為貫徹落實(shí)《“與小微企業(yè)同行，促產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”活動(dòng)方案》的具體要求，蘇州檢驗(yàn)檢疫局吳中辦事處將蘇州元潤(rùn)服飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“元潤(rùn)公司”）作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，“一企一策”制定具體措施開(kāi)展針對(duì)性幫扶工作。

    元潤(rùn)公司是一家集生產(chǎn)、加工和貿(mào)易的小微出口企業(yè)，其產(chǎn)品主要出口歐洲、韓國(guó)及南北美地區(qū)。去年下半年以來(lái)，因持續(xù)受到歐債危機(jī)、人民幣升值等外環(huán)境以及原材料、勞動(dòng)力工資、物流等生產(chǎn)成本提高的內(nèi)環(huán)境影響，傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型紡織企業(yè)受到了很大沖擊，同時(shí)由于企業(yè)原輔材料的控制松懈，造成面料安全衛(wèi)生環(huán)保項(xiàng)目多次檢測(cè)不合格，給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。吳中檢驗(yàn)部門(mén)得知這一情況后，先后多次赴公司走訪，了解企業(yè)質(zhì)量管理、生產(chǎn)規(guī)模以及今后發(fā)展規(guī)劃等方面的具體情況，聽(tīng)取公司在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際需求以及對(duì)檢驗(yàn)檢疫部門(mén)的建議。在充分的溝通交流后，吳中檢驗(yàn)部門(mén)根據(jù)元潤(rùn)公司的特點(diǎn)，為其提供了針對(duì)性強(qiáng)的多點(diǎn)融合，全方位服務(wù)：檢驗(yàn)檢疫工作人員從完善質(zhì)量管理體系入手，幫助企業(yè)修改相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，宣貫國(guó)外最新技術(shù)法規(guī)，提高企業(yè)對(duì)產(chǎn)品安全重要性的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)技術(shù)人員提升自身的質(zhì)量控制水平。同時(shí)積極與局綜合技術(shù)中心溝通，依托檢測(cè)部門(mén)強(qiáng)大的技術(shù)支撐，從產(chǎn)品的源頭上嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)國(guó)內(nèi)外不同客戶(hù)的需求，制訂不同的監(jiān)控檢測(cè)套餐，為企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了有力的保證。

    一分耕耘換來(lái)一分收獲，通過(guò)半年的共同努力，元潤(rùn)公司生產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì)逆勢(shì)而上，成績(jī)喜人，在贏得國(guó)際訂單的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)也占有了一席之地。（徐志紅）