樂琰
繼退出俄羅斯、日本等市場后，家樂福又開始全球縮水。
日前，家樂福在希臘的合伙人出售雙方在希臘合資企業(yè)的股權(quán)，同時提取規(guī)模達(dá)2.2億歐元(約合2.77億美元)的非現(xiàn)金費(fèi)用，這標(biāo)志著家樂福撤離希臘市場的可能。但同時，家樂福對新興市場十分看好，其同時宣布收購阿根廷Eki連鎖超市旗下的129家商店，但未透露收購價格。
這已不是家樂福第一次退出國際市場，此前其撤離日本、俄羅斯等區(qū)域，也在比利時關(guān)閉過數(shù)十家門店。此番，家樂�？赡艹冯x希臘市場，這是家樂�，F(xiàn)任總裁喬治斯·普拉薩特(Georges Plassat)在其上任后所作出的首個決策。按照計(jì)劃，他將在周一首次向該公司股東進(jìn)行履職演講。
家樂福表示，此次出售股權(quán)將使得其合資企業(yè)滿足希臘當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的某些挑戰(zhàn)。
第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國分析，家樂福自從換了大股東后，其對財(cái)務(wù)數(shù)字很看重，但零售業(yè)其實(shí)是低毛利高付出的產(chǎn)業(yè)，有時一個市場需要經(jīng)歷多年才能進(jìn)入盈利期，可是家樂福現(xiàn)在大股東其本業(yè)是奢侈品產(chǎn)業(yè)，因此相對毛利極高的奢侈品來說，零售業(yè)的利潤太低了，所以家樂福必須要有一些在財(cái)務(wù)上能立竿見影的舉措，比如退出經(jīng)營不佳的市場以“止血”，或者加大潛力市場的投入等。
