演繹新的童話傳奇
——廈門漳州檢驗檢疫局助推青蛙王子公司實現(xiàn)產品出口側記
□ 黃海燕 洪蔚萍
青蛙變王子，不僅僅是個童話故事。在海峽西岸的廈門漳州，青蛙王子（中國）日化有限公司的跨越式發(fā)展，就是一個真實的故事。該公司是青蛙王子國際控股有限公司控股子公司。2011年7月15日，香港聯(lián)合交易所傳出一聲清越悠揚的鐘聲——青蛙王子國際控股有限公司宣告上市。從此，青蛙王子公司成了漳州第一家在香港上市公司，也是中國嬰童日化行業(yè)首家海外上市企業(yè)。
2013年1月11日，由中國標準化研究院和青蛙王子公司共同建立，國內首個兒童化妝品標準化研究基地在漳州龍文區(qū)藍田青蛙王子新工業(yè)園區(qū)正式揭牌。在廈門漳州檢驗檢疫局的幫扶下，青蛙王子公司在產品研發(fā)和質量提升方面又邁出一大步。
穩(wěn)固發(fā)展強根基
青蛙王子公司，是一家集科研、開發(fā)、生產、銷售、定點定牌合作為一體的大型綜合性兒童護膚品企業(yè)，總占地面積97畝。該公司現(xiàn)有設備，滿負荷生產可實現(xiàn)年生產總值32億元，滿負荷生產每天配制半成品80噸，每年能生產洗沐類產品6萬噸，護膚類產品2萬噸；膏霜類灌裝車間有15條現(xiàn)代化流水線，每條流水線可容納15名員工進行流水作業(yè)，所有流水線每天可生產數(shù)十萬瓶的產品。
2003年以來，漳州局幫扶青蛙王子公司在同行業(yè)中率先通過了ISO22716及美國食品和藥品管理局《化妝品良好操作規(guī)范》（GMPC）認證，同時還取得了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理等三大體系認證，為廣大消費者提供安全、放心、專業(yè)的產品提供了保障。
拓寬領域謀新高
既然是國內知名品牌，其內銷市場無疑是成功的，但青蛙王子公司的出口之路卻不是一帆風順。早在2004年，公司就開始針對海外客戶生產OEM產品并嘗試在海外銷售，由于當時企業(yè)規(guī)模小，加上沒有出口經驗，在同行業(yè)中缺乏競爭優(yōu)勢，甚至連續(xù)幾年出口量幾乎為零。
轉機出現(xiàn)在2008年國際金融危機期間。青蛙王子公司成功收購了美國SOLAR公司旗下“Body&Earth”和“Green Canyon Spa”兩個擁有20多年歷史的知名沐浴品牌。此舉一下子盤活了公司的國際終端零售網(wǎng)絡，實現(xiàn)收購-銜接-產品銷售的順利過渡，并在美國成功注冊了分公司。
由于化妝品是與人體接觸的特殊產品，世界各國對其衛(wèi)生安全質量都有嚴格管控措施。到底國外的相關法律法規(guī)是怎樣規(guī)定的，如何提升買家及消費者的認可度，如何降低產品風險，如何安全進入銷售市場……一系列問題接踵而來。了解到這一情況后，漳州局作出安排，由分管局領導帶隊，主檢科室科長及檢驗員一起來到該公司，與研發(fā)、貿易、生產、技術、檢驗等部門座談。對化妝品出口報檢、檢驗、出證、通關等一系列程序及檢驗檢疫標準、規(guī)范、流程、判定依據(jù)作了詳細介紹，也通報了一些敏感進口國的技術性貿易措施等情況。
坦誠交心，真誠互動，讓企業(yè)吃了一顆定心丸，決心拿下海外市場這塊大蛋糕。漳州局趁熱打鐵，積極向該公司推介現(xiàn)代企業(yè)管理方法，幫助企業(yè)建立以質取勝的經營理念。從管理入手，建立和完善高風險物料控制、新產品研發(fā)驗證、關鍵工序監(jiān)視測量、產品溯源等管理制度。建立生產記錄檔案，如實記錄化妝品生產過程的安全管理情況。建立原輔料備案制度及檢驗記錄制度，對化妝品生產、加工、儲存過程中的產品質量進行自檢，對原輔料、添加劑、半成品和成品中有毒有害物質進行監(jiān)控，確保產品達到國外市場衛(wèi)生指標。
積累經驗促提升
在把關服務過程中，漳州局自身的檢驗檢疫監(jiān)管模式也得到了改進和提升。該局建立了一套以風險管理為中心環(huán)節(jié)的質量安全監(jiān)管制度；在對企業(yè)的日常監(jiān)管、抽查檢驗和風險評估等因素綜合評估基礎上，全面規(guī)范行政權力運行、實施化妝品出口電子監(jiān)管，提高了檢驗檢疫工作效率；依托電子監(jiān)管系統(tǒng)，完善與電子監(jiān)管系統(tǒng)相配套的檢驗監(jiān)管模式，提高了通關效率和工作有效性；培育壯大出口化妝品龍頭企業(yè)，引導行業(yè)協(xié)會規(guī)范建設，在規(guī)范行業(yè)秩序、加強與政府部門溝通、組織行業(yè)應對國外技術性貿易措施等方面發(fā)揮更大作用，營造以質取勝的良好氛圍。促進了化妝品生產企業(yè)整體質量管理水平的提高，加強了對化妝品出口行業(yè)風險的前瞻性管理，對質量安全問題早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預警、早處置，做到主動應對、及時反應、有效處置、全面控制。
如今，青蛙王子公司已引進了先進的現(xiàn)代化管理模式，率先以藥品GMP的標準設計化妝日用品生產線，從原料配制到成品出倉采用自上而下的一體化科學方式，最大程度地節(jié)省成本，充分利用資源，保證產品以最快的速度到達客戶手中。同時，還引入污水處理設備、水泵房設備系統(tǒng)等，構建了一個綠色環(huán)保的工業(yè)生產環(huán)境。
風聲水起處，揚帆起航時。從出口空白到年出口額1800萬美元，青蛙王子公司實現(xiàn)了完美的跳躍式發(fā)展，成就了中國的青蛙，世界的王子�！吨袊鴩T時報》
