2018年的，手機(jī)行業(yè)，有人歡喜有人愁。

　　從2017年下半年開始，手機(jī)銷量下滑趨勢一直在延續(xù)。

　　全球知名市場研究公司IDC進(jìn)行了預(yù)測，2018年全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)到14.2億部，比上年(14.7億部)下降3%。預(yù)計(jì)2019年將增長2.6%，到2022年，全球智能手機(jī)銷量將達(dá)到15.7億部。中國占2017年全球智能手機(jī)銷量的30%，預(yù)計(jì)2018年銷量將下降8.8%，2019年為零增長，到2022年恢復(fù)增長。

　　似乎智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期，各個(gè)廠家都在等著5G網(wǎng)絡(luò)來救命。

　　第一梯隊(duì)的內(nèi)戰(zhàn)如今的國內(nèi)手機(jī)品牌，華為、小米，OV占據(jù)了市場上的大部分銷量。

　　前不久，全球知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint給出的2018年第三季度國內(nèi)智能手市場報(bào)告顯示，目前國內(nèi)智能手機(jī)市場已經(jīng)基本被壟斷，換句話說，華為(包含榮耀)、小米、OPPO和vivo已經(jīng)壟斷了國內(nèi)智能手機(jī)市場，四者份額加起來達(dá)到了78.3%，昔日霸主三星，份額只有1.1%，而蘋果的市場份額只有可憐的7.7%。

　　具體到第三季度國內(nèi)銷量上，華為依然是第一，加上榮耀后，第三季度國內(nèi)出貨量2900萬臺(tái)，市場份額是26.7%，遙遙領(lǐng)先，vivo出貨量為2160萬臺(tái)(市場份額19.9%、同期相比增加2%)，OPPO出貨量為2140萬臺(tái)(市場份額19.7%，同期下滑11%)，而小米出貨量是1310萬臺(tái)(市場份額12%，同期相比下滑15%)。

　　2018年7月18日，在華為nova3發(fā)布會(huì)上，華為余承東宣布，華為手機(jī)2018年年發(fā)貨量正式突破一億臺(tái)，2013年至2018年這幾年間，華為手機(jī)銷量增長了51倍。時(shí)隔數(shù)月，10月26日，華為Mate20系列新品中國區(qū)發(fā)布會(huì)在上海舉行結(jié)束之后，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在接受媒體采訪時(shí)表示，今年整體的華為手機(jī)銷量可能突破2億臺(tái)。

　　剛剛在長沙舉行的華為nova4發(fā)布會(huì)上，華為官方再次重申這一話題，稱華為手機(jī)2018年度全球發(fā)貨量預(yù)計(jì)突破2億臺(tái)。IDC數(shù)據(jù)顯示，華為前三季度全球出貨量達(dá)到1.46億臺(tái)。這意味著華為四季度出貨量同比增長率將在30%以上。

　　對(duì)于小米來講，今年重要的一件事就是上市。不過，近半年，小米股價(jià)一直下跌，市值也隨之在蒸發(fā)。

　　有分析說，為了提振產(chǎn)品銷量，小米不斷的發(fā)布新機(jī)，然而價(jià)格體系卻因?yàn)榍案昂罄^的新機(jī)型沖擊混亂不堪。自年初開始，小米手機(jī)為了鋪墊上市計(jì)劃半年時(shí)間陸陸續(xù)續(xù)發(fā)布了十幾款新機(jī)型。

　　從百元價(jià)位到三千元旗艦機(jī)型，小米今年幾乎是更新了所有手機(jī)產(chǎn)品。

　　雷軍在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說，小米手機(jī)在今年10月26日的出貨量就超過了1億臺(tái)，在完成任務(wù)以后，公司在思考如何在明年后年保持持續(xù)的增長。雷軍還透露，現(xiàn)在小米手機(jī)的工作重心主要在兩方面，第一個(gè)品質(zhì)，第二是國際化。

　　目前小米已經(jīng)進(jìn)入了80多個(gè)國家，在25個(gè)國家的市場已經(jīng)進(jìn)入了前五，小米希望在絕大多數(shù)國家都能進(jìn)入市場前三名。

　　最近，小米將銷售與服務(wù)部改組為中國區(qū)，同時(shí)任命此前高級(jí)副總裁王川兼任中國區(qū)總裁。此舉普遍被外界解讀為小米在重新加碼中國區(qū)業(yè)務(wù)。

　　主打線下的OPPO和vivo憑借精準(zhǔn)的定位和營銷近幾年占據(jù)了國內(nèi)主流手機(jī)市場，特別是在今年上半年，OPPO、vivo分別以3813萬臺(tái)和3551萬臺(tái)的銷量位居前兩位，成功逆襲蘋果，占據(jù)榜首。

　　提起OPPO，就不得不說vivo，這兩家追本溯源，都要屬于段永平所創(chuàng)立的步步高，而同樣段永平也是這兩家共同的股東之一，本質(zhì)上來說，這兩家就是步步高旗下的兩兄弟。

　　在當(dāng)年掀起小米熱的時(shí)候，所有廠商都模仿著小米的打法，但殊不知小米這樣的打法是有天花板的而天花板到的時(shí)候。所以，OV并沒有去模仿小米的打法，而是堅(jiān)持自己的戰(zhàn)略，沉浸在自己所營造的渠道商之中，以及全國無數(shù)家專賣店，等到小米模式的天花板來了之后，連小米自己也想尋求這樣的渠道，雷軍當(dāng)年也是走訪了很多偏遠(yuǎn)的地區(qū)，去探究線下的市場到底是什么樣的。

　　二線品牌追逐戰(zhàn)曾幾何起，魅族還跟小米爭奪市場，但如今淪為二線品牌的魅族依然顯得尤為尷尬，黃章打造的魅族手機(jī)很棒，但用戶為何都不買單了呢?

　　魅族手機(jī)一直都有一個(gè)很好的品牌印象，那大概就是定位精品，超大的手機(jī)屏幕，還有超級(jí)好用的Flyme系統(tǒng)體驗(yàn)，但是近年來的魅族真的是非�？部赖�，好的產(chǎn)品沒有好的供應(yīng)鏈，更沒有好的營銷，導(dǎo)致魅族又再次的在崛起之路上浪費(fèi)了一年。

　　12月14日，一加手機(jī)舉行一加五周年特別活動(dòng)。一加科技CEO劉作虎表示，一加在手機(jī)紅海市場中走出了一條屬于自己的路，“越是波濤洶涌，越要堅(jiān)持商業(yè)的本質(zhì)，越要相信時(shí)間，甘于安靜。”

　　與其它廠商試圖謀求通吃低中高各價(jià)位段用戶群不同的是，一加在產(chǎn)品定位上只做旗艦機(jī)。而這個(gè)策略也讓眾多二線廠商陷入大規(guī)模虧損的情況下，一加實(shí)現(xiàn)了盈利。在當(dāng)前智能手機(jī)行業(yè)陷入異常艱難的行業(yè)環(huán)境之下，劉作虎表示，時(shí)至今日，一加對(duì)手機(jī)行業(yè)仍充滿熱情，并愿意為打造好產(chǎn)品而投入一切資源。“產(chǎn)品將永遠(yuǎn)是一加最核心的東西，一加會(huì)把這場不將就之旅一直繼續(xù)下去。”

　　別人家的“一出好戲”

　　蘋果敗訴高通，部分手機(jī)機(jī)型在中國被禁售之事，鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　早前，蘋果手機(jī)銷售火熱的時(shí)候，如果某個(gè)供應(yīng)商能夠接到iPhone的訂單，那么一整年的營業(yè)額基本就“穩(wěn)了”。但是隨著智能手機(jī)市場競爭越發(fā)激烈，國產(chǎn)手機(jī)持續(xù)發(fā)力，蘋果手機(jī)受到巨大沖擊，從而也影響了蘋果供應(yīng)商們，不僅蘋果要承擔(dān)削減訂單帶來的損失，供應(yīng)商也要受到牽連。

　　知名的蘋果分析師郭明錤給出的了分析報(bào)告，其認(rèn)為2019年第一季度的iPhone銷量將在3800萬至4200萬部之間，預(yù)計(jì)2018年iPhone的總銷量將達(dá)到2.1億部，而2019年全年iPhone銷量為1.88億至1.94億部，降幅達(dá)到5%-10%。

　　在全球所有的智能手機(jī)生產(chǎn)商中，今年第三季度受到最大沖擊的企業(yè)為三星，該公司上季度手機(jī)的銷售量年比下降幅度高達(dá)13.4%。盡管三星手機(jī)銷量下滑明顯，但是它們當(dāng)前依然是出貨量排在首位的智能手機(jī)企業(yè)，該公司當(dāng)前的全球智能手機(jī)市場份額為20.3%。

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2018年三季度三星手機(jī)在中國出貨量大約為70萬臺(tái)。從中國市場的份額占比來看，2016年三星全年市場占比為5.5%，2017年不到3%，2018年前三季度為0.9%。當(dāng)年中國手機(jī)市場的第一三星手機(jī)，經(jīng)歷“炸機(jī)”事件后節(jié)節(jié)敗退。

　　其實(shí)，三星不愿意放棄中國這個(gè)大市場。12月10日，三星電子大中華區(qū)總裁權(quán)桂賢在北京GalaxyA8s發(fā)布會(huì)上高調(diào)宣布重返中國市場，“在全球競爭最激烈的市場中，三星已做足準(zhǔn)備，無所畏懼地面對(duì)接下來的挑戰(zhàn)，三星將通過一系列舉措證明，三星已經(jīng)強(qiáng)勢歸來”。

　　他們的“至暗時(shí)刻”

　　彌漫在欠薪與裁員的錘子身處暴風(fēng)眼，負(fù)面纏身。錘子官網(wǎng)所有在售手機(jī)顯示缺貨，錘子科技內(nèi)部郵件顯示員工11月份的工資無法如期發(fā)放，還有網(wǎng)友爆料錘子科技北京辦公樓下數(shù)十人拉出“錘子科技還我血汗錢”的標(biāo)語。老羅的身退讓錘子的未來變得渺茫，有業(yè)內(nèi)人士的爆料，錘子科技將“賣身”給360手機(jī)，不過錘子和周鴻祎都否認(rèn)了這條消息，不過目前不知道錘子科技的手機(jī)品牌未來是否還會(huì)獨(dú)立運(yùn)營。

　　面對(duì)負(fù)面新聞，羅永浩習(xí)慣于“懟回去”，而如今的他一反常態(tài)地保持了沉默，只是默默轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于錘子箱包的微博。

　　在破產(chǎn)邊緣的金立最近也是風(fēng)聲鶴唳。

　　十個(gè)多月前，劉立榮“隱身”

　　香港，試圖逃離公眾和媒體對(duì)班賽賭博事件的追問。十個(gè)多月后，劉立榮現(xiàn)身承認(rèn)參與賭博，還說只“借用”了金立的十幾個(gè)億。

　　近兩年來，金立手機(jī)銷量下跌，金立的營收狀況大不如前。據(jù)相關(guān)披露，2016年，金立的總資產(chǎn)為172.37億元，其中負(fù)債104.25億元。全年?duì)I收總額為271.69億元，凈利潤為13.32億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額僅為5800萬元。由此可見，金立已經(jīng)賺不到什么錢了。

　　據(jù)悉，金立近年來斥巨資為其產(chǎn)品打廣告造勢，在廣告費(fèi)上原本營收不佳的金立又再一次大出血。廣告支出的巨額資金加大了金立的資金缺口，并且支出的資金沒有在銷售環(huán)節(jié)得到回流。資金出現(xiàn)缺口導(dǎo)致供應(yīng)鏈崩盤，供應(yīng)商停止供貨，金立從“賣的少”變成了“沒得賣”。沒得賣又導(dǎo)致金立收不到回款，金立也就更窮了。

　　也有分析說，金立只顧著效仿，但沒能像OPPO和VIVO一樣聚焦一款機(jī)型的重點(diǎn)來宣傳，沒有以此來打造年輕化潮流化品牌，以至于當(dāng)時(shí)金立連發(fā)八款機(jī)型卻最終沒有一款真正被消費(fèi)者記住。

　　渠道和代言上缺乏創(chuàng)新，使得金立在智能機(jī)大戰(zhàn)中馬失前蹄。

　　聯(lián)想手機(jī)的日子也同樣難過，今年的國內(nèi)手機(jī)市場銷量統(tǒng)計(jì)排行，一直到前十都沒有聯(lián)想手機(jī)的名字，就連數(shù)據(jù)都停留在去年，2017年聯(lián)想手機(jī)在中國市場銷量只有180萬部，市場占有率甚至不足1%，只有0.4%，要知道在2015年聯(lián)想手機(jī)銷量是2210萬臺(tái)，市場份額下跌了5.3%，而現(xiàn)在被曝光接近破產(chǎn)的金立手機(jī)，市場份額甚至比聯(lián)想高，是0.7%。隨著聯(lián)想Z5s的發(fā)布，能不能讓消費(fèi)者購買對(duì)于現(xiàn)在的聯(lián)想還是個(gè)未知數(shù)。

　　中興和酷派的日子就更加難過。據(jù)了解，2017年中興手機(jī)出貨量約2500萬部，90%來自海外市場，且美國占比份額較大，多以200美元以下的低端機(jī)為主。

　　12月6日，停牌超過20個(gè)月的酷派集團(tuán)發(fā)布2017全年財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　酷派集團(tuán)去年?duì)I收33.78億港元，較2016年同比下滑58%，年內(nèi)虧損26.74億港元，同比減虧38%。每股攤薄虧損0.53港元，這一數(shù)字相比0.72港元的股價(jià)更為刺眼。

　　江湖還是那個(gè)江湖2012年，40歲的老羅在不惑之年決定闖入手機(jī)行業(yè)殺出一番天地。那時(shí)，42歲的雷軍的小米正在“為發(fā)燒而生”。

　　6年過去了，手機(jī)江湖仍暗流涌動(dòng)著。

　　有人將2018年的手機(jī)市場稱之為“紅利真空期”。在5G、人工智能等新技術(shù)給市場帶來新一輪革命之前，智能手機(jī)行業(yè)會(huì)進(jìn)入黎明前的至暗時(shí)刻。

　　盡管面臨大環(huán)境式微的境況，這一年仍然有一些技術(shù)的演進(jìn)值得關(guān)注。

　　劉海屏、水滴屏、彈出式屏幕、打孔屏、折疊屏前赴后繼，你方唱罷我登場，屏幕革新大潮仍在繼續(xù)。

　　在屏幕之外，充電、內(nèi)存也成為了各家攀比的賣點(diǎn)。屏幕越來越大、手機(jī)越來越薄，電池的空間就非常有限，難以提高電池容量，大家就在充電上下起了功夫。在這一年間，智能手機(jī)的運(yùn)存從4GB上升到6GB、8GB，又繼續(xù)攀升到10GB、12GB。

　　基于過去一年手機(jī)行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，似乎中國智能手機(jī)市場已經(jīng)進(jìn)入“后智能手機(jī)時(shí)代”，并呈現(xiàn)出三大特征：銷量繼續(xù)往頭部品牌集中，市場T型格局已定;基于用戶核心需求的技術(shù)創(chuàng)新趨緩，消費(fèi)者換機(jī)動(dòng)力不足;出海尋找機(jī)會(huì)成主流，競爭全球化成為必然。

　　經(jīng)過這一年的一場血雨腥風(fēng)洗禮，在即將到來的2019年，5G面臨商用、人工智能等技術(shù)將進(jìn)一步成熟，越來越多的手機(jī)廠商通過未來技術(shù)的探索給了產(chǎn)業(yè)希望。

　　“凡是過往，皆為序章。”