量安全底線,加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),追求卓越績(jī)效高線。13家企業(yè)均反響強(qiáng)烈,深受啟發(fā),好評(píng)如潮。

  一、對(duì)標(biāo)航天質(zhì)量文化理念,提升企業(yè)質(zhì)量認(rèn)知水平。中建新疆建工(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理、總工程師李守義認(rèn)為,“航天專家新疆行活動(dòng)”既是對(duì)新疆企業(yè)的大力支持和幫助,更是鞭策。專家組通過專業(yè)細(xì)致地診斷和講解,認(rèn)真指出企業(yè)質(zhì)量管理中的短板弱項(xiàng),并給予補(bǔ)漏指導(dǎo),使企業(yè)強(qiáng)烈意識(shí)到需要提高自身質(zhì)量管控水平,將精細(xì)化管理落到實(shí)處;應(yīng)精準(zhǔn)識(shí)別并總結(jié)集團(tuán)核心技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn);發(fā)揮企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)在品牌建設(shè)中的作用等更多需要學(xué)習(xí)改進(jìn)的方面;引導(dǎo)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量文化和品牌建設(shè)目標(biāo)提出新要求,在科技成果轉(zhuǎn)化、科技促質(zhì)量及管理創(chuàng)新等方面,明確了新的思路和趕超目標(biāo),對(duì)企業(yè)發(fā)展非常具有指導(dǎo)意義。

  二、對(duì)標(biāo)航天質(zhì)量管理模式,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。新疆中泰(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理邊德運(yùn)認(rèn)為,中國(guó)航天集團(tuán)一直處在中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿,是我國(guó)質(zhì)量管理工作最早的探索者和實(shí)踐者,是引領(lǐng)中國(guó)式質(zhì)量管理的領(lǐng)航者。航天集團(tuán)實(shí)施具有中國(guó)航天特色的一系列強(qiáng)化質(zhì)量管理措施,以及“面向產(chǎn)品、面向流程、面向組織”等獨(dú)特、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理方式,都非常值得中泰集團(tuán)借鑒學(xué)習(xí)。專家組在此次調(diào)研中給予集團(tuán)化管控定位、差異化管理模型搭建和流程優(yōu)化、過程監(jiān)測(cè)指標(biāo)建立,以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面的引導(dǎo),都非常寶貴。中泰集團(tuán)將深刻分析目前工作中存在的問題,全面梳理企業(yè)管理體系、制度、流程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理方面的缺陷和不足,查漏補(bǔ)缺,不遺余力地做好整改落實(shí),對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),以航天精神指引中泰集團(tuán)邁向更高質(zhì)量的發(fā)展。

  三、對(duì)標(biāo)航天質(zhì)量問題歸零,提升企業(yè)質(zhì)量控制水平。新特能源股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理胡海勇認(rèn)為,航天集團(tuán)此次幫扶帶來的質(zhì)量問題“雙五條”歸零等質(zhì)量管理方法非常先進(jìn)且有效,給企業(yè)帶來很好的指導(dǎo)和方向,是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理從事后問題管理轉(zhuǎn)化為事前預(yù)防管理的過程。歸零工作可以不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性,將歸零措施納入相關(guān)管理文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,落實(shí)預(yù)防為主方針,避免相似問題重復(fù)發(fā)生,這也正是企業(yè)目前質(zhì)量管理的痛點(diǎn),期待更多的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

  四、對(duì)標(biāo)航天質(zhì)量分析方法,提升企業(yè)質(zhì)量安全水平。新疆果業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張?jiān)フJ(rèn)為,本次幫扶活動(dòng)“急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需”,專家組精準(zhǔn)地幫企業(yè)梳理了質(zhì)量管理痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板弱勢(shì),并且有針對(duì)性地提出制定標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化市場(chǎng)、加強(qiáng)源頭及關(guān)鍵過程質(zhì)量控制、品牌打造等科學(xué)合理的方法和建議,是提高企業(yè)自我管理水平的利好舉措。企業(yè)將牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念,主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn),培養(yǎng)更多質(zhì)量方面的“能人”、“明白人”和技術(shù)骨干,帶頭履行質(zhì)量安全主體責(zé)任,厚植以人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、服務(wù)為核心的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主,向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)為主的轉(zhuǎn)變,從而更好地推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施。

  五、對(duì)標(biāo)航天質(zhì)量體系運(yùn)行,提升企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)水平。中國(guó)電信股份有限公司烏魯木齊分公司黨委委員、副總經(jīng)理曾小明認(rèn)為,本次活動(dòng)是給企業(yè)“把脈開方”的過程。專家組一行結(jié)合自評(píng)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)察看及座談交流情況,依據(jù)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》及中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審要求,從質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)及效益四個(gè)方面,給公司提出很多寶貴的意見和改進(jìn)建議,對(duì)提升公司的質(zhì)量管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。新疆交通建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王成認(rèn)為:此次活動(dòng)是一次精準(zhǔn)的“把脈開方”過程,對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著巨大的幫扶作用。公司將深刻領(lǐng)悟分析目前工作中存在的問題,全面梳理企業(yè)管理體系、制度、流程方面的缺陷和不足,不遺余力地做好整改落實(shí),堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合,對(duì)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè),將外部先進(jìn)的理念、好的經(jīng)驗(yàn)方式方法引進(jìn)來,助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  13家企業(yè)均表示,中國(guó)航天集團(tuán)“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是效益”的質(zhì)量理念,非常契合我國(guó)在新發(fā)展階段對(duì)質(zhì)量工作的定位。要積極投身質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè),堅(jiān)持黨對(duì)質(zhì)量工作的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到質(zhì)量工作的各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié),確保黨中央決策部署落到實(shí)處。要充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,牢記總書記關(guān)于“人民至上,生命至上”的囑托,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)航天集團(tuán)質(zhì)量專家組無私分享和傳授的先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和方法,以及創(chuàng)新思維和意見建議,真正提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以質(zhì)取勝實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益最大化。

  助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須久久為功。烏魯木齊市市場(chǎng)監(jiān)管局本著積極做好企業(yè)質(zhì)量政策引導(dǎo)員、質(zhì)量提升服務(wù)員、質(zhì)量安全監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí),將進(jìn)一步健全質(zhì)量提升梯隊(duì)培育機(jī)制,借助航天專家診斷意見,全力跟進(jìn)13家企業(yè)改進(jìn)提升,確保質(zhì)量強(qiáng)企工作實(shí)效。后期,還將適時(shí)將航天集團(tuán)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法引入本地企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際提升全員、全要素、全過程質(zhì)量體系建設(shè),全面提升全市企業(yè)質(zhì)量整體水平,助力烏魯木齊實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

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