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河南林州質監(jiān)局突出三個重點強化班子隊伍建設

    今年以來,河南林州質監(jiān)局突出三個重點加強班子隊伍建設,不斷增強班子和隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    一是以制度建設為重點,增強班子感召力。以改進作風、提高素質、增強團結為重點,建立健全班子成員交心談心、定期學習、通報報告、工作聯(lián)系點等制度,狠抓班子能力建設,發(fā)揮表率示范作用。在堅持集體領導、分工負責的前提下,對班子成員分管工作和聯(lián)系科室進行調整,進一步加強對各項工作的領導。健全干部培養(yǎng)選拔機制,適時組織中層干部輪崗交流,通過民主推薦、競爭上崗的形式選拔空缺崗位中層干部,增強班子隊伍的生機與活力。

    二是以素質提升為重點,增強隊伍執(zhí)行力。抓好學習教育,制定并落實好《學習教育制度》、《各類人才培訓計劃》等有關學習培訓制度,每半年對行政執(zhí)法、綜合管理、檢驗檢測人員分別組織不少于15天的專門培訓。建好幫促機制,在學歷教育、科研攻關等方面加大政策和資金支持力度,引導職工加強學習,提升素質。目前,全局45歲以下人員100%具有大專以上學歷,事業(yè)單位人員100%具有助理以上職稱。

    三是以完善機制為重點,增強廉政監(jiān)督力。切實加強內部管理,貫徹落實省、市局隊伍管理、勞動紀律等制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行指紋簽到、考勤管理等有關制度,培養(yǎng)令行禁止的好作風。落實工作人員去向牌、效能監(jiān)督和回訪等制度,提高工作效率和行政效能。深入開展反腐倡廉教育,每季開展專題學習教育活動不少于1次。加大監(jiān)督檢查和違紀查處力度,今年以來對5人次工作作風、勞動紀律違紀人員給予通報批評、扣除文明獎的處理。(郭富林 趙敏明)

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