新白電女王董明珠：離時(shí)代最近的制造者

2012-09-24 13:22 環(huán)球企業(yè)家

　　在董明珠履新董事長(zhǎng)接近100天的時(shí)候，8月24日，格力電器正式發(fā)布了一份漂亮的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，營(yíng)業(yè)收入483億元，同比增長(zhǎng)20%；凈利潤(rùn)28.7億元，同比增長(zhǎng)30%。格力電器對(duì)外表示，今年完成1000億的目標(biāo)，應(yīng)該沒(méi)有懸念。

　　如若完成，格力將成為第一家突破千億的中國(guó)專(zhuān)業(yè)化白電企業(yè)—過(guò)去21年來(lái)，它只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，就是空調(diào)。僅憑此，它的規(guī)模已超過(guò)許多在1990年代風(fēng)云一時(shí)中國(guó)的家電巨頭，與海爾、美的比肩。而且，從現(xiàn)階段來(lái)看，格力的盈利能力和增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)均優(yōu)于其他多元化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　這是一個(gè)不平常的時(shí)刻。5月25日，原格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、格力電器創(chuàng)始人朱江洪退休，董明珠接任，并身兼格力電器董事長(zhǎng)、總裁。這場(chǎng)交接權(quán)杖的過(guò)程頗具戲劇性：來(lái)自格力電器大股東珠海國(guó)資委派出的董事候選人選卻被中小股東否決。

　　風(fēng)波之后，格力電器正式由“朱董配”進(jìn)入董明珠的獨(dú)角戲時(shí)代。她的新雄心是，格力要在下一五年時(shí)期，營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000億元，這與2010年美的提出十二五計(jì)劃“再造一個(gè)美的戰(zhàn)略”(即2000億元)，如出一轍。但美的電器的收入今年卻開(kāi)始下滑，格力能破解這個(gè)千億詛咒嗎？

　　根據(jù)董明珠的設(shè)計(jì)，每年增長(zhǎng)200億元(即20%)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。但變數(shù)也存于其間，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的制造、營(yíng)銷(xiāo)方式可能將越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的需求。

　　8月15日，由京東商城掀起的一場(chǎng)家電價(jià)格大戰(zhàn)，旗幟鮮明地表示，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆已經(jīng)觸及零售端，蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東甚至喊出“如果不轉(zhuǎn)型就倒下”的盛世危言。上市9年來(lái)國(guó)美電器今年第一次交出了一張?zhí)潛p5.01億元的半年報(bào)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代龐大的線(xiàn)下門(mén)店將會(huì)成為傳統(tǒng)企業(yè)的最大拖累，張近東的預(yù)言會(huì)成真。與國(guó)美、蘇寧一樣，格力其實(shí)也擁有著龐大的線(xiàn)下門(mén)店，數(shù)量達(dá)1.5萬(wàn)家以上。完成對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的整合躍進(jìn)，格力的困難不輸于國(guó)美、蘇寧，只不過(guò)大潮距離它還有1英尺。

　　9月9日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云向人們傳遞了一種新的電子商務(wù)模式—C2B，即由消費(fèi)者提出需求，再由制造端完成制造。這意味著，傳統(tǒng)企業(yè)的制造方式和流程將被徹底改變。格力做好準(zhǔn)備了嗎？海爾從2007年開(kāi)始流程再造，倒三角、人單合一就是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的需求，隨著互聯(lián)網(wǎng)大潮襲向制造企業(yè)，海爾有可能找到嚙合時(shí)代齒輪之后的加速度。一旦如此，格力成長(zhǎng)為新白電大王的理想，也將徹底斷送。

　　與此前小股東大戰(zhàn)國(guó)資委、逼退董事候選人周少?gòu)?qiáng)的那一幕相比，格力未來(lái)在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)上的布局和戰(zhàn)斗，一樣會(huì)充滿(mǎn)戲劇性。長(zhǎng)期以來(lái)擅長(zhǎng)打控制球的董明珠，還能繼續(xù)將格力的發(fā)展完全控制在自己手里嗎？董明珠對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)，她是個(gè)樂(lè)觀(guān)派，“我從來(lái)都是贏(yíng)，我為什么心態(tài)不好？”“所有機(jī)會(huì)都不是別人給你的，格力模式一直在變，互聯(lián)網(wǎng)什么時(shí)候來(lái)，我們就什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)自然過(guò)渡，現(xiàn)在還不是時(shí)候�！薄案窳^對(duì)不會(huì)搞投資和資本運(yùn)作�！敝灰劦狡髽I(yè)和空調(diào)，董明珠毫不掩飾自己的果斷與強(qiáng)硬。

　　站在千億門(mén)檻、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入口，格力電器這支家電第一股的變化，其實(shí)正在印證中國(guó)制造業(yè)能不能跟上時(shí)代的變遷。日本家電企業(yè)既已被時(shí)代拋棄，中國(guó)會(huì)嗎？格力會(huì)嗎？