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中脈董事局主席周希儉:讓愛越分越多

2017-01-06 11:33:40    中國(guó)網(wǎng)        點(diǎn)擊:

“公益事業(yè)只有開始,永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),世界上有很多東西是越分越少,只有愛越分越多。”

這是中脈健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事局主席、中脈公益基金會(huì)主席周希儉榮獲“2016年度中國(guó)公益人物”的獲獎(jiǎng)感言,他已連續(xù)三年獲此殊榮。同周希儉一起當(dāng)選的有阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云、騰訊董事會(huì)主席馬化騰、福耀玻璃董事長(zhǎng)曹德旺等。

2017年的第一個(gè)工作日,周希儉在北京悠然尚東四合院接受了中國(guó)網(wǎng)的采訪。他身著唐裝,在古色古香四合院的映襯下更顯儒雅。投身公益事業(yè)十年,斥資近五億,雖然周希儉也曾被指做秀,但他仍然堅(jiān)持初心——“雖然不能幫助所有人,至少能夠幫助千千萬萬的人”。

規(guī)范平臺(tái)讓公益事業(yè)更長(zhǎng)久

中國(guó)網(wǎng):2014年中脈公益基金會(huì)在民政部注冊(cè)成立,成為國(guó)內(nèi)首家由內(nèi)資直銷企業(yè)發(fā)起的全國(guó)性非公募基金會(huì)。企業(yè)做公益的方式有很多種,為什么中脈集團(tuán)選擇自主運(yùn)營(yíng)公益項(xiàng)目?

周希儉:企業(yè)和社會(huì)是魚和水的關(guān)系,兩者相互依存。中脈集團(tuán)是直銷企業(yè),我們希望能夠發(fā)動(dòng)更多人參與公益活動(dòng)。在組織公益活動(dòng)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)公益是一項(xiàng)很專業(yè)的工作,如果捐款方式不當(dāng),表面上救助了別人,實(shí)際上卻帶來另外的矛盾。

我們希望搭建一個(gè)規(guī)范的平臺(tái),把公益做成一項(xiàng)事業(yè)。成立公益基金會(huì)意味著我們將接受社會(huì)的監(jiān)督,而不是單純的有錢出錢,有力出力。如此一來,我們的公益活動(dòng)能夠規(guī)范、持續(xù)地開展下去,規(guī)劃和目標(biāo)也更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

項(xiàng)目惠及近100萬名青少年

中國(guó)網(wǎng):中脈公益基金會(huì)主要針對(duì)哪些群體提供救助?

周希儉:一個(gè)企業(yè)的能力是有限的,我們的定位是“一老、一小、一發(fā)展”。通過對(duì)弱勢(shì)老人、貧困兒童、社會(huì)發(fā)展等三個(gè)領(lǐng)域的慈善救助及捐助,讓他們有機(jī)會(huì)享受到公平的教育、養(yǎng)老、醫(yī)療、安全和社會(huì)關(guān)懷等權(quán)利。

在敬老助老方面,我們推出了“全國(guó)孝德關(guān)愛工程”;在關(guān)愛青少年方面,我們建設(shè)了衛(wèi)生室(保健室)、安全體驗(yàn)教室;“一發(fā)展”指的是基于以上兩方面拓展新的公益項(xiàng)目,比如朝陽(yáng)小學(xué)。歸根結(jié)底還是圍繞孩子和老人兩類弱勢(shì)群體。

中國(guó)網(wǎng):這些公益項(xiàng)目取得了什么樣的成效?

周希儉:以兩個(gè)關(guān)愛青少年的公益項(xiàng)目為例來說。

“朝陽(yáng)計(jì)劃——青少年健康守護(hù)行動(dòng)”計(jì)劃五年投入一個(gè)億,為全國(guó)中西部貧困地區(qū)中小學(xué)校配備2000個(gè)衛(wèi)生室(保健室)。該項(xiàng)目是中脈公益基金會(huì)踐行“一老一小一發(fā)展”公益發(fā)展觀的重要項(xiàng)目,是“一小”公益戰(zhàn)略的品牌項(xiàng)目“名片”。

截止2016年底,累計(jì)建設(shè)1026所朝陽(yáng)衛(wèi)生室(保健室),超過80萬青少年將從中獲益。僅在2016年,我們就在內(nèi)蒙、湖南、青海和廣西一共落成了400所朝陽(yáng)衛(wèi)生室(保健室),同時(shí)為這400所朝陽(yáng)衛(wèi)生室(保健室)培訓(xùn)了400位具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能的工作人員。

而“中脈青少年安全守護(hù)行動(dòng)”已于遼寧、四川、浙江、北京、廣東等13省22市建成38間“中脈安全體驗(yàn)教室”,惠及青少年數(shù)量達(dá)到12萬人次。

讓愛越分越多

中國(guó)網(wǎng):據(jù)悉,以“朝陽(yáng)計(jì)劃”為藍(lán)本設(shè)計(jì)出的“青少年健康教育”項(xiàng)目獲得了中央財(cái)政50萬的資金支持。這是否可以看作是中脈公益基金會(huì)帶動(dòng)了更多的力量加入公益事業(yè)?

周希儉:我們沒辦法解決社會(huì)所有的公益問題,但是我們付出的一點(diǎn)可以帶動(dòng)跟更多的人參與進(jìn)來。世界上有很多東西是越分越少,只有愛越分越多。

中央財(cái)政給了50萬元,我們也拿出50萬元,在廣西巴馬縣建了10所衛(wèi)生室(保健室)。未來我們希望地方政府和其他企業(yè)也參與進(jìn)來,中脈公益基金會(huì)和它們按照1:1的比例出資,共同推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。

中國(guó)網(wǎng):除了中脈公益基金會(huì),您個(gè)人還成立了周希儉公益基金會(huì),二者的側(cè)重點(diǎn)有什么不同?

周希儉:我個(gè)人成立的基金會(huì),用來關(guān)愛老家浙江海寧70歲以上的老人。以前大年初一我都會(huì)去敬老院,給那里的老人送點(diǎn)兒慰問品或是發(fā)點(diǎn)兒紅包,后來他們每年都盼著我回去。于是我就成立了一個(gè)300萬元的專項(xiàng)基金會(huì),過年和中秋節(jié)的時(shí)候給家鄉(xiāng)的老人們送去點(diǎn)兒禮物和錢。

中國(guó)網(wǎng):您身體力行給中脈集團(tuán)的員工帶來了什么樣的影響?

周希儉:機(jī)場(chǎng)、酒店或者談判桌,我們的生活每天都沿著固定的軌跡運(yùn)行,有時(shí)候我感覺我們是脫離社會(huì)的。做公益之后你會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)社會(huì)需要你所做的事情、幫助的人有很多。

我?guī)е忻}集團(tuán)的高管們一起到云南貧困山區(qū)體驗(yàn)生活,那里的貧困程度讓同行的所有人都震驚了。農(nóng)民家里什么都沒有,屋頂上都是窟窿,而且不是一家兩家,一個(gè)村子幾乎都如此。你無法想象這個(gè)世界上還有這樣的地方。
回來工作的時(shí)候,他們的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)都發(fā)生了變化,希望公司每年多盈利一點(diǎn)兒,好拿出更多的錢幫助貧困山區(qū)的孩子們。

現(xiàn)在中脈集團(tuán)的員工也積極參與公益活動(dòng)。我們每年都有慈善晚宴, 員工們踴躍捐款,報(bào)名慈善拍賣。平時(shí)他們還積極參與義工和志愿者活動(dòng)。

做公益的企業(yè)家都是好樣的

中國(guó)網(wǎng):在中國(guó)做公益似乎不是一件容易的事,陳光標(biāo)、曹德旺、馬云都曾陷入過輿論的漩渦,您是否也遭遇過非議?

周希儉:在我看來,從自己口袋里掏錢出來分享給不認(rèn)識(shí)的人,這種行為就值得稱贊,至少他做了別人不愿意或者沒有去做的事情。

我覺得有些時(shí)候中國(guó)的公益和慈善事業(yè)被道德綁架了。比如說我去一個(gè)地方做公益,第三年沒去,就會(huì)有人說:“怎么今年不來了?是企業(yè)不行了還是做秀?”于是一些人寧可不去做,也不愿得到這樣的評(píng)價(jià)。

當(dāng)我們成立公益基金會(huì)的時(shí)候,董事會(huì)是有爭(zhēng)議的。有同事覺得企業(yè)利潤(rùn)好的話盡一份力就夠了,如果成立基金會(huì)就要一直做,而企業(yè)利潤(rùn)不可能每年都好。我的想法是,企業(yè)好就多捐一點(diǎn),企業(yè)狀況不好也沒有辦法。未來的路誰都要走,要遵從自己的心,付出的感覺永遠(yuǎn)是快樂的。

中國(guó)網(wǎng):在諸多的公益活動(dòng)中,哪些事會(huì)讓您覺得即使被詬病也是值得的?

周希儉:有些時(shí)候我們捐出的就是救命錢。中脈集團(tuán)針對(duì)符合救助條件的社會(huì)貧困家庭有個(gè)家基金,公司每年都會(huì)存一部分錢進(jìn)去,對(duì)于需要長(zhǎng)期治療的白血病人來說,這些錢能救回他們的命。

我們不斷地付出,消費(fèi)者、員工對(duì)公司的信賴度和公司的美譽(yù)度提升了很多,至少員工覺得這個(gè)企業(yè)值得尊敬,他們?cè)敢庠谶@里一直做下去。中脈集團(tuán)有句格言,一群人、一件事、一輩子,永遠(yuǎn)把幫助別人放在第一位。雖然我們不能幫助所有人,至少能夠幫助千千萬萬的人。

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