□ 宗 樾

    隨著我國經濟的迅速發(fā)展，國內大批中小企業(yè)憑借自身靈活多變的優(yōu)勢，從激烈的競爭中脫穎而出，正在逐漸成為各個行業(yè)和地區(qū)的佼佼者。然而，隨著企業(yè)發(fā)展，一些新的問題讓企業(yè)主如芒在背：世界整體經濟疲軟、競爭日趨全球化、行業(yè)利潤空間降低……面對越來越多的經營難題，企業(yè)管理者已經無法像從前那樣事必躬親了，這讓做大了的中小企業(yè)管理者深感力不從心。業(yè)績上來了，管理卻跟不上，如何破題？

    推進規(guī)范管理最快捷有效的方法，就是計算機信息化管理。因此，國內眾多管理軟件廠商在借鑒了很多國內外的管理方法和流程之后，紛紛推出了針對中小企業(yè)的“信息化良方”。然而，就這幾年的發(fā)展來看，雖然在技術應用、數據展現、處理速度等方面取得了一些喜人的成果，但整體上由于產品本身固化的缺陷，伴隨中小企業(yè)快速發(fā)展，各種系統(tǒng)很快就陷入了補丁上打補丁的技術泥淖，最后逐漸被淘汰。

    而同時，我國中小企業(yè)越來越多地加入到全球的供應鏈中，在短短數年間跨越多個成長階段。對于現今的市場競爭來說，不僅大環(huán)境在變，企業(yè)的組織形態(tài)在變，面臨的挑戰(zhàn)也在變，所以，幫助中小企業(yè)的信息化產品也要變。

    所以，中小企業(yè)和管理軟件都要尋找這樣一個變與不變的平衡。而當今市場中針對中小企業(yè)的管理軟件，都存在著非常嚴重的固化性。導致雖然企業(yè)管理者越來越認識到管理軟件的重要性，但卻對這些固化的產品望而卻步。

    快速的發(fā)展帶來了艱巨的挑戰(zhàn)。組織快速壯大、產業(yè)分工日益細化、經營范圍不斷擴張，中小企業(yè)必須持續(xù)調整管理方式，不斷加強控制體系，才能承載成長過程中的挑戰(zhàn)和危機。作為企業(yè)管理和內外部控制的重要體系，采用能夠與組織同步變化的管理軟件顯得尤為重要。目前，很多已經使用管理軟件的中小企業(yè)逐步認識到全球化背景下的自身“內功”的短板，轉而通過更新替換新的管理軟件來迅速提升管理水平，與國際化順利對接。

    對此，業(yè)內專家分析指出，“成長型”管理軟件將成為中小企業(yè)管理軟件市場的一支生力軍。同時，很多管理軟件廠商也已經逐步認識到“成長型”管理軟件未來的巨大市場，紛紛在此領域發(fā)力。《中國質量報》