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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

顧雛軍:我對(duì)中國(guó)的法律有信心

  口述“科龍案”

  顧雛軍(微博):我對(duì)中國(guó)的法律有信心

  口述:顧雛軍

  整理:《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 郭芳

  禍起科龍收購(gòu)

  這個(gè)故事開(kāi)始于2001年我對(duì)科龍的收購(gòu)。

  這一年7月,佛山市順德區(qū)政府通過(guò)投資銀行主動(dòng)找到我們,洽談科龍收購(gòu)事宜。

  之前的一年,科龍已虧損8個(gè)億。但談判的時(shí)候,科龍剛做完半年報(bào),有1000萬(wàn)的利潤(rùn),他們要價(jià)5.6個(gè)億,而且非常牛逼哄哄地。我心想,既然沒(méi)有誠(chéng)意就算了。

  沒(méi)想到,到了9月底,畢馬威做的季報(bào),預(yù)計(jì)科龍2001年的虧損可能要達(dá)到8個(gè)億,順德區(qū)政府著急了。他們給科龍擔(dān)保了18個(gè)億的貸款,如果連續(xù)兩年巨虧,18個(gè)億的債務(wù)肯定要政府承擔(dān)了。他們于是又來(lái)找我,從5.6億降到3.5億。對(duì)順德區(qū)政府來(lái)講,不是少了兩個(gè)億的問(wèn)題,如果不逃出來(lái),就是18個(gè)億的問(wèn)題。他們每天來(lái)找,想把所有的問(wèn)題都趕緊解決。

  當(dāng)時(shí)我也猶豫,萬(wàn)一當(dāng)年虧損10個(gè)億怎么辦?順德區(qū)政府非常客氣地說(shuō),科龍?jiān)瓉?lái)每年一直繳稅1.7個(gè)億,你今后每年交1.5億就夠了;镜膶徲(jì)報(bào)告也表明,科龍確實(shí)有35億的銷售額,而且是在增長(zhǎng)的。這是我看中科龍的原因。我在中國(guó)看過(guò)160多家公司,最后買到手的只有4家,這說(shuō)明我們買公司是很慎重的,對(duì)科龍也一樣。

  最后就以3.5億價(jià)格成交了。2002年1月,我正式接手科龍。但那時(shí)候的輿論是,沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為我能把科龍搞好。他們認(rèn)為,這個(gè)公司已經(jīng)是大企業(yè)病了,你一個(gè)從美國(guó)回來(lái)的名不見(jiàn)經(jīng)傳的人能搞好中國(guó)的企業(yè)?確實(shí),當(dāng)時(shí)這個(gè)公司誰(shuí)也不敢要,連美的都不敢要。

  當(dāng)然,我也從來(lái)沒(méi)做過(guò)虧本的買賣,我的任何一筆買賣都是賺錢的,包括科龍,我買的時(shí)候是3.5億,出事以后賣出是9個(gè)億。

  從一開(kāi)始我就明白,能不能搞好科龍,在于我有沒(méi)有能力把它的成本降下來(lái),有沒(méi)有能力把它的銷售額搞上去。如果銷售額上不去,就無(wú)力回天了,等于我收購(gòu)的項(xiàng)目打水漂了。當(dāng)時(shí)我就跟我身邊的人說(shuō),如果你們跟了我去科龍,那就不會(huì)有節(jié)假日,也不會(huì)有個(gè)人的時(shí)間,這個(gè)公司如果不從危險(xiǎn)境地走出,我們就什么都沒(méi)有了。

  我們做得很成功。第一年就把冰箱業(yè)務(wù)的成本降了48%,空調(diào)降了35%,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利。第一年做了67個(gè)億的銷售額,第二年是80多個(gè)億,第三年是128個(gè)億。而我接手之前,它只有35個(gè)億的銷售額。

  上繳政府的稅收也從1.7個(gè)億一路增至5.6個(gè)億,很多人質(zhì)疑我說(shuō),科龍不可能做到上繳5.6個(gè)億的稅收。但一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家不可能因?yàn)樘摌s而去多繳稅,民營(yíng)企業(yè)不漏稅就已經(jīng)很了不得了,我為了吹牛去多繳稅這種可能性絕對(duì)沒(méi)有的。

  我認(rèn)為,要讓一個(gè)企業(yè)盈利,最重要的是要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。我喜歡用高素質(zhì)的人,接手科龍以后,我招了870個(gè)MBA研究生。這些人有很強(qiáng)大的執(zhí)行力,智商很高,能很快反饋回來(lái)市場(chǎng)的走向,當(dāng)年就有很好的效益。

  等我把這家公司變成一家非常優(yōu)秀的公司的時(shí)候,郎咸平(微博)出來(lái)說(shuō),國(guó)有資產(chǎn)被賤賣了。真是氣得我心里在滴血。當(dāng)時(shí)你誰(shuí)也不看好,認(rèn)為我是個(gè)傻瓜,等我弄好了,就變成國(guó)有資產(chǎn)被賤賣了。

  入獄前的較量

  更讓我想不到的是,我把科龍搞好了,他們要抓我,抓我不是買我的公司,而是要搶我的公司,一分錢都不想出。

  2005年2月,時(shí)任順德區(qū)委書記的陳云賢突然把我叫到辦公室去,問(wèn)我知不知道證監(jiān)會(huì)要來(lái)調(diào)查科龍。我說(shuō),我不知道,例行巡檢已經(jīng)查過(guò)了,一些小問(wèn)題需要整改,都已經(jīng)解決了,也不怕查。他說(shuō),要查你就一定有問(wèn)題。

  沒(méi)想到,他說(shuō)的后來(lái)竟真的都應(yīng)驗(yàn)發(fā)生了。

  當(dāng)月,科龍的高管突然被限制出境,我們沒(méi)有人知道自己被限制以及為什么被限制。

  當(dāng)年5月,科龍被立案調(diào)查。那個(gè)時(shí)候正好是科龍的銷售旺季,如果這個(gè)時(shí)候公告,供應(yīng)商和銀行肯定擠兌我,那科龍就完蛋了。

  當(dāng)時(shí)科龍的老員工告訴我說(shuō),科龍有什么困難,你要去找歐廣源。歐廣源時(shí)任廣東省委副書記,他跟我是沒(méi)有交情的,如果不是科龍出事,我都不會(huì)認(rèn)識(shí)他。但他與科龍有很深的淵源。1992年鄧小平南巡講的那句“發(fā)展就是硬道理”就是在科龍說(shuō)的,當(dāng)時(shí)歐廣源是佛山市委副書記,一路陪同。某種程度上,科龍被視為是順德的政治招牌,科龍人認(rèn)為,歐廣源是不會(huì)讓科龍倒的。

  后來(lái)我找歐廣源的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)他真的很熱愛(ài)科龍。他馬上給當(dāng)時(shí)的證監(jiān)會(huì)副主席范福春打電話,打了6個(gè)電話,我就在旁邊坐著,都聽(tīng)得清清楚楚。第一個(gè)電話說(shuō),能不能不公告?范福春說(shuō),不行;第二個(gè)電話說(shuō),能不能按例行巡檢公告?也不行。

  沒(méi)辦法了,歐廣源問(wèn)我,還有什么辦法?我說(shuō),如果一定要公告,能不能說(shuō)明因什么原因被立案調(diào)查。如果公告說(shuō)明是因?yàn)檎膱?bào)告被立案調(diào)查,這應(yīng)該也是合理合法的。范福春還是不同意。最后歐廣源急了,說(shuō)科龍有3.5萬(wàn)人,如果這些人真的因?yàn)楣娑I(yè),這對(duì)佛山市政府和順德區(qū)政府都是一個(gè)很大的壓力。范福春說(shuō),這是你們地方政府的事,我們不管。

  2005年5月10日,科龍被立案調(diào)查的公告就出來(lái)了。公告稱,公司因涉嫌違反證券法規(guī)已被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。第二天,200多家供應(yīng)商到我辦公室門口等著要錢,銀行也派人來(lái)談。下午,廣東省政府召集廣東省銀監(jiān)局、中國(guó)人民銀行廣東省分行開(kāi)聯(lián)合會(huì)議,銀監(jiān)局和人民銀行允諾,不允許任何一家銀行從科龍抽貸款。這已經(jīng)是最大的支持了。同時(shí)要求順德信用社新發(fā)3個(gè)億的信用債作為過(guò)渡貸款,我們把管理權(quán)托管給順德區(qū)政府。我覺(jué)得這是很好的一個(gè)事情。

  但那3個(gè)億的過(guò)渡貸款一直辦不下來(lái),陳云賢不讓辦,讓我去找他。我去找他,結(jié)果他說(shuō),你要把股權(quán)無(wú)條件托管給我。但這怎么可能呢?我可以給他管理權(quán),但股權(quán)還應(yīng)該是我的呀,這不等于是明搶嗎?我當(dāng)然不能同意。后來(lái),我告訴歐廣源,地方政府提出要無(wú)償托管股權(quán)的時(shí)候,他大吃一驚。

  沒(méi)有貸款,科龍先是處于半停產(chǎn)狀態(tài),最后就完全停產(chǎn)了。

  2005年7月15日,廣東省公安部門調(diào)查以后開(kāi)了個(gè)結(jié)案會(huì)議。這個(gè)會(huì)議上說(shuō)得很清楚,科龍沒(méi)有刑事責(zé)任。很快,廣東省政府就跟我和全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)系,讓我們?nèi)フ劰蓹?quán)轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題。之前,我已經(jīng)委托全國(guó)工商聯(lián),萬(wàn)一有什么問(wèn)題,由全國(guó)工商聯(lián)全權(quán)托管我的資產(chǎn)。工商聯(lián)就是我們的娘家,如果沒(méi)有這個(gè)委托,我已經(jīng)完了,現(xiàn)在什么也不會(huì)有了。

  這里有一個(gè)插曲,曾經(jīng)在6月底,全國(guó)工商聯(lián)為了拯救科龍,組織了一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家到佛山開(kāi)會(huì),會(huì)議的主題是如何保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家。當(dāng)時(shí)的廣東省某領(lǐng)導(dǎo)還請(qǐng)全國(guó)工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)吃了飯。吃飯的時(shí)候,廣東省領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),這個(gè)人(顧雛軍)是個(gè)壞人,是個(gè)奸商,挪用了科龍55個(gè)億,我們一定要處罰他。工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),他不是奸商,而且把科龍做得也很成功,挪用55個(gè)億應(yīng)該不可能。工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)回北京的當(dāng)天就讓我馬上寫個(gè)報(bào)告,將我及科龍的情況完完整整地向上述廣東省領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  這份報(bào)告最后通過(guò)全國(guó)工商聯(lián)轉(zhuǎn)給了上述廣東省領(lǐng)導(dǎo)。我后來(lái)想,這份報(bào)告應(yīng)該是起了作用,不然7月15日的會(huì)議不可能說(shuō)我們沒(méi)有刑事責(zé)任。因?yàn)槿绻凑枕樀碌膮R報(bào),應(yīng)該是很大的刑事責(zé)任。

  7月22日,我和全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)行副主席謝伯陽(yáng)、全國(guó)工商聯(lián)法律顧問(wèn)項(xiàng)洪一起到順德去見(jiàn)陳云賢,談股權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題。到了順德,陳云賢說(shuō),他有重要公務(wù)出差了。區(qū)長(zhǎng)周天民單獨(dú)跟我談。在這之前,我已經(jīng)從廣東省知道,順德的決定是賣給當(dāng)?shù)氐拿赖募瘓F(tuán)。我跟他說(shuō),我已經(jīng)跟長(zhǎng)虹談了14個(gè)億,跟海信談了12個(gè)億,如果你們出12個(gè)億,我就賣給你們。但沒(méi)談攏。

  陳云賢出差回來(lái)后單獨(dú)見(jiàn)了謝伯陽(yáng),大約半小時(shí)。謝伯陽(yáng)跟我說(shuō),陳云賢沒(méi)有談更多的事,只是說(shuō),“如果顧雛軍不把科龍零成本給我們,就抓他。”

  我當(dāng)時(shí)認(rèn)為,陳云賢也就是虛張聲勢(shì)罷了。結(jié)案會(huì)議都說(shuō)了沒(méi)有刑事問(wèn)題,我也因此一直認(rèn)為我不可能被抓,這也是我沒(méi)有給我父母留任何生活費(fèi)的原因。

  但7月29日,我真的被抓了。出來(lái)以后,很多記者問(wèn)我,如果當(dāng)時(shí)知道他真的會(huì)抓我,會(huì)不會(huì)無(wú)償把股份給他,我說(shuō)我仍然不會(huì)。這是我的股權(quán),我為什么要給他,這不是搶錢嘛。事實(shí)證明,我最后還是賣了9個(gè)億啊。

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