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近日,沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)宣布,未來(lái)一代沃爾沃汽車(chē)的核心部分:SPA(Scalable Product Architecture可擴(kuò)展整車(chē)平臺(tái)架構(gòu))和VEA(Volvo Engine Architecture 沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)集群)已經(jīng)完成主要研發(fā)工作,進(jìn)入實(shí)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)施升級(jí)的運(yùn)營(yíng)階段。
沃爾沃汽車(chē)的激動(dòng)之情溢于言表,沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官漢肯·塞繆爾森表示:“通過(guò)這樣的戰(zhàn)略性舉措,沃爾沃汽車(chē)未來(lái)將完全有能力與最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡!
SPA和VEA是什么
在沃爾沃的語(yǔ)言中,SPA可擴(kuò)展整車(chē)平臺(tái)架構(gòu)可謂是充滿(mǎn)了“張力”,它涵蓋了沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)未來(lái)的大部分車(chē)型。它由共享模塊、可擴(kuò)展系統(tǒng)和部件組成,全部生產(chǎn)將在柔性生產(chǎn)系統(tǒng)中完成,這意味著其可以通過(guò)規(guī);a(chǎn)大幅降低成本。
如果說(shuō)SPA平臺(tái)代表了沃爾沃對(duì)產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)的關(guān)注,那么與SPA并行開(kāi)發(fā)的VEA架構(gòu)則意味著對(duì)未來(lái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的期許。它是沃爾沃獨(dú)立研發(fā)的全新四缸環(huán)保汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)集群,它同樣采用模塊化設(shè)計(jì),與之前的產(chǎn)品相比,新型動(dòng)力系統(tǒng)的重量最多可減輕90千克,同時(shí)燃油經(jīng)濟(jì)性可最多提高35%。
隨著這兩個(gè)架構(gòu)的研發(fā)完成,沃爾沃汽車(chē)成為了目前業(yè)內(nèi)唯一一家使用一個(gè)產(chǎn)品平臺(tái)和一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)集群,模塊化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)主要車(chē)型的公司。
“這一富有靈活性的模塊化生產(chǎn)已被證明是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)所在,這不僅能充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)有效降低成本,還將增加公司應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的戰(zhàn)略靈活性,并為內(nèi)部的研發(fā)和創(chuàng)新模式帶來(lái)深刻變化。”沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官漢肯?塞繆爾森顯然希望這兩個(gè)架構(gòu)能夠給沃爾沃未來(lái)帶來(lái)更加深遠(yuǎn)的變革。
沃爾沃豪擲百億背后
沃爾沃研發(fā)這兩個(gè)技術(shù)架構(gòu)可謂花費(fèi)不菲,從2011年開(kāi)始,沃爾沃汽車(chē)開(kāi)展了總額達(dá)110億美元的戰(zhàn)略投資,SPA和VEA架構(gòu)的開(kāi)發(fā)就是其中最核心的部分。該項(xiàng)目亦成為目前瑞典最尖端的工業(yè)成果以及有史以來(lái)最大的工業(yè)投資項(xiàng)目之一。
究其原因,品牌力和產(chǎn)品力之間“增速”不匹配的現(xiàn)實(shí)課題是沃爾沃下決心豪擲巨資打造技術(shù)架構(gòu)的根本。
汽車(chē)的品牌和產(chǎn)品是驅(qū)動(dòng)車(chē)企前行的重要引擎,在豪華車(chē)領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出,兩者必須缺一不可才能形成合力。
在品牌建設(shè)方面,從2010年脫離福特開(kāi)始,沃爾沃利用兩年時(shí)間內(nèi)已經(jīng)為大家闡釋清楚了一個(gè)無(wú)比激動(dòng)人心的“中國(guó)故事”。一方面,對(duì)內(nèi)深度挖掘品牌內(nèi)涵和文化傳統(tǒng),提煉出“以人為尊”的品牌戰(zhàn)略,另一方面,對(duì)外通過(guò)與NBA新星林書(shū)豪的簽約,借助VOR和VCO等知名賽事平臺(tái),強(qiáng)化沃爾沃海洋精神的獨(dú)特性。
同以往單純強(qiáng)調(diào)奢侈享樂(lè)的豪華品牌戰(zhàn)略相比,清新和充滿(mǎn)人文關(guān)懷的沃爾沃更加令人眼前一亮?梢哉f(shuō),在品牌建設(shè)上已經(jīng)入臻入化,徹底擺脫了原先福特籠罩下的陰霾。
而品牌力的迅速?gòu)?qiáng)化,在一定程度上凸顯了產(chǎn)品力與其匹配度不高的現(xiàn)實(shí)困境。一個(gè)有著悠久歷史積淀和鮮明文化內(nèi)涵的汽車(chē)品牌,卻缺乏足夠多的新產(chǎn)品能夠喚起消費(fèi)者的共鳴,這對(duì)沃爾沃管理層而言無(wú)疑是一件倍感“頭疼”的事情。 #p#副標(biāo)題#e#
過(guò)去兩年內(nèi),沃爾沃汽車(chē)先后向市場(chǎng)推出了全新S60、V60, 年度改款車(chē)型C30、XC60、XC90和S80L等多款車(chē)型,而巴黎上推出的V40 Cross country也迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。但同其激動(dòng)人心、雄心勃勃的藍(lán)圖相比,總是讓人感覺(jué)尚欠火候,那種車(chē)主心中的“充滿(mǎn)魅力”的新車(chē)型還是太少了,深受福特產(chǎn)品平臺(tái)制約已經(jīng)成為沃爾沃難以全面發(fā)力的掣肘。
而SPA和VEA這兩個(gè)技術(shù)架構(gòu)能夠使沃爾沃重新掌握技術(shù)獨(dú)立性,面向未來(lái)打造極富競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品矩陣,無(wú)疑會(huì)徹底改觀上述局面。
“新平臺(tái)架構(gòu)下的產(chǎn)品將占據(jù)未來(lái)總銷(xiāo)量約三分之二,約40%的零部件將在所有車(chē)型上通用。未來(lái)車(chē)型無(wú)論車(chē)身大小都能實(shí)現(xiàn)模塊化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。我們將形成規(guī)模效益,極大提升沃爾沃汽車(chē)的競(jìng)爭(zhēng)力! 沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)研發(fā)高級(jí)副總裁彼得·默滕斯對(duì)SPA信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
另一個(gè)促使沃爾沃對(duì)SPA和VEA架構(gòu)“青睞有加”的則是其中國(guó)主場(chǎng)“提速”的迫切需求。
沃爾沃董事長(zhǎng)李書(shū)福曾表示:“我認(rèn)為沃爾沃汽車(chē)應(yīng)該抓住機(jī)遇提高在中國(guó)市場(chǎng)的盈利能力,加速我們的發(fā)展計(jì)劃!倍鳦EO塞繆爾森在就職儀式上也明確表態(tài),“增加在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)量是我現(xiàn)在最重要的目標(biāo)!
從上海到哥德堡,沃爾沃內(nèi)部早已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),沃爾沃汽車(chē)重新躋身豪華車(chē)陣營(yíng)前列的全面復(fù)興大計(jì)根本無(wú)從談起。
沃爾沃對(duì)中國(guó)市場(chǎng)充滿(mǎn)期待是有理由的,即使在2012年市場(chǎng)增速出現(xiàn)疲軟的情況下,中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)還是有目共睹的。中國(guó)豪華車(chē)市場(chǎng)僅占乘用車(chē)整體市場(chǎng)的6%,根據(jù)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),豪華車(chē)市場(chǎng)通常應(yīng)當(dāng)占總體乘用車(chē)市場(chǎng)的15%,所以中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿θ匀皇志薮螅譅栁诛@然希望能夠在中國(guó)趕上這個(gè)千載難逢的發(fā)展時(shí)期。
沃爾沃中國(guó)市場(chǎng)“提速”的關(guān)鍵在于國(guó)產(chǎn)化的布局和產(chǎn)能釋放,根據(jù)規(guī)劃,沃爾沃將在成都等地建設(shè)整車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)工廠,而這些項(xiàng)目都已進(jìn)入政府審批的最后階段。
但“巧婦難為無(wú)米之炊”,即將項(xiàng)目獲批成功上馬后,單憑目前的產(chǎn)品數(shù)量難以滿(mǎn)足沃爾沃在這個(gè)“第二本土主場(chǎng)”全面發(fā)力的需求。深耕中國(guó)的迫切愿景需要產(chǎn)品提供給更多的機(jī)會(huì),沃爾沃也已計(jì)劃未來(lái)五年將有超過(guò)10款以上的全新車(chē)型導(dǎo)入中國(guó),SPA和VEA這兩個(gè)架構(gòu)無(wú)疑必將成為這些車(chē)型的基礎(chǔ)性平臺(tái)。
未來(lái),沃爾沃繼續(xù)保持在環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)同樣也要依賴(lài)SPA和VEA架構(gòu)。
沃爾沃自始至終都是一家有著深厚技術(shù)底蘊(yùn)的公司,而安全和環(huán)保是研發(fā)體系中的兩大強(qiáng)勢(shì)技術(shù)。沃爾沃在環(huán)保領(lǐng)域同樣雄心勃勃,目標(biāo)是將所有車(chē)型的平均二氧化碳排放降低至每公里90-100克,未來(lái)實(shí)現(xiàn)“零排放”的愿景。
而SPA就是一個(gè)面向未來(lái)的架構(gòu),從自動(dòng)啟停技術(shù)到混合動(dòng)力技術(shù),以及純電動(dòng)驅(qū)動(dòng),它幾乎兼容了所有常見(jiàn)的電氣化策略,并集成了未來(lái)的多媒體交互系統(tǒng)解決方案。VEA現(xiàn)有設(shè)計(jì)更是可以滿(mǎn)足2017年之前全球范圍內(nèi)所有已知的關(guān)于排放的法規(guī)要求。
至關(guān)重要的未來(lái)五年
國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)馬拉松,2008年的金融危機(jī)和2012年的歐債危機(jī),使得沒(méi)有任何行業(yè)會(huì)像汽車(chē)行業(yè)這樣苛刻、復(fù)雜和充滿(mǎn)挑戰(zhàn)?梢灶A(yù)見(jiàn)的時(shí),包括豪華車(chē)市場(chǎng)在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)“史無(wú)前例”的慘烈,沃爾沃也面臨著巨大的銷(xiāo)量考驗(yàn)。
作為“放虎歸山”戰(zhàn)略的重要衡量指標(biāo),沃爾沃迄今為止仍未改變其2020年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售80萬(wàn)輛這個(gè)宏大目標(biāo),這表明了一個(gè)重新獲得自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的豪華品牌對(duì)自身命運(yùn)的掌控力,也表明了其在全球市場(chǎng)全面復(fù)興品牌的強(qiáng)烈愿望和決心。
從2013年到2017年的未來(lái)五年,是決定沃爾沃成敗的五年,也是其能否抓住中國(guó)機(jī)遇的五年,是其整個(gè)品牌發(fā)展歷史上“最激動(dòng)人心”的五年。而SPA和VEA架構(gòu)恰如其時(shí)地進(jìn)入實(shí)質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)施升級(jí)的運(yùn)營(yíng)階段,無(wú)疑會(huì)使這只雄踞在斯堪尼亞半島的猛虎“如虎添翼”,也使得我們對(duì)這個(gè)屬于中國(guó)人的世界級(jí)豪華品牌全面復(fù)興多了一份期待。