本報(bào)訊 (傅祥友 鄭 毅)3月27日至29日,東風(fēng)股份整車營銷主力之一的東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司相繼在山東濱州和廣東廣州、佛山等代表性的區(qū)域市場,以“三大戰(zhàn)役”為切入口,全面展開中期作戰(zhàn)計(jì)劃,力求國內(nèi)市場的全面突破。
作為東風(fēng)股份“新315計(jì)劃”的重要支撐,東風(fēng)裕隆的中期作戰(zhàn)計(jì)劃是:從2010年到2012年,力爭構(gòu)建15萬輛輕卡銷售平臺(tái),達(dá)成多利卡經(jīng)銷商300家、福瑞卡經(jīng)銷商300家、服務(wù)站1200家、縣域區(qū)域覆蓋率30%,每年新增3個(gè)萬輛經(jīng)銷轄區(qū),培育50家年銷售規(guī)模1000臺(tái)以上經(jīng)銷商,市占率提升至15%;至2014年東風(fēng)股份成立15周年之際,東風(fēng)裕隆將以每年高于行業(yè)增長10%的速度,實(shí)現(xiàn)年度20萬輛輕卡的銷售規(guī)模。
為確保中期作戰(zhàn)計(jì)劃的有序推進(jìn),東風(fēng)裕隆依據(jù)2009年國內(nèi)各大戰(zhàn)區(qū)市場規(guī)模和自身市占率情況,將全國劃分為3個(gè)戰(zhàn)區(qū),并制定了具體的作戰(zhàn)方案,也即“三大戰(zhàn)役”,明確了2010年重點(diǎn)進(jìn)攻區(qū)域:對(duì)于市場規(guī)模大,市占率較高的湖北、北京等優(yōu)勢(shì)市場,實(shí)施鞏固作戰(zhàn)策略,進(jìn)一步提升這些區(qū)域的市場份額;對(duì)于市占率較低而市場潛力巨大的山東、河北等弱勢(shì)市場,實(shí)施突破作戰(zhàn)策略;對(duì)于歷史上市占率較高,而當(dāng)前大幅度下滑的廣東、上海等區(qū)域市場,實(shí)施收復(fù)作戰(zhàn)策略!吨袊|(zhì)量報(bào)》
傅祥友 鄭 毅