伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，也就是80后、90后開始成為社會的主力軍，越來越多80后進入直銷企業(yè)管理層，90后已經步入職場，互聯(lián)網(wǎng)推動直銷年輕化，同樣也推動了直銷行業(yè)的年輕化發(fā)展。

　　為了迎合更多的年輕人關注健康產業(yè)，直銷企業(yè)絞盡腦汁研究年輕化產品以及模式，甚至部分老牌直銷企業(yè)推出90、00后喜聞樂見的直播、抖音作為傳播新渠道。

　　第一彈：產品年輕化

　　在以保健品為主導的中國直銷行業(yè)，更多注重適合中老年人使用的保健產品，隨著時代發(fā)展，為了滿足更多年輕人的需求，很多直銷企業(yè)也開始在產品開發(fā)上，以年輕人的生活方式為切入點，找到了適合他們的產品，并用他們喜歡的方式推出，使得企業(yè)不斷獲得新的生機。

　　以早餐為例，年輕人通常都會因為時間緊迫而湊合吃或干脆不吃。于是，安利在2012年推出了“蛋白質加一勺，向活力說早安”營養(yǎng)健康知識普及活動，通過網(wǎng)絡平臺在線上投放趣味系列廣告，線下則深入到全國180個城市舉辦路演活動，向年輕消費者面對面?zhèn)魇跔I養(yǎng)早餐知識、教授做法，使得安利蛋白粉贏得了更為廣闊的市場受眾。

　　除了在產品理念和個性化需求上的不斷創(chuàng)新，產品年輕化還體現(xiàn)在產品形態(tài)和形式上。以往的保健產品偏向于保守型，消費者多為中老年，現(xiàn)在很多直銷企業(yè)開始導入休閑類產品，如各種果干、糖果、飲品等，以適應年輕人的生活趣味。例如，吉林云尚推出了一系列的藍莓果片、果干、果粉，康恩貝推出了螺旋藻餅干，安利推出了XS運動營養(yǎng)飲料等，將保健元素融入休閑趣味食品形態(tài)，受到了年輕消費者的青睞。

　　而對于年輕人的消費觀，從調研機構的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，年輕人的消費理念還是偏理性，量力而為之。今年8月份第一財經商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布《2017年新零售時代奢侈品消費趨勢報告》，報告提及，在當下中國線上奢侈品市場中，70后、80后仍是中堅力量，90后消費者從2013年開始增長，主要集中在價格偏低的美妝領域。

　　究其原因，在年輕人的眼里，性價比、產品品質已經不再是他們的首要考慮元素，個性化、消費感受、新鮮感和時尚感才是他們消費動力的來源。他們是玩著智能手機、刷著移動支付成長起來的一群人，他們熱衷網(wǎng)絡消費，熟悉移動消費，他們喜歡娛樂、時尚，追求個性化、多樣化，追求滿足自己越來越個性的、自我的消費欲望。他們渴望被認可，喜歡小眾，虛擬社交平臺留住了他們大量的時間和精力。他們不愛看傳統(tǒng)的廣告，他們更在意產品的質量，朋友的推薦、網(wǎng)絡口碑的作用對他們的影響更大。

　　第二彈：模式年輕化

　　“年輕”、“時尚”、“個性”是年輕人一貫追尋的，而為了滿足或者說是迎合年輕人的消費理念，盡管直銷企業(yè)都相繼推出了“年輕化”的產品。然而光是年輕化的產品是遠遠滿足不了這一代年輕人的，直銷企業(yè)還需要配套的“年輕化”的營銷手段來配合“年輕化”的產品，才能獲得年輕人的芳心。

　　與過去相比，現(xiàn)在的年輕人更具備追求興趣的環(huán)境，同時興趣會借助互聯(lián)網(wǎng)成為青年人社交的基礎，可以帶來新的朋友和情感。因此，直銷企業(yè)除了做好技術革新、產品創(chuàng)新，同時也需要創(chuàng)新直銷模式本身。

　　作為有50多年歷史的直銷企業(yè)，“老安利”在應對年輕的“新消費者”上自有一套：為了向年輕人展示安利紐崔萊“運動+營養(yǎng)=健康”的品牌理念，公司連續(xù)13年舉辦“紐崔萊健康跑”活動，吸引了300多萬人參與;2011年，安利創(chuàng)立“青英薈”，專門為年輕的營銷人員搭建業(yè)務平臺，通過活潑、有趣的培訓開展產品及服務技能培訓，先后在全國十幾個城市舉辦現(xiàn)場主題活動，吸引了不少“90后”參與其中;隨后，安利(中國)又組織了近2萬名35歲以下的營銷人員先后前往韓國開展海外研討會，以“韓流”開啟“年輕化”轉型。

　　除了安利，作為今年新晉直銷企業(yè)漢德森高層更重視年輕化發(fā)展模式，“現(xiàn)在的年輕人已經不看電視報刊了，人和人的關系通過移動互聯(lián)網(wǎng)的方式連接，所以我們提出了線上連接線下的‘社交新零售模式’。”漢德森CEO李延亮說。

　　李延亮還認為，隨著微信、直播、小視頻等移動互聯(lián)網(wǎng)工具的逐步普及，人與人的溝通和交流方式發(fā)生了很大的變化，營養(yǎng)保健品通過電視報刊傳遞自身保健理念及品牌的時代已經過去了，要在保健品市場上搶得先機，就必須靈活利用微信、直播、小視頻等多元化的互聯(lián)網(wǎng)媒體工具傳播自己的理念和品牌，注重線上營銷能力的培養(yǎng)。

　　有業(yè)內專家表示，在90后、00后新消費方式沖擊下，直銷企業(yè)普遍面臨適應性陣痛。對于那些以中老年群體為主要目標消費者的直銷企業(yè)來說，陣痛暫時還不明顯。

　　但是，未來五年，這場適應性陣痛會席卷整個行業(yè)。在此背景下，帶動熟練操作互聯(lián)網(wǎng)工具的年輕一代消費，已成為企業(yè)戰(zhàn)略中必不可少的一環(huán)，不少直銷企業(yè)推出了年輕化戰(zhàn)略。

　　第三彈：傳播渠道年輕化

　　除了產品與模式外，在渠道運用上也“與時俱進”。去年7月份，中脈集團、脈寶云店與鳥人直播三家結成進行戰(zhàn)略性合作，電商平臺脈寶云店將借助尋蜜鳥—鳥人直播平臺，進一步打通線上與線下消費的結合，這也是直銷企業(yè)中脈集團布局線上渠道的一步棋。

　　今年5月份三生(中國)健康產業(yè)有限公司利用時下最火熱的抖音短視頻方式推廣三生2018素養(yǎng)季的活動，圍繞“好早餐，不將就“主題掀起一波素養(yǎng)短視頻浪潮，增加產品交互體驗，再一次向行業(yè)證明了三生的創(chuàng)新和活力。

　　一直以來，三生公司充分利用社交媒體資源，打造屬于自己的品牌傳播，搭建了官網(wǎng)、微信、直播、小程序等一系列對外輸出及交流窗口，此次開通抖音企業(yè)賬號，借助不斷優(yōu)化的平臺和內容，持續(xù)與消費者進行深度互動交流，助推產品的不斷提升，滿足消費者尤其是年輕族群不斷變化的個性化需求，促進品牌的互聯(lián)網(wǎng)化迭代升級。

　　據(jù)公開調查數(shù)據(jù)顯示，各年齡段公眾對實時視頻的接受度，1985年-1990年的為21%，1990年-1995年的為47%，“95后”高達78%。與快手的樸素經營不同，抖音從上線第一天就很高調，標簽化、年輕化。抖音紅人不會直播“吹瓶子”、“胸口碎大石”，那些漂亮小姐姐、帥氣小哥哥更多地是衣著時尚地出現(xiàn)在鏡頭前，抖一個小機靈撩妹，或者有節(jié)奏地“抖”個舞。

　　今年6月，隆力奇新電商生態(tài)事業(yè)部組織了一場別開生面的活動——抖音達人見面會。隆力奇抓住抖音這波時下最火爆的紅利，以花露水的抖音軟性植入為開端，希望為隆力奇品牌年輕化戰(zhàn)略尋求到新的突破口。此次活動邀請了17位抖音達人到隆力奇公司進行參觀交流，其中不乏“酋長”、“是辛德瑞拉”等坐擁百萬粉絲的現(xiàn)象級網(wǎng)紅。

　　據(jù)了解，隆力奇希望以融入短視頻的方式，潛移默化地把品牌灌輸?shù)绞鼙姷哪X海中。隆力奇相關負責人表示：“在消費升級的大環(huán)境下，新一代的營銷不再是賣產品本身，而是從目標消費群體的生活細節(jié)入手，將營銷融入其日常生活場景中，與其進行有溫度的交流互動。“抖音”作為目前最火的短視頻APP，其以娛樂化、生活化的內容吸引了大批年輕用戶，他們喜歡好玩新鮮的事物，而我們目前要做的就是‘投其所好’，在抖音，將花露水融入達人的視頻中，通過創(chuàng)意內容展現(xiàn)，以潤物無聲的方式，讓花露水以一個全新的方式和形象進入目標消費者的視野。”

　　而這種很90、00后的宣傳推廣方式，一改過去人們對直銷公司專做老年人生意的印象，直播與抖音儼然成為了引領新潮流的直銷企業(yè)，很酷又很接地氣。