克緹公司連續(xù)多年的高速增長讓業(yè)界為之側(cè)目,而這些成功源于其精準(zhǔn)的市場定位。能夠完成準(zhǔn)確的市場定位,企業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)必須要非常了解目標(biāo)市場。從1997年進(jìn)入大陸市場以來,經(jīng)過近20年的深度耕耘,克緹(中國)早已經(jīng)與市場、消費(fèi)者融為一體。
美容行業(yè)競爭激烈,對(duì)產(chǎn)品、品牌和渠道運(yùn)營能力的要求都非常高,尤其是在中國這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的市場環(huán)境中,挑戰(zhàn)會(huì)更大。
克緹的產(chǎn)品布局橫跨了美容和健康幾大領(lǐng)域,都追求超高的產(chǎn)品品質(zhì),從產(chǎn)品原理,到生產(chǎn)原料、工藝、流程和品控,都近乎苛刻?梢哉f,美容行業(yè)是一個(gè)看似門檻不高,但實(shí)際上對(duì)精細(xì)化管理要求非常高的一個(gè)領(lǐng)域?司熢谶@個(gè)領(lǐng)域耕耘讓人驚嘆,克緹在上海松江的工廠建設(shè)的更像一個(gè)公園,綠蔭叢生、鳥語花香。
市場定位問題,不是簡單的一句消費(fèi)者耳熟能詳?shù)膹V告口號(hào),更深層次的,除了要在產(chǎn)品層面與消費(fèi)者需求進(jìn)行準(zhǔn)確匹配之外,還需要高屋建瓴的戰(zhàn)略規(guī)劃和接地氣且強(qiáng)有力的管理執(zhí)行,否則很難落到實(shí)處。
而推動(dòng)克緹精準(zhǔn)市場定位的,是在戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品生產(chǎn)、渠道營銷、消費(fèi)服務(wù)和企業(yè)文化等幾個(gè)方面共同完成。
產(chǎn)品是克緹的生命線,創(chuàng)辦人陳武剛博士本身就是產(chǎn)品發(fā)明人,在美容行業(yè)各種概念層出不窮日新月異的情況下,克緹始終堅(jiān)持不忘初心,為消費(fèi)者提供安全、可靠、管用的產(chǎn)品?司熢诖箨懯袌錾疃雀沤20年,擁有消費(fèi)者千萬之眾,被眾多的消費(fèi)者所接受。
渠道營銷方面,克緹成功的采取了多元化策略。在保證產(chǎn)品超高品質(zhì)的同時(shí),有效的渠道,讓產(chǎn)品從研發(fā)、生產(chǎn)到消費(fèi)者手中,整個(gè)過程非常高效,吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者紛紛加盟克緹,為克緹的高速增長奠定了堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
消費(fèi)者服務(wù)方面,除了產(chǎn)品過硬之外,文化內(nèi)涵格外重要,尤其是美容行業(yè)更是如此,消費(fèi)者購買的不僅僅產(chǎn)品本身,更是品位和文化的消費(fèi)?司煼浅W⒅禺a(chǎn)品和企業(yè)形象的媒體屬性,積極參與了各種文化和品牌建設(shè)活動(dòng),多年來獲得的各類榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)以百計(jì),更是連續(xù)多年參與上海國際藝術(shù)節(jié)等具有強(qiáng)大國際影響力的活動(dòng),這些都在很大程度上提升了克緹的品牌形象,也拉近了克緹作為一家企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。
作為企業(yè),最大的職責(zé)是將自己的產(chǎn)品與服務(wù)提供給更多的消費(fèi)者,獲得消費(fèi)者的持續(xù)認(rèn)可,并在這個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值?司煙o疑是極好的踐行者,也因此而獲得了巨大的成功。
在當(dāng)今大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代背景下,更多人將參與到克緹這一類具有良好發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之中,而中國龐大的市場規(guī)模,也必將孕育出更多的世界級(jí)品牌,克緹無疑將是其中極為璀璨亮麗的一顆明珠。
企業(yè)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須在不同時(shí)代下不斷的創(chuàng)新,不管是經(jīng)濟(jì)模式還是企業(yè)管理,都必須緊跟時(shí)代潮流,發(fā)展自己獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)體制及管理模式方能存留長久。這就是克緹。