創(chuàng)建于1988年的廣東太陽神集團(tuán)曾于上世紀(jì)九十年代創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代的輝煌，而后數(shù)年間太陽神集團(tuán)忽然走向了沉寂。2015年太陽神集團(tuán)經(jīng)過數(shù)年間的沉淀，這個(gè)坐落在東方的赤子終于強(qiáng)勢回歸，開啟了太陽神直銷事業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)之路。

　　品牌再鑄之路讓夢想觸手可及

　　2015年10月26日，太陽神集團(tuán)攜第三支企業(yè)廣告片《喚醒》篇霸氣回歸群眾視野，正式宣告這一東方赤子強(qiáng)勢歸來。這是太陽神集團(tuán)繼1990年推出企業(yè)形象廣告片之拼搏篇，1994年推出企業(yè)形象廣告片之醒獅篇后，2015年10月下旬，太陽神企業(yè)宣傳的又一力作。

　　“這次通過專業(yè)媒體渠道投放太陽神集團(tuán)的新廣告，旨在告知大眾，太陽神集團(tuán)一直在群眾身邊潛心經(jīng)營。如今邁步從頭越，太陽神選擇洗去鉛華虛心歸零出發(fā)，我們將繼續(xù)承載著企業(yè)的使命，懷著二次創(chuàng)業(yè)的激情重掌榮耀!”太陽神集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對此熱情的表示道。在2015年10月太陽神集團(tuán)更是登上了紐約時(shí)代廣場LED屏幕上，宣告太陽神將正式活躍在世界舞臺上。

　　與此同時(shí)，太陽神集團(tuán)對塑造品牌形象進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，2016年10月，“太陽神號”列車首發(fā)儀式在大連火車站1號站臺順利舉行。據(jù)了解，投放“太陽神號”列車是太陽神集團(tuán)“筑高壁壘，決勝終端”戰(zhàn)略方針中的一環(huán)，意在大力輸出企業(yè)價(jià)值觀，鞏固品牌形象，讓消費(fèi)者更深入了解太陽神集團(tuán)的產(chǎn)品和企業(yè)文化。通過此次的活動(dòng)，太陽神集團(tuán)的品牌形象宣傳正在穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)形象逐步深入人心。

　　“不滿精神”助推直銷市場發(fā)展

　　作為保健品行業(yè)的先驅(qū)者，太陽神集團(tuán)能在28年的艱辛創(chuàng)業(yè)中不斷成長壯大，其產(chǎn)品起著舉足輕重的作用。太陽神集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“集團(tuán)早在創(chuàng)業(yè)之初就形成的‘永遠(yuǎn)不滿’的創(chuàng)業(yè)精神，對產(chǎn)品一直抱著不滿批判的態(tài)度，對產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求才是我們發(fā)展的根本。”

　　為了堅(jiān)守品質(zhì)保證，太陽神集團(tuán)堅(jiān)持以藥廠的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。早在1992年太陽神就主動(dòng)引入藥品GMP生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范。隨著時(shí)代的發(fā)展，太陽神集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量上先后通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、保健食品GMP及QS等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。同時(shí)太陽神集團(tuán)堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的研發(fā)之路，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的研發(fā)理念，曾先后與廣東藥學(xué)院、中山大學(xué)、四川大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，與科研院所建立了緊密的技術(shù)合作關(guān)系。

　　為了應(yīng)對市場的風(fēng)云變幻，太陽神集團(tuán)創(chuàng)新推出珍珠店模式4.0，通過互聯(lián)網(wǎng)+直銷的模式，正式開啟商業(yè)融合大時(shí)代。該模式是以大健康產(chǎn)業(yè)為核心，用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維將傳統(tǒng)、直銷、電商三大商業(yè)模式有機(jī)整合的跨界營銷模式，是一個(gè)人人創(chuàng)業(yè)、店店創(chuàng)業(yè)、人店融合、智能互聯(lián)的開放式、創(chuàng)新型、全民創(chuàng)業(yè)平臺。該平臺通過三大載體，即健康商城、積分商城、贊品城，在原珍珠店模式的基礎(chǔ)上成功將微型實(shí)體店升級為微立方模式，啟動(dòng)多維事業(yè)，融合微型銷售店、微型消費(fèi)店、微型招商店于一體，實(shí)現(xiàn)了線上與線下、專業(yè)與非專業(yè)、傳統(tǒng)與直銷、銷售、消費(fèi)與招商相結(jié)合的升級創(chuàng)新。

　　為了配合市場的開發(fā)，太陽神公司建設(shè)了全國物流配送中心以及全國各地?cái)?shù)萬家的店鋪。目前，太陽神集團(tuán)在9個(gè)省份及直轄市建立了10個(gè)倉儲(chǔ)基地，形成覆蓋全國的物流配送網(wǎng)絡(luò)。且太陽神集團(tuán)還投入了優(yōu)良智能設(shè)施、設(shè)備，推動(dòng)WMS倉庫管理系統(tǒng)與DPS分揀系統(tǒng)順利同步上線，推動(dòng)物流全面轉(zhuǎn)型升級。

　　伴隨著此次的回歸，開啟二次創(chuàng)業(yè)之路，在2015年6月8日，太陽神集團(tuán)啟用了全新的營銷總部辦公樓，恢弘氣派的太陽神集團(tuán)直銷大廈屹立在東莞市南城區(qū)宏圖科技中心。同時(shí)太陽神集團(tuán)還正式面向大眾發(fā)布了“三五規(guī)劃”，提出通過產(chǎn)權(quán)改革，通過直銷為主力，建立現(xiàn)代養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)百億規(guī)模目標(biāo)。

　　黨建工程加快企業(yè)規(guī)范化運(yùn)營

　　作為一家民營企業(yè)，太陽神集團(tuán)高度重視黨建工作。1996年7月31日，太陽神成立了中共廣東太陽神集團(tuán)黨委，當(dāng)時(shí)擁有黨員192名，約占當(dāng)時(shí)所有員工總數(shù)的33%，而太陽神當(dāng)時(shí)中高層管理隊(duì)伍中80%以上都是黨員。太陽神也是廣東省第一家成立黨委的中外合資企業(yè)。經(jīng)過近些年發(fā)展，太陽神集團(tuán)員工隊(duì)伍逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)在有500多人，其中黨員135人 。

　　據(jù)太陽神營銷總部總經(jīng)理張鳴先介紹，公司對黨建的支持是全方位的，不僅提供專門的預(yù)算支持，而且要求當(dāng)選公司黨內(nèi)職務(wù)的高管必須認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好黨務(wù)工作。公司還形成了支持黨建的用人導(dǎo)向。比如，公司從政府工作部門引進(jìn)兩名黨務(wù)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任黨務(wù)專員，從根本上彌補(bǔ)了兼職黨務(wù)管理服務(wù)人員相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)的不足。再比如，公司在招錄新員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先錄用黨員，通過引入黨員，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。經(jīng)過不懈努力，太陽神集團(tuán)公司黨委終于探索出一條適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代要求的黨建新路，形成了有鮮明特色的黨建新格局。把“以黨建促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營”，提高經(jīng)濟(jì)效益作為集團(tuán)工作的重要目標(biāo)之一。

　　太陽神基層黨建工作對企業(yè)產(chǎn)生4個(gè)方面的積極影響：一是進(jìn)一步完善了企業(yè)用人選人的機(jī)制。黨員往往是社會(huì)上最先進(jìn)分子的代表，太陽神基層的黨建經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)。二是進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)銷商的經(jīng)營行為。思想觀念決定行為方式，基層黨組織建設(shè)是對黨員進(jìn)行思想教育引導(dǎo)的最好的載體。三是進(jìn)一步營造了良好經(jīng)營環(huán)境。四是進(jìn)一步提高了企業(yè)品牌價(jià)值。在黨建工作的促進(jìn)下，太陽神集團(tuán)在二次創(chuàng)業(yè)短短的幾年時(shí)間里，獲得了快速的發(fā)展，多次被評為“最具中國特色直銷企業(yè)”，“最具成長力企業(yè)”，“最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)”。