如今，隆力奇已建成國內(nèi)日化產(chǎn)品及保健品研究、開發(fā)、產(chǎn)銷基地，擁有化妝品、家用洗滌品、養(yǎng)生保健產(chǎn)品等八大系列1000多個品種，資產(chǎn)迅速增長，品牌價值已超過100億元人民幣。2013年，隆力奇護(hù)手霜繼續(xù)蟬聯(lián)年度全國市場同類商品銷量第一，且連續(xù)九年保持銷售第一位。“護(hù)手霜受歡迎的主要原因是該產(chǎn)品高品質(zhì)、低價位、大覆蓋的產(chǎn)品特點(diǎn)。”隆力奇研發(fā)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　在成功者的眼里，探索和發(fā)展是永無止境的。徐之偉說，隆力奇堅持本土化、差異化的核心競爭力，同時也要在中高端市場上與國外品牌展開交鋒，并參與世界競爭。

　　沖擊國際化不僅僅是一句口號，更體現(xiàn)在企業(yè)實踐中。為加速隆力奇國際化戰(zhàn)略進(jìn)程，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，隆力奇斥資6億元，建造占地6萬平方米，建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，包括2.6萬平方米的智能化化妝品凈化生產(chǎn)車間、全自動原料倉庫、材料及成品高架倉、自動配送系統(tǒng)等，將達(dá)到年產(chǎn)日化品超100億元的生產(chǎn)能力。研發(fā)和設(shè)備的投入，讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的條件，吸引了雀巢、花王、舒客等國際日化巨頭紛至沓來尋求合作。中國日化行業(yè)在艱難中前行，中國企業(yè)更需要有清醒的頭腦。“我們與國際品牌進(jìn)行OEM的合作，能夠提高隆力奇在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理方面的能力，使自己的公司能夠真正參與到國際競爭中去。”徐之偉強(qiáng)調(diào)。

　　通過與上百年的跨國公司特別是國際制藥巨頭的合作，隆力奇以嚴(yán)苛的制藥標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品品質(zhì)，為產(chǎn)品走向世界奠定堅實的基礎(chǔ)。在保證中低端產(chǎn)品市場份額較高的前提下，隆力奇意識到，沖擊國際化、避免同質(zhì)化競爭需要在中高端產(chǎn)品研發(fā)上尋求新突破。

　　在研發(fā)上做全球戰(zhàn)略布局，以精準(zhǔn)目標(biāo)人群定位、前期技術(shù)分析產(chǎn)生技術(shù)方案。其中高端產(chǎn)品雅璨系列引入世界先進(jìn)的生物技術(shù)和皮膚傳輸技術(shù)，抗光老化產(chǎn)品從海洋植物中提取抗光老化活性成分，為消費(fèi)者帶來更舒適的體驗感。“雅璨系列去年上市后反響良好，已經(jīng)開始進(jìn)軍海外市場。”隆力奇研發(fā)部負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　按照徐之偉的規(guī)劃，隆力奇還將投資3億元建造醫(yī)療美容和健康體檢中心;投資2億元建造博物館;投資1億元建造健康養(yǎng)生休閑會所;投資2億元建造“銀發(fā)”健康俱樂部;投資5億元建造保健品工廠、蟲草等菌類培植基地等，加快建設(shè)國際一流企業(yè)集團(tuán)總部步伐。

　　在與國際大品牌共同挖掘國內(nèi)市場的同時，隆力奇以開放的胸襟、不懼競爭的底氣走出國門，在全球183個國家注冊商標(biāo)，并在馬來西亞、喀麥隆、俄羅斯等16個國家和地區(qū)成立銷售分公司，主導(dǎo)產(chǎn)品出口歐美、東南亞、中東、非洲等52個國家和地區(qū)。事實上，這只是個開始，未來“民族的隆力奇”走向世界才是其真正的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　在品牌國際化方面，隆力奇計劃將進(jìn)一步優(yōu)化品牌LOGO設(shè)計元素的時尚度和國際化;借力開拓、發(fā)展海外市場，將民族品牌進(jìn)一步推向世界，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合少走彎路、減少投資成本，提高成功率，降低風(fēng)險。2014年，隆力奇重點(diǎn)開拓美國、加拿大、墨西哥、越南、加納、肯尼亞和阿聯(lián)酋等國際市場。

　　“民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇”體現(xiàn)了隆力奇的立場和信仰。今天，隆力奇已經(jīng)是民族企業(yè)的翹楚，隨著全球化戰(zhàn)略目標(biāo)的確定，世界隆力奇的目標(biāo)正在穩(wěn)健推進(jìn)。