隨著消費(fèi)者地位的日益提高和消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)重視產(chǎn)品對用戶的需求和服務(wù)感受的滿足。很多企業(yè)將顧客滿意度作為一個(gè)服務(wù)水平考核指標(biāo),從顧客的角度測評服務(wù)或產(chǎn)品的多維特征滿足用戶需求的能力、創(chuàng)造忠誠顧客和利潤的能力。顧客滿意度研究是近幾年來倍受部分企業(yè)界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),其在直銷企業(yè)有著非常廣泛的運(yùn)用空間。
鑒于此,海之圣作為一家專業(yè)從事營養(yǎng)與保健食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的一家高科技自動化企業(yè),在其健康產(chǎn)品受到廣大消費(fèi)者認(rèn)可的情況下表示,企業(yè)的發(fā)展要以消費(fèi)者為中心,為其創(chuàng)造最大的價(jià)值,這樣企業(yè)才能高效益的發(fā)展。
縱觀企業(yè)發(fā)展的情況,部分企業(yè)在以消費(fèi)者為核心的理念中取得了令人滿意的成就,還有一些企業(yè)卻發(fā)展的不盡人意,對此,海之圣以13年的沉淀與積累給出了建議,海之圣表示,企業(yè)間的發(fā)展之所以會有這樣的差距,是因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施這一理念的過程中還存在著一些問題。
首先,產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),無法滿足消費(fèi)者的需求。眾所周知,現(xiàn)在消費(fèi)者的消費(fèi)觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,健康養(yǎng)生的產(chǎn)品才能滿足他日益增長的物質(zhì)文化的需要,如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合這一方面的標(biāo)準(zhǔn),消費(fèi)者自然是不會為之買單的。
其次,企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng),不能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。作為一個(gè)企業(yè)來講,如果自身發(fā)展的不好,或者說硬件設(shè)施不完善,軟件設(shè)施又落后,這樣子的形象很難讓消費(fèi)者信賴,道理很簡單,就像有人去商場買衣服,盡管衣服很多品類,但多數(shù)的人還是會選擇那些大企業(yè)的商品,因?yàn),這樣的商品不管是質(zhì)量還是服務(wù)都有一定的保障。
最后,工作人員的職業(yè)素質(zhì)不夠,難以樹立企業(yè)形象。每個(gè)企業(yè)中都會有銷售部門,作為與客戶交流最直接的渠道,銷售人員的服務(wù)水平是影響顧客滿意度最大的因素,但現(xiàn)階段的銷售人員都存在著一些問題,如業(yè)務(wù)知識掌握不夠準(zhǔn)確,熟練,不能站在顧客角度考慮問題,滿足不了不同類型顧客的需求;為了追逐利益而對產(chǎn)品做了夸大的宣傳等。
每一個(gè)問題的出現(xiàn)都有解決的辦法,只要你找到其中的原因,對于不能獲得消費(fèi)者認(rèn)可的原因,通過上述海之圣的分析,大家也就能了然于胸了,因此,海之圣表示,想要更好的實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的理念,就要立足于產(chǎn)品,擁有綠色心態(tài),提升從業(yè)人員的素質(zhì),推行儒商精神,這樣企業(yè)才能發(fā)展的更好、更長遠(yuǎn)。