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孫鵬博:2017年三生要讓所有家人感受到美和快樂(lè)

2017-02-14 11:06:10     第一直銷(xiāo)網(wǎng)        點(diǎn)擊:

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  2016年2月11號(hào),正值元宵佳節(jié),三生(中國(guó))給大家?guī)?lái)了一場(chǎng)特別的真人直播秀!三生(中國(guó))市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心總裁孫鵬博在直播平臺(tái)上大談創(chuàng)業(yè)機(jī)遇、剖析2017經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、以及分享三生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)……此次作為三生直播開(kāi)年首播,創(chuàng)造了可觀(guān)的關(guān)注熱度。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止直播結(jié)束,累計(jì)觀(guān)看人數(shù)達(dá)到171.6萬(wàn)人次,同時(shí)在線(xiàn)觀(guān)看人數(shù)峰值時(shí)為15.4萬(wàn)人次,當(dāng)天直播熱度為一直播浙江頻道第二名!

  在倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景之下,以及在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,廣大創(chuàng)業(yè)者面臨諸多挑戰(zhàn),他們?cè)撛鯓舆x擇一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)?如何把握當(dāng)下中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)方向?而作為一家知名老牌直銷(xiāo)企業(yè),三生直銷(xiāo)平臺(tái)具有怎樣的優(yōu)勢(shì),它能為大家?guī)?lái)怎樣的機(jī)遇?還有2017年它發(fā)展主力是什么?等等,孫鵬博總裁在直播現(xiàn)場(chǎng)上為大家一一揭曉。

  創(chuàng)業(yè)應(yīng)順勢(shì)而為,借力而上

  孫鵬博表示,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,無(wú)中生有最后應(yīng)有盡有。這是一種觀(guān)念一種選擇,也是一種人生觀(guān)的態(tài)度,而核心問(wèn)題是要看目前中國(guó)的整個(gè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),要把政府的政策風(fēng)向標(biāo)把握好,才能順勢(shì)而為,借力而上。

  首先,未來(lái)5年或者10年,創(chuàng)業(yè)者將會(huì)越來(lái)越有錢(qián)。

  從2016年的GDP來(lái)看,中國(guó)約75萬(wàn)億人民幣,美國(guó)110萬(wàn)億人民幣,日本26萬(wàn)億人民幣,中國(guó)由第六大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),并且預(yù)計(jì)2022年,中國(guó)GDP將超越美國(guó),中國(guó)人均GDP將達(dá)每人兩萬(wàn)美金……從這個(gè)經(jīng)濟(jì)總量來(lái)看,在未來(lái)5年或者10年,創(chuàng)業(yè)者將會(huì)越來(lái)越有錢(qián)。我們創(chuàng)業(yè)首先要看的就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)是上升還是下滑,雖然目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的調(diào)整,但整體依然是向上增長(zhǎng)。所以,如果在中國(guó)創(chuàng)業(yè)都不成功,那么在世界任何一個(gè)角落創(chuàng)業(yè)更不會(huì)成功。

  第二、企業(yè)夢(mèng)必須建立在中國(guó)夢(mèng)之上。

  要理解習(xí)主席的中國(guó)夢(mèng)的含義,中國(guó)夢(mèng)的三大主題就是“祖國(guó)富強(qiáng),民主復(fù)興,人們幸福”。為什么你創(chuàng)業(yè)不成功,就是沒(méi)有把中國(guó)經(jīng)濟(jì)引擎大方向研究透徹,沒(méi)有了解市場(chǎng)消費(fèi)需求。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前中國(guó)第三消費(fèi)服務(wù)業(yè)總額占全國(guó)經(jīng)濟(jì)總額的60%以上,過(guò)去的消費(fèi)形態(tài)來(lái)看,就是解決最根本的生活需求,而現(xiàn)在,消費(fèi)者更多的是注重娛樂(lè)消費(fèi)和保養(yǎng)保健消費(fèi)。娛樂(lè)譬如旅游業(yè)、影視業(yè)等,而養(yǎng)生保健包括養(yǎng)顏、養(yǎng)生和保健,如女性護(hù)膚品,健康保健產(chǎn)品等……

  因此,要從正向思維看要把握三點(diǎn),一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)方向、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)總量格局;二、當(dāng)下市場(chǎng)消費(fèi)服務(wù)需求;三、把握娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè);但從逆向思維來(lái)看,創(chuàng)業(yè)者大多是沒(méi)有家庭背景和資本的普通老百姓,從正向思維考慮不符合這類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者,他們沒(méi)有足夠的資本投入,因此我們要從逆向思維思考,我們能做什么?

  第三、廣大普通創(chuàng)業(yè)者都追求三要素:投資小,風(fēng)險(xiǎn)低,回報(bào)大。

  那么,需要從市場(chǎng)上了解經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn),目前中國(guó)市場(chǎng)存在三大剛性痛點(diǎn),1、經(jīng)濟(jì)危機(jī),中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn),如失業(yè)潮、實(shí)體倒閉潮等等影響; 2、健康危機(jī),最可怕的一點(diǎn)是癌癥危機(jī),隨著人們對(duì)健康的重視,大健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大商機(jī),據(jù)預(yù)測(cè)2030年健康產(chǎn)業(yè)將達(dá)到16萬(wàn)億的市場(chǎng)空間;3、環(huán)境危機(jī),李克強(qiáng)總理提出,大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),為營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境,政府支持創(chuàng)業(yè),把審批制改為注冊(cè)制,因此我們不能被動(dòng)等待就業(yè),必須自主創(chuàng)業(yè)。

  從這三大危機(jī)出發(fā),我們?cè)撨x擇怎樣的產(chǎn)業(yè)?

  我個(gè)人認(rèn)為,就只有兩個(gè)方向,一是微商,但這個(gè)雖然是小投入小風(fēng)險(xiǎn),賺的也是小錢(qián)。另外一個(gè)就是直銷(xiāo),如果你不是科技人才、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能,那么,直銷(xiāo)將是你一個(gè)最適合的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。市場(chǎng)上有一種說(shuō)法,要不你直銷(xiāo)別人要么別人直銷(xiāo)你。而結(jié)合當(dāng)下時(shí)代的潮流,產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)發(fā)展,個(gè)人認(rèn)為大健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)值得考慮的創(chuàng)業(yè)選擇

  剖析三生獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  孫鵬博提到,選擇一個(gè)平臺(tái),主要看以下幾點(diǎn):

  一、 模式制勝。

  看這家企業(yè)提供的模式是否具備投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)大這種特質(zhì)。

  三生提供的“消費(fèi)無(wú)憂(yōu)、創(chuàng)業(yè)保障”工程,首先每個(gè)人都是消費(fèi)者,無(wú)憂(yōu)在于,如果你在三個(gè)月內(nèi)沒(méi)有回本,三生公司承諾再配以同樣價(jià)格的產(chǎn)品進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),盡管創(chuàng)業(yè)失敗,也相當(dāng)于1:2配貨。另外,要看這家公司的模式是否具備普及性和接地氣,比如很多公司進(jìn)行資本炒作、股份炒作,雖然可以發(fā)展很快,但模式的定性決定了它的周期性。最后,一個(gè)優(yōu)秀的模式,應(yīng)該具備體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),專(zhuān)家式營(yíng)銷(xiāo)和整合式營(yíng)銷(xiāo)三大特征,三生公司的模式就具備這些特質(zhì)。

  二、選對(duì)領(lǐng)袖。

  跟什么樣的人決定你會(huì)成為怎樣的人,你的高度取決于你跟的人的高度。

  黃董為三生提出了“全球健康產(chǎn)業(yè)的中國(guó)樣本”這樣的格局,所以你的高度取決于你跟誰(shuí)同行,這個(gè)很重要,對(duì)于廣大的直銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō),要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,就是要選對(duì)領(lǐng)袖。

  三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,無(wú)論你怎樣選擇,企業(yè)的本質(zhì)都是生產(chǎn)出產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品是要能為顧客提供價(jià)值的。

  產(chǎn)品方面要注意考慮,首先,該產(chǎn)品的適用的范圍、人群、普及率怎樣;其次它的功能好不好?對(duì)于任何一家企業(yè),決定其是否做大的最核心要素最終都會(huì)歸結(jié)到“產(chǎn)品”上。

  此外,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候還要考慮一些軟性條件,即知識(shí)的系統(tǒng)。知識(shí)系統(tǒng)主要受教育(教育帶來(lái)知識(shí))、文化(文化是否受人尊重)和機(jī)制(利潤(rùn)分配方案)三方面的影響。以三生為例,三生的文化是自尊敬人,對(duì)己:勿以惡小而為之;對(duì)人:勿以善小而不為;對(duì)事:勿以事小而輕心,這樣的一種文化具有極大的普適性。機(jī)制方面,三生(中國(guó))即意味著三生是一家國(guó)際化的公司,市場(chǎng)是面向全球的,制度也是國(guó)際化的。而三生在培訓(xùn)教育系統(tǒng)方面,既有女性CEO、德才成長(zhǎng)俱樂(lè)部等差異化的教育,同時(shí)又有專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)性的教育。

  所以總的來(lái)看,選擇創(chuàng)業(yè)時(shí),內(nèi)需/剛需方面有:看模式,看領(lǐng)袖、看產(chǎn)品,外部支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展條件則需要:看文化、看教育知識(shí)、看機(jī)制。

  2017,三生要讓家人們真正感受到美和快樂(lè)

  主持人:2017三生(中國(guó))加速度,此速度該從哪幾個(gè)方向理解?

  孫鵬博:三生通過(guò)過(guò)去三年的沉淀,深耕基礎(chǔ),目前在產(chǎn)品等多個(gè)維度已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。所以在2017年將逐步實(shí)現(xiàn)4個(gè)“度”,包括:1、高度,即目標(biāo)新高度,實(shí)現(xiàn)倍增式發(fā)展,業(yè)績(jī)達(dá)到新高度。2、力度,三生2017年將在消費(fèi)無(wú)憂(yōu)創(chuàng)業(yè)工程、1:2配貨、千城萬(wàn)館等重大舉措方面加大力度投入。3、深度,未來(lái)三生公司不會(huì)在寬度方面擴(kuò)展,主要精力都將聚焦健康領(lǐng)域,所有的工作將圍繞產(chǎn)品文化、顧客體驗(yàn)、公司的服務(wù)效能、公司的管理效益等深度方面拓展。4、速度,2017三生將上下一心,全力加速,發(fā)展形成新速度。此外,除過(guò)上面提到的物質(zhì)層面的舉措外,三生在未來(lái)還將更注重伙伴們精神層面的拓展,像:三生的免費(fèi)旅游、年度表彰......,三生的目標(biāo)就是幫助家人、伙伴通過(guò)低成本創(chuàng)業(yè),借助三生的最佳事業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)生活,讓大家來(lái)到三生平臺(tái)都能真正感受到美、感受到快樂(lè),這是三生2017年所有舉措的根本。

  主持人:千城萬(wàn)館什么時(shí)候落成?

  孫鵬博:千城萬(wàn)館是一個(gè)持續(xù)的工程,三生規(guī)劃用5年的時(shí)間來(lái)完成千城萬(wàn)館的項(xiàng)目。

  主持人:2017年三生在教育方面會(huì)有哪些具體的舉措?

  孫鵬博:三生的教育是系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)性的,它分為層級(jí)化、階梯化、系統(tǒng)化和全球化幾個(gè)層面。2017年三生打算每個(gè)季度都會(huì)有領(lǐng)袖峰會(huì)和授權(quán)表彰,對(duì)初級(jí)教育者帶來(lái)最大程度地鼓舞;再往上,還有旅游研討會(huì),清華大學(xué)等專(zhuān)業(yè)地教育、輔助。往下面對(duì)眾多三生家人,也有產(chǎn)品、銷(xiāo)售技巧等教育、培訓(xùn)。利用現(xiàn)代科技手段TV(三生盒子)、微信公眾號(hào)、以及現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)給三生伙伴帶來(lái)全方位的教育。

  主持人:2017年三生整個(gè)的業(yè)務(wù)節(jié)奏是怎樣的?

  孫鵬博:2017年三生公司主要以季度時(shí)間來(lái)推進(jìn)工作,對(duì)于廣大的三生伙伴來(lái)說(shuō),主要是一季度蓄勢(shì),二季度加速、加量,三季度充電、升騰,四季度沖刺,圍繞這樣的旋律推進(jìn),相信大家在年底都能收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。

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