不忘初心 砥礪前行

　　北京羅麥科技自創(chuàng)辦以來，歷經(jīng)多年的堅(jiān)實(shí)發(fā)展，從傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售型企業(yè)逐步成長(zhǎng)為多維度經(jīng)營(yíng)、多角度發(fā)展的集團(tuán)化公司。2016年羅麥科技集團(tuán)董事長(zhǎng)汪靜女士提出了“3+1”戰(zhàn)略，為讓更多人實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)提供可能。羅麥科技發(fā)展至今，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，并在發(fā)展的各個(gè)階段一直保持與國(guó)家政策高度一致，與市場(chǎng)需求的緊密結(jié)合，始終與時(shí)俱進(jìn)，不輟發(fā)展。

　　在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局動(dòng)蕩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大前提下，北京羅麥科技有限公司緊緊圍繞國(guó)家“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性”改革政策，從自身科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、品牌等方面入手，苦練內(nèi)功，逐步成為一家具有羅麥特色、行業(yè)知名的民族企業(yè)。

　　堅(jiān)持“3+1”戰(zhàn)略 為經(jīng)營(yíng)模式

　　北京羅麥科技有限公司經(jīng)過多年的發(fā)展，在直銷領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2016年，汪靜董事長(zhǎng)提出具有前瞻性、劃時(shí)代意義的“3+1”戰(zhàn)略。它是“傳統(tǒng)與當(dāng)代相結(jié)合”“虛擬與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合”“制造業(yè)與高科技相結(jié)合”與羅麥科技的實(shí)際情況匹配后得出的戰(zhàn)略部署。“3+1”戰(zhàn)略的目的是以直銷產(chǎn)業(yè)為內(nèi)核，以電子商務(wù)即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，資本運(yùn)作為工具，把“啟明公益”作為品牌去實(shí)現(xiàn)“HI LIFE生活目標(biāo)”的愿景。該模式充分利用了直銷社群的特點(diǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的高科技手段，把傳統(tǒng)生產(chǎn)、銷售與經(jīng)銷商隊(duì)伍、專賣店和旗艦店相結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)的科技手段，促進(jìn)公司與經(jīng)銷商和消費(fèi)者之間的互動(dòng)互聯(lián)，宣傳羅麥產(chǎn)品知識(shí)和正確的保健理念，規(guī)范經(jīng)銷商隊(duì)伍的正規(guī)化運(yùn)營(yíng)，使龐大的經(jīng)銷商和消費(fèi)者群體時(shí)刻與公司保持緊密的聯(lián)系。資本運(yùn)作，是羅麥科技響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，協(xié)助所有羅麥家人獲得資產(chǎn)性收益的最新舉措，這也必將拉開羅麥科技新的歷史篇章。羅麥科技自成立以來，始終不忘回饋社會(huì)，2016年在羅麥科技的不懈努力下，經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)“啟明公益基金會(huì)”正式成立，這標(biāo)志著羅麥科技已經(jīng)成為公益道路上的正規(guī)軍，也標(biāo)志著羅麥科技的公益之路新征程的開始。

　　“3+1”戰(zhàn)略是一種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新與探索，是羅麥科技邁入第三個(gè)“五年”計(jì)劃的重要戰(zhàn)略舉措，該戰(zhàn)略既符合直銷行業(yè)的特點(diǎn)，又符合當(dāng)代科技發(fā)展的趨勢(shì);既利用了現(xiàn)有的資源，又充分整合線上線下的力量;既要不斷創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)，又要始終反哺社會(huì)，不忘初心。真正地實(shí)現(xiàn)“3+1”戰(zhàn)略就需要把人聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合到一起。

　　堅(jiān)持“人文化、資本化” 為營(yíng)銷重點(diǎn)

　　人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是一切資源中最重要的資源。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營(yíng)理念，沒有人的公司，就失去了發(fā)展，這也是構(gòu)成“企”的重要一筆。我們堅(jiān)持以人為中心的人本管理，把員工、經(jīng)銷商作為企業(yè)管理的核心和企業(yè)的重要資源，致力成為直銷行業(yè)優(yōu)秀雇主和合作伙伴，讓員工、直銷從業(yè)者更優(yōu)秀、讓企業(yè)更卓越，追求企業(yè)與員工、合作伙伴的共同成長(zhǎng)。

　　企業(yè)中最重要的人就是領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者的作用首先就是“領(lǐng)”，這是領(lǐng)導(dǎo)者的核心價(jià)值，思想決定行動(dòng)，引領(lǐng)行動(dòng)首先是引領(lǐng)思想。領(lǐng)導(dǎo)者就是思想的“領(lǐng)路人”、精神的“導(dǎo)航者”。領(lǐng)導(dǎo)者的向?qū)ё饔冒l(fā)揮好了，企業(yè)就會(huì)不斷飛速前行，不斷超越。所以領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷拓展視野、不斷提升自身素質(zhì)，只有具備領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和營(yíng)銷能力的領(lǐng)導(dǎo)人才能鑄就百年羅麥。

　　年輕化保證品牌永遠(yuǎn)適合市場(chǎng)需求。今天的年輕人成長(zhǎng)在信息大爆炸的時(shí)代，羅麥特別看重時(shí)代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步對(duì)年輕人的影響，年輕化保證品牌永遠(yuǎn)適合市場(chǎng)需求。產(chǎn)品要對(duì)應(yīng)年輕人的消費(fèi)需求，不斷進(jìn)行個(gè)性化、年輕化，才能讓羅麥品牌在下一個(gè)時(shí)代繼續(xù)游刃有余，滿足并適應(yīng)新一代直銷人員的需求，進(jìn)而由他們影響更多年輕人了解羅麥，成為羅麥發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　北京羅麥科技有限公司設(shè)計(jì)適合年輕人的產(chǎn)品介紹、銷售技能技巧等課程，用網(wǎng)絡(luò)、視頻、移動(dòng)互聯(lián)等年輕人喜愛的方式進(jìn)行培訓(xùn)、交流和分享，協(xié)助他們建立穩(wěn)定的消費(fèi)群體，吸引更多未來的合作伙伴，為羅麥培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。年輕化不僅體現(xiàn)在人員的年輕化上，也體現(xiàn)在營(yíng)銷手段的年輕化上。重視數(shù)字化平臺(tái)，是公司在未來開展年輕化戰(zhàn)略的支點(diǎn)。

　　基于資本化戰(zhàn)略的大方向，北京羅麥科技先后建立上海運(yùn)營(yíng)中心和北京運(yùn)營(yíng)中心，依托這兩大中心逐步構(gòu)建了企業(yè)的核心資本架構(gòu)，完成了資本領(lǐng)域的嬗變和升級(jí)。這兩套生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)格遵循汪靜董事長(zhǎng)所提出的“為人類儲(chǔ)蓄健康”的企業(yè)使命，恪守精心研發(fā)和嚴(yán)格把控兩條原則，把“綠色、天然、環(huán)保、健康”的企業(yè)基因灌注進(jìn)每一款產(chǎn)品，確立了羅麥產(chǎn)品在市場(chǎng)中的口碑，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

　　堅(jiān)持“數(shù)字化、平臺(tái)化” 為技術(shù)依托

　　信息時(shí)代的到來，使得數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化主控了市場(chǎng)，極大加速了企業(yè)數(shù)字化生存、數(shù)字化發(fā)展的必要性。北京羅麥科技有限公司啟動(dòng)電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)作為新型營(yíng)銷手段，開辟出一片嶄新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，要將直銷與電子商務(wù)相融合，做到“平臺(tái)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無(wú)尺度”。不但讓直銷業(yè)務(wù)插上了高科技的翅膀，同時(shí)也讓北京羅麥科技自身的血管搭在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈上。

　　從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)初現(xiàn)端倪之時(shí)，北京羅麥科技就投入了巨大人力、物力，陸續(xù)建設(shè)基于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息架構(gòu)的信息媒介、支付端口、管理平臺(tái)，以羅麥隨行、羅麥支付、在線管理系統(tǒng)為代表的系列工具，保證了北京羅麥科技在互聯(lián)時(shí)代傲立潮頭。

　　為了向廣大消費(fèi)者及經(jīng)銷商提供更尊容的服務(wù)體驗(yàn)，大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，不斷提升市場(chǎng)服務(wù)，北京羅麥科技啟動(dòng)了新的業(yè)務(wù)咨詢辦理模式，并為此建立了適合羅麥企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的專業(yè)型呼叫中心系統(tǒng)和協(xié)同辦公系統(tǒng)，充分實(shí)現(xiàn)了更便捷、更貼心、更全面的服務(wù)模式。

　　微信公眾平臺(tái)羅麥科技微聚焦從之前以“新聞發(fā)布”為主的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)營(yíng)銷”模式。新聞、資訊、視頻、軟文、公益、行業(yè)無(wú)所不包。依托微信這一移動(dòng)社交提供平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息與行業(yè)信息的不間斷宣傳，讓羅麥品牌價(jià)值得到極大提升，成為北京羅麥科技現(xiàn)階段宣傳推廣的重器。

　　“羅麥隨行”APP將整合手機(jī)支付、品質(zhì)商城、移動(dòng)Pos端、產(chǎn)品資料、視頻下載等功能，把直銷、指賣優(yōu)品、健康管理等內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的大統(tǒng)一，在手機(jī)端滿足羅麥人的全部訴求，提供更便捷的服務(wù)。羅麥通過健康大數(shù)據(jù)的管理，對(duì)每一個(gè)人提出合理的健康建議和咨詢，成為消費(fèi)者健康管理的運(yùn)營(yíng)商。“羅麥隨行”將成為新時(shí)代羅麥營(yíng)銷的急先鋒。北京羅麥科技的數(shù)字化平臺(tái)不但促進(jìn)了公司的信息化進(jìn)程，同時(shí)改善了企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使之更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與活力，增加企業(yè)與消費(fèi)者的凝聚力，讓羅麥真正成為國(guó)際化大品牌。

　　堅(jiān)持“科技創(chuàng)新” 為發(fā)展根本

　　當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而嚴(yán)酷，科技研發(fā)、自主創(chuàng)新能力不僅決定企業(yè)興衰存亡，還關(guān)系國(guó)家和民族的興旺發(fā)達(dá)。供給側(cè)改革的根本是科技創(chuàng)新，是提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌服務(wù)質(zhì)量。

　　北京羅麥科技有限公司生產(chǎn)基地?fù)碛袊?guó)際領(lǐng)先技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)環(huán)境、一流的生產(chǎn)設(shè)備和符合GMP生產(chǎn)規(guī)范、符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作程序以及專業(yè)系統(tǒng)工藝的操作員工，同時(shí)具備貫穿整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量控制和嚴(yán)格成品測(cè)試的完善系統(tǒng)。在建廠初期，北京羅麥科技有限公司就開始著手食品安全、質(zhì)量管理和環(huán)境管理的建設(shè)，經(jīng)過人員整合、資源合理配給、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備的選用以及GMP改造，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)進(jìn)行運(yùn)行和管理，于2007年通過中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心的審核，獲得了質(zhì)量管理體系ISO9001(GB/T 19001)、環(huán)境管理體系ISO14000(GB/T 14001)、食品安全管理體系Haccp(GB/T 22000)認(rèn)證。羅麥正以“以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足顧客要求、以防污降耗承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、以遵紀(jì)守法確保食品安全”為方針指導(dǎo)著羅麥科技的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，這三項(xiàng)認(rèn)證的取得，標(biāo)志著北京羅麥科技有限公司已經(jīng)同世界接軌，步入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效、環(huán)保的國(guó)際型企業(yè)行列。

　　羅麥用科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)，與來自德國(guó)、以色列、瑞士、法國(guó)、荷蘭、印度等六個(gè)國(guó)家的公司合作成立羅麥聯(lián)合研發(fā)中心，開始了同世界高新技術(shù)企業(yè)的接軌。羅麥(上海)生物科技研發(fā)中心專注于化妝品領(lǐng)域多肽原料和護(hù)膚品配方的技術(shù)研發(fā)，2014年研發(fā)出具有羅麥自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全新多肽技——“麥肌肽”青春定格技術(shù)，2015年繼續(xù)深化“麥肌肽”青春定格技術(shù)的研發(fā)，推出針對(duì)清潔類產(chǎn)品的“麥肌肽C型”技術(shù)，針對(duì)防護(hù)類產(chǎn)品的“麥肌肽P型”技術(shù)。羅麥力求用更先進(jìn)的科研開發(fā)實(shí)力，制造出更適合于廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷商的健康產(chǎn)品，達(dá)到儲(chǔ)蓄健康的目的。

　　羅麥科技建立了基于市場(chǎng)評(píng)價(jià)的全面質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系作為系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，既有相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)抽查標(biāo)準(zhǔn)管理等模塊，也有在采購(gòu)過程、生產(chǎn)過程、驗(yàn)收過程中檢驗(yàn)的組合模塊。數(shù)據(jù)信息通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動(dòng)采集等手段進(jìn)行分析及挖掘，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過程質(zhì)量、投訴退貨、績(jī)效評(píng)估等全過程的質(zhì)量信息管理，最終大幅降低質(zhì)量問題流入市場(chǎng)的可能，為公司提供全面、豐富、詳實(shí)的卓越績(jī)效管理數(shù)據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的管理水平不斷提高。

　　未來，羅麥將成為消費(fèi)者和顧客健康管理的運(yùn)營(yíng)商，將依靠工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)來完成研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)。根據(jù)訂貨習(xí)慣、健康管理數(shù)據(jù)，滿足消費(fèi)者的健康需求，協(xié)助消費(fèi)者提升健康狀況。

　　堅(jiān)持“反哺社會(huì)” 為企業(yè)責(zé)任

　　慈善是“德”文化管理公司的一個(gè)側(cè)面，羅麥在公益路上處處彰顯，時(shí)時(shí)刻刻不忘回報(bào)社會(huì)、回報(bào)祖國(guó)。

　　羅麥集團(tuán)“啟明公益基金會(huì)”是國(guó)家一級(jí)基金會(huì)。啟明公益一直在不斷探索前行，從關(guān)注救災(zāi)、關(guān)注人類健康，到以“幼吾幼以及人之幼”為公益目的關(guān)注西部教育公益計(jì)劃、以“老吾老以及人之老”為公益目的關(guān)注弱勢(shì)老年群體公益計(jì)劃的實(shí)施，羅麥公益的行為更加主動(dòng)和具體。慈善與公益是創(chuàng)建和諧社會(huì)成就中國(guó)夢(mèng)想的必經(jīng)之路。

　　北京羅麥科技集團(tuán)是一家具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，一直以來都在為國(guó)家航天事業(yè)默默奉獻(xiàn)著自己的努力，在為國(guó)人帶來健康的同時(shí)不忘報(bào)國(guó)，在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)“不忘初心，繼續(xù)前行”的重要講話后，更是全身心地投入到回饋社會(huì)、建設(shè)國(guó)家的道路上。在成為中國(guó)航天事業(yè)合作伙伴的兩年后，中國(guó)航天基金會(huì)于2016年授予羅麥科技集團(tuán)董事長(zhǎng)汪靜女士“中國(guó)航天基金會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)”，暨設(shè)立羅麥科技航天獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。羅麥科技集團(tuán)五年內(nèi)將捐贈(zèng)1500萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)航天領(lǐng)域優(yōu)秀學(xué)子和突出貢獻(xiàn)者，促進(jìn)我國(guó)航天后備科技隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

　　北京羅麥科技集團(tuán)副總裁、北京羅麥科技有限公司總裁安凱先生曾講到“北京羅麥科技集團(tuán)作為一家以為人類儲(chǔ)蓄健康為使命的大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，自董事長(zhǎng)汪靜女士組建公司開始，一直以來都不遺余力地努力推動(dòng)著健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，健康公益應(yīng)該被更多人所認(rèn)知、所接受、所參與。”2017年，羅麥計(jì)劃做到三個(gè)健康扶貧：一是對(duì)一些缺少醫(yī)療設(shè)備的地區(qū)捐贈(zèng)需要的醫(yī)療器具;二是醫(yī)療人才的培養(yǎng);三是對(duì)口幫扶，一對(duì)一幫扶，真正幫助到那些需要救助的人群。

　　截至到2016年12月，啟明公益累計(jì)捐助規(guī)模達(dá)1.5億元人民幣。2017年啟明公益計(jì)劃全年捐助規(guī)模達(dá)8000萬(wàn)元人民幣。

　　羅麥集團(tuán)在飛速壯大發(fā)展的同時(shí)，用實(shí)力和財(cái)富回饋社會(huì)，積極履行社會(huì)責(zé)任。在這個(gè)過程中，羅麥人完成了從物質(zhì)到精神的追求，在回饋社會(huì)的公益之路上得到了大愛的升華。

　　堅(jiān)持“實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)” 為企業(yè)愿景

　　“實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)”既是企業(yè)愿景也是我們的初心，我們的初心是汪靜董事長(zhǎng)所提出的“為人類儲(chǔ)蓄健康”。我們的健康不只是身體上的健康，也是財(cái)富健康和精神健康。“實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)”既是北京羅麥科技集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略思想，也是每個(gè)中國(guó)人都要努力實(shí)現(xiàn)復(fù)興中華的偉大夢(mèng)想，羅麥科技集團(tuán)以此為基本點(diǎn)，提出“實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)”，助力中國(guó)夢(mèng)更好地實(shí)現(xiàn)，HI LIFE是羅麥想要成就的價(jià)值體現(xiàn)，是所有羅麥人想要實(shí)現(xiàn)的羅麥夢(mèng)，也是羅麥所追求的個(gè)人成就與社會(huì)價(jià)值的有機(jī)結(jié)合，更是個(gè)人與社會(huì)、企業(yè)與國(guó)家關(guān)聯(lián)的紐帶。

　　成就個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值是“實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)”構(gòu)想的初衷，是引導(dǎo)個(gè)人單一化淘金向集約化創(chuàng)投模式轉(zhuǎn)移的重要價(jià)值主張。未來，“實(shí)現(xiàn)HI LIFE生活目標(biāo)”將會(huì)打造專屬個(gè)人的高端休閑創(chuàng)投模式的財(cái)富通路，并且集成所有人的財(cái)富通路向整體集約化創(chuàng)富模式邁進(jìn)!

　　“上善若水，舉業(yè)德先”，因?yàn)榱_麥的“HI LIFE”理想已經(jīng)成為羅麥人的人生最高境界。“HI LIFE”的藍(lán)圖已經(jīng)打開，讓我們?cè)谶@張屬于自己的圖畫上書寫濃重的一筆，讓我們昂首闊步邁進(jìn)“HI LIFE”大廈的殿堂。

　　在這個(gè)充滿機(jī)遇挑戰(zhàn)的新歷史時(shí)期，北京羅麥科技有限公司將繼續(xù)以直銷板塊為龍頭，把產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)投整合構(gòu)建全新商業(yè)模式。借助直銷、電子商務(wù)和傳媒三大功能從場(chǎng)景營(yíng)銷模式角度構(gòu)建未來商業(yè)版圖，并進(jìn)一步規(guī)劃產(chǎn)品板塊、服務(wù)板塊和營(yíng)銷板塊。羅麥將通過這一商業(yè)模式把社群、體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)建立多元化鏈接，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、養(yǎng)生、服務(wù)、社交、休閑和創(chuàng)富六位一體的商業(yè)平臺(tái)，共享資源，共創(chuàng)未來，勇做行業(yè)標(biāo)桿。

　　北京羅麥科技集團(tuán)將不忘初心，繼續(xù)前行，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以人才為根本、以技術(shù)為支撐、以資本為紐帶，打造一個(gè)實(shí)力雄厚、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的集團(tuán)化企業(yè)。羅麥將用信念、追求和執(zhí)著開啟新的航程，全力以赴，為國(guó)家和人民創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值!（本文來源于：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)）