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鑄源董事長許德宇:凈化行業(yè)環(huán)境 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

2018-01-09 10:33:59    中國質(zhì)量萬里行        點(diǎn)擊:

  近日,政府加強(qiáng)并完善對于直銷行業(yè)的監(jiān)管體制,并取得了顯著的成效,讓直銷行業(yè)再次受到了公眾和媒體的關(guān)注。那究竟直銷企業(yè)未來的發(fā)展將是如何呢?國際商報(bào)記者王立偉本次采訪到了天津市著名的直銷企業(yè)——鑄源董事長許德宇先生,對此他詳盡地闡述了直銷行業(yè)的發(fā)展模式以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

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  國際商報(bào)記者:今天很高興我們邀請到了行業(yè)資深專家許德宇先生,近來政府對于直銷企業(yè)的監(jiān)管愈發(fā)成熟和高效,并取得良好的成效,您是如何看待這一舉措的?

  天津鑄源董事長許德宇先生:政府此次的舉措,無論對于直銷行業(yè),還是對于整個(gè)社會(huì)公眾,都起到了非常良好的效果,證明了政府對于直銷企業(yè)的重視和支持。

  企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展跟行業(yè)環(huán)境的情況是密不可分的。如果沒有一個(gè)公正的,透明的,良好的行業(yè)環(huán)境,不僅僅對于直銷企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成很多的阻礙,同時(shí),對于整個(gè)社會(huì)也將造成嚴(yán)重的危害。

  而此次政府的舉措和努力,有著顯著的效果,我們也非常的開心,并全力支持。作為直銷企業(yè),我們也會(huì)以身作則地維護(hù)行業(yè)環(huán)境,為直銷行業(yè)的發(fā)展做出我們自己的貢獻(xiàn)。

  國際商報(bào)記者:作為直銷行業(yè)內(nèi)的資深人士,許德宇先生您對于直銷行業(yè)目前的現(xiàn)狀,以及未來的發(fā)展如何看待?

  天津鑄源董事長許德宇先生:從直銷行業(yè)幾十年的發(fā)展來看,我們目前面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  一方面,從政府出臺(tái)頒布直銷相關(guān)的法律法規(guī),并一步步嚴(yán)格規(guī)范,發(fā)展成熟至今,并取得了顯著的成果,而企業(yè)的自律發(fā)展,也讓越來越多的直銷企業(yè)擁有良好的口碑,站到了行業(yè)浪尖,媒體的支持報(bào)道和監(jiān)督也幫助行業(yè)監(jiān)察漏洞,此外人民對于直銷模式的認(rèn)可和接受,讓直銷行業(yè)未來具有無限的潛力。

  另一方面,目前互聯(lián)網(wǎng)和新零售的快速發(fā)展,消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)思維模式,深刻改變了傳統(tǒng)企業(yè)的存在形態(tài),也沖擊著直銷的變革,對于直銷企業(yè)的模式帶來了一些挑戰(zhàn)。

  市場和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)為依托的線上的銷售渠道和競爭,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)上的銷售群體已達(dá)到4.5億人。另外,隨著人民生活水平的提高,人們在個(gè)人事業(yè)上有了更多的選擇空間,同時(shí)由于科技的發(fā)展,使人們的生活和行為都發(fā)生了一些改變,人們的消費(fèi)場景和生活方式都發(fā)生了很大的變化。

  因而,直銷企業(yè)的營銷方式也需要進(jìn)行適應(yīng)和發(fā)展,只有通過加強(qiáng)創(chuàng)新,企業(yè)才能進(jìn)行彎道超車。不過,我認(rèn)為在挑戰(zhàn)之中,直銷行業(yè)也存在獨(dú)特的優(yōu)勢。直銷模式擁有著不可替代的人與人之間的溫度感,這個(gè)是電子商務(wù)所不能比擬的,因此,我對于直銷行業(yè)未來的發(fā)展還是相當(dāng)有信心的。

  國際商報(bào)記者:許德宇先生您剛才講到挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)對于貴司的直銷模式有怎樣的影響呢?

  天津鑄源董事長許德宇先生:挑戰(zhàn)和沖擊當(dāng)然會(huì)有,不僅僅是對我們,對于整個(gè)行業(yè)來說都是不可避免的。不過我認(rèn)為,沖擊并不意味著惡性競爭,相反它是一種良性的循環(huán)。

  首先,不同的行業(yè)通過發(fā)展不同的銷售模式,可以帶給消費(fèi)者多樣化的選擇和體驗(yàn)。另外,互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,也為我們企業(yè)的運(yùn)營拓寬了思路。在這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代,直銷企業(yè)也要開始更多考慮到消費(fèi)者的需求,提供更多消費(fèi)者所需要的,更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)。此外,我們也應(yīng)該借鑒目前電商成熟便捷的購物方式,讓消費(fèi)者可以更快速便捷地拿到產(chǎn)品。

  總而言之,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢所趨,作為直銷企業(yè),一定要擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變化而不能固步自封,這樣才能夠適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)節(jié)奏,讓企業(yè)可以更加高效的發(fā)展。

  國際商報(bào)記者:許德宇先生您剛才也提到,目前社會(huì)上存在著一種對于直銷的曲解,作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),您在規(guī)范直銷團(tuán)隊(duì)方面有什么措施可以分享介紹一下嗎?

  天津鑄源董事長許德宇先生:第一,我們公司首先堅(jiān)守一個(gè)思維底線,永遠(yuǎn)不設(shè)置金字塔式的欺騙;第二,我們堅(jiān)決遠(yuǎn)離所有帶有誘導(dǎo)性的非法融資項(xiàng)目;第三,我們在加強(qiáng)自律的同時(shí),也在做一些積極正面的宣傳,對于我們的消費(fèi)者和我們的直銷人員進(jìn)行正面的培養(yǎng),堅(jiān)決維護(hù)國家相關(guān)的法律法規(guī),不造成任何群體事件。

  關(guān)于規(guī)范團(tuán)隊(duì)方面的措施,首先,我們讓所有人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí)我們的企業(yè)也會(huì)有自身的規(guī)范,積極維護(hù)我們的企業(yè)形象;其次,我們企業(yè)內(nèi)部不斷地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施;再次,我們加大對于產(chǎn)品和渠道的投入,讓產(chǎn)品和服務(wù)更加優(yōu)質(zhì);最后,我們絕不夸大產(chǎn)品功效以及收入,真誠面對我們的消費(fèi)者和社會(huì)。在自我嚴(yán)格要求的同時(shí),也對于我們的經(jīng)銷商進(jìn)行嚴(yán)格的要求,對消費(fèi)者負(fù)責(zé),對行業(yè)和社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

  國際商報(bào)記者:許德宇先生您認(rèn)為,比較理想的直銷行業(yè)應(yīng)該是什么樣子的?如何可以讓直銷行業(yè)良性發(fā)展下去?

  天津鑄源董事長許德宇先生:我認(rèn)為,理想的直銷行業(yè)首先肯定是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,其次還有兩點(diǎn)是最重要的,那就是直銷行業(yè)的核心和引擎。核心就是事業(yè)機(jī)會(huì)和進(jìn)取心,這些正能量的情感才能夠推動(dòng)直銷行業(yè)向上發(fā)展。此外,直銷的發(fā)展需要引擎作為推動(dòng)力,包含很多方面,比如產(chǎn)品的科技含量,政策支持,以及誠信等都非常重要。

  如何良性發(fā)展下去呢?

  首先從理念上要做一個(gè)改變,我們應(yīng)該嚴(yán)格把控企業(yè)發(fā)展思路,更加穩(wěn)健地發(fā)展,而不是一味地求快求多。此外就是科技上的變革,比如我們采用智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)體系。最后就是人才隊(duì)伍建設(shè),目前直銷行業(yè)缺少真正可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)向上持續(xù)的健康發(fā)展的人才,我們必須大力培養(yǎng)。

  目前業(yè)內(nèi)很多人都在談互聯(lián)網(wǎng)直銷,然而究竟路要怎么走,大家還都在探索之中,不過我們鑄源集團(tuán),愿意成為行業(yè)的排頭兵去探索互聯(lián)網(wǎng)+直銷的行業(yè)發(fā)展的方向,為整個(gè)行業(yè)以及社會(huì)帶來自己的一份貢獻(xiàn)。

  國際商報(bào)記者:那么許德宇先生您對于鑄源未來發(fā)展的規(guī)劃是什么?期待又是什么?

  天津鑄源董事長許德宇先生:習(xí)總書記曾經(jīng)說過,人民對美好生活的向往就是我的目標(biāo),我們鑄源集團(tuán)希望可以引用一下這句話。在這個(gè)消費(fèi)主權(quán)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展過程中,我們鑄源集團(tuán)希望可以做好自己,更好的通過自身的努力,積極為政府、人民、社會(huì)做些應(yīng)盡的義務(wù)。

  具體措施方面,我規(guī)劃成以下五點(diǎn)。第一個(gè)方面是產(chǎn)品。我們要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬,品牌可靠,我們擁有自己的認(rèn)證基地和凈化車間,每一款產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都有二到三百萬的前期投入,對于產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行保障。第二是體驗(yàn)。我們力爭提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)提升消費(fèi)者的好感度。第三是激勵(lì)政策,我們將為直銷人員提供更加多元化、公平、可持續(xù)的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)人們發(fā)展直銷事業(yè)。第四就是建立穩(wěn)健向上的營銷團(tuán)隊(duì),發(fā)展人才。最后一點(diǎn)就是我們的企業(yè)文化發(fā)展,需要深化進(jìn)入每一位鑄源人的心中。

  我們希望鑄源更像是一個(gè)家,我們讓每一位鑄源人都感受到家的溫暖和直銷的潛力,同時(shí)把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提供給廣大的消費(fèi)者。我們相信,通過我們不懈努力,以及持續(xù)的適應(yīng)學(xué)習(xí),可以讓鑄源有持續(xù)的發(fā)展,擁有更美好的未來。(來源:國際商報(bào))

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