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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

求變者,得未來(lái)!綠葉徐建成:堅(jiān)持做好三點(diǎn)

2016-11-28 14:17:18    中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行        點(diǎn)擊:

【中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行11月28日訊】我們正面臨一個(gè)變革的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中,機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存,成功的人會(huì)不斷涌現(xiàn),但是失敗也會(huì)加快腳步。

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受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊,我們正面臨的一場(chǎng)時(shí)代大變革,這種變革使得創(chuàng)業(yè),尤其是實(shí)體創(chuàng)業(yè),變得異常艱難。做實(shí)體難,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)模式自然會(huì)隨之受挫,當(dāng)門(mén)市、樓市、股市不再成為大眾致富的可靠手段時(shí),積極尋求改變的我們,該如何做?

通過(guò)解讀國(guó)家政策,或許我們有路可循。

2015年全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告提出了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙引擎”,一個(gè)是增加公共產(chǎn)品和服務(wù)供給,另一個(gè)是推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”。

增加公共產(chǎn)品和服務(wù)供給,就意味著,為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)的主體,可以更加多元化,除了生產(chǎn)商、店鋪和代理商,也可以是個(gè)人。而“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的改革舉措,就是讓創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新成為時(shí)代潮流,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大新動(dòng)能。所以,當(dāng)“雙引擎”同時(shí)啟動(dòng)時(shí),你從單一的消費(fèi)者,轉(zhuǎn)身參與到提供產(chǎn)品和服務(wù)的行列中,并結(jié)合新穎可靠的實(shí)業(yè)平臺(tái),讓自己成為一名新時(shí)代的消費(fèi)商,服務(wù)消費(fèi)、從容經(jīng)商,就能在變革時(shí)代走出一條前所未有的成功之路。

消費(fèi)商是一種可以跳出實(shí)體經(jīng)營(yíng)的新型創(chuàng)業(yè)模式,你不必開(kāi)公司,辦工廠,不需要解決融資問(wèn)題,不用管理人才,沒(méi)有資產(chǎn)折舊,甚至也不必?fù)?dān)心投資風(fēng)險(xiǎn)。你需要做的就是,選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),服務(wù)消費(fèi),盤(pán)活自己的生意。

我們所處的化妝品行業(yè),整體發(fā)展趨勢(shì)很快。面對(duì)巨大的化妝品消費(fèi)市場(chǎng),綠葉的“希諾絲藍(lán)海戰(zhàn)略”,不只是填補(bǔ)國(guó)際高端化妝品民族品牌的空白,還要真正的將希諾絲這個(gè)品牌推向國(guó)際市場(chǎng)。綠葉人用夢(mèng)想、激情和實(shí)力所建立的美麗事業(yè),將借助全球“美麗經(jīng)濟(jì)”迅速崛起之勢(shì),為廣大創(chuàng)新性消費(fèi)商提供一次屬于這個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)。

為了切實(shí)達(dá)成綠葉三年百億的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),和跟隨綠葉的廣大消費(fèi)商一起共創(chuàng)奇跡、共贏財(cái)富,我們將始終做好以下工作:

一、繼續(xù)深入貫徹“專注、極致、共贏、快”的七字核心文化,打造有靈魂、有效率的企業(yè)平臺(tái)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)

專注,專注于我們的事業(yè),將工作重心放在業(yè)務(wù)的發(fā)展上,只要市場(chǎng)需要,綠葉隨時(shí)全力以赴。極致,凡事力求做到最好,將每一項(xiàng)工作做到極致,用極致的工作態(tài)度創(chuàng)造極致的生活。共贏,在綠葉,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),一定是皆大歡喜,我們更看重共贏的局面。綠葉的事業(yè)輝煌需要綠葉人共同去創(chuàng)造,綠葉的未來(lái)也一定由綠葉人共享?欤G葉從創(chuàng)立之初至今,每一項(xiàng)工作始終堅(jiān)持“快文化”,奔跑起來(lái)的員工更有機(jī)會(huì),奔跑起來(lái)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一定更好,奔跑起來(lái)的人生才會(huì)無(wú)悔!

二、遵循“信任、透明、分享”的企業(yè)管理原則,強(qiáng)化合作機(jī)制,優(yōu)化成功模式

有的時(shí)候,機(jī)制復(fù)雜起來(lái)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),有的時(shí)候,機(jī)制簡(jiǎn)單到就是兩個(gè)人的互信。在綠葉,董事會(huì)與高管團(tuán)隊(duì)達(dá)成了前所未有的互信,對(duì)事業(yè)伙伴做到了前所未有的開(kāi)誠(chéng)布公,有了這種良好的合作與分享機(jī)制,我們就可以創(chuàng)造屬于我們的成功模式。

三、堅(jiān)持“顧客、合作伙伴、員工利益最大化”的企業(yè)價(jià)值觀

綠葉的價(jià)值觀,是以讓追隨綠葉的人實(shí)現(xiàn)理想生活為核心,終端顧客通過(guò)一流的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),合作伙伴通過(guò)良好的事業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn),企業(yè)員工通過(guò)自己的服務(wù)和付出實(shí)現(xiàn)。

國(guó)家所倡導(dǎo)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策,重點(diǎn)在“創(chuàng)”字和“眾”字。“創(chuàng)”字帶來(lái)活力,“眾”字帶來(lái)人氣。充滿活力的一群人在一起,共同從事并發(fā)揚(yáng)一項(xiàng)前景廣闊的民族朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這正是一條符合國(guó)家引導(dǎo)和時(shí)代需要的大眾創(chuàng)業(yè)之路。

現(xiàn)代成功學(xué)創(chuàng)始人拿破侖•希爾說(shuō):“財(cái)富和成就,都來(lái)自于一個(gè)人觀念的轉(zhuǎn)變。”從現(xiàn)在起,改變自己,把握機(jī)會(huì),贏得精彩未來(lái)。

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