■解析
蘋果推崇“極客文化”
此次招收黑客進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，在蘋果公司過往的歷史上并不多見。不過，一位供職于中關(guān)村某安全軟件公司的前蘋果工程師昨天對記者表示，蘋果此舉符合其一貫的公司文化，即對多元性的包容以及推崇技術(shù)的“極客文化”。
其實(shí)，蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·沃茲尼亞克就是一位傳奇黑客，當(dāng)年他與喬布斯一起發(fā)現(xiàn)了一種能盜打免費(fèi)長途電話的招數(shù)：在當(dāng)?shù)爻鍪鄣囊环N麥片的包裝盒里，附帶作為獎(jiǎng)品的哨子能產(chǎn)生2600赫茲的音頻，用這個(gè)哨子向電話聽筒吹聲，就能激活可侵入長話系統(tǒng)的“藍(lán)匣子”。沃茲尼亞克隨后開發(fā)了這種“藍(lán)匣子”，并由此小賺了一筆。
而蘋果曾經(jīng)的另一位重要人物、Mac操作系統(tǒng)的開發(fā)者之一安迪·赫茲菲爾德也一直熱衷于黑客技術(shù)。在蘋果公司，包括喬布斯在內(nèi)的許多人都認(rèn)同黑客是推動(dòng)IT革命的英雄。
越獄令蘋果損失巨大
雖然內(nèi)部對黑客文化認(rèn)同度不低，但蘋果公司對于像尼古拉斯·阿萊格拉這樣的“麻煩制造者”還是采取零容忍的態(tài)度。雖然黑客們開發(fā)的越獄工具并非用于竊取信息或破壞，而只是讓蘋果用戶可以在自己的設(shè)備上隨心所欲地安裝軟件�？墒牵@種使得蘋果產(chǎn)品更加開放的行為破壞了蘋果辛苦構(gòu)建的在線蘋果商店（AppleStore）商業(yè)模式，沖擊了蘋果對其制造的數(shù)碼產(chǎn)品的嚴(yán)密掌控。當(dāng)然，這些被黑客暴露出來的安全漏洞也可能被居心不良的黑客利用。
因此，蘋果一直絞盡腦汁對付越獄者，申請專利、加快推出安全更新……最后不得不動(dòng)用法律手段，數(shù)度將越獄黑客告上法庭，無奈美國法律對黑客活動(dòng)采取比較寬容的態(tài)度。基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的“開放性”，美國允許用戶自由修改程序，以進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展。不過即便如此，蘋果封殺越獄者的行動(dòng)仍未停止。
金山網(wǎng)絡(luò)首席安全員李鐵軍昨天對記者表示，在美國，針對蘋果產(chǎn)品的越獄已經(jīng)形成了一個(gè)完整且龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在這個(gè)鏈條中，除了阿萊格拉這樣的個(gè)人技術(shù)發(fā)燒友之外，大部分是一些以營利為目的的黑客組織。這些黑客組織模仿蘋果的在線模式，建立了一些山寨版App，以比蘋果低一些的價(jià)格提供游戲等應(yīng)用程序。
根據(jù)蘋果之前公布的數(shù)據(jù)，iOS設(shè)備（iPhone、iPodTouch和iPad）貢獻(xiàn)了公司2010年第四季度營收的65%。iOS設(shè)備用戶人均下載App的數(shù)量超過60款，平均每款A(yù)pp售價(jià)為0.29美元，蘋果已經(jīng)向App開發(fā)者支付了超過25億美元的分成。有國內(nèi)IT界人士表示，雖然目前還沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但按照最保守的估算，蘋果每年因?yàn)椤氨辉姜z”而損失的金額超過1億美元。（祝劍禾）
