
嚴(yán)冬漸近,團(tuán)購行業(yè)也感到了絲絲寒意。每天減少的團(tuán)購數(shù)量不亞于此前增加的速度。由于資本狂潮的大舉介入,團(tuán)購網(wǎng)站紛紛為吸引融資賠本 賺吆喝、虛報(bào)交易量,最終導(dǎo)致企業(yè)成功率極低。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,團(tuán)購行業(yè)門檻低、模式簡單,必將陷入價格戰(zhàn)爭的格局;而另外一種聲音則表示,通過特色的打造和技術(shù)的推動,部分團(tuán)購企業(yè)有望在明年迎來持續(xù)性的盈利。
獨(dú)立電子商務(wù)分析人士魯振旺認(rèn)為,目前成長態(tài)勢較好的團(tuán)購網(wǎng)站是拉手網(wǎng)、大眾點(diǎn)評團(tuán)和美團(tuán),但三者也分別面臨各自的轉(zhuǎn)型。包括移動端的轉(zhuǎn)型,商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,大品類生活服務(wù)的團(tuán)購商,未來強(qiáng)的就是一兩家,很難達(dá)到三家,尤其是未來可能會有一兩家,通過IPO的方式重新募資。
風(fēng)投減少 團(tuán)購遇競爭分水嶺
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年團(tuán)購行業(yè)共有投資事件20多起投資時間,總金額高達(dá)7.19億 美元。但資本的狂熱,使得團(tuán)購網(wǎng)站多以犧牲利潤來參與競爭,搶占市場份額,而千篇一律的經(jīng)營模式也導(dǎo)致投資團(tuán)購網(wǎng)站的成功率極低,風(fēng)投也隨之迅速轉(zhuǎn)變了風(fēng)向。
金沙江創(chuàng)業(yè)投資合伙人朱嘯虎表示,團(tuán)購行業(yè)自2011年下半年起已進(jìn)入洗牌階段,當(dāng)前市場上仍有團(tuán)購網(wǎng)站2000多家,但真正有意義的僅有排名靠前的四五家企業(yè),其銷售額占用戶整體消費(fèi)額的90%以上。因此,在該市場環(huán)境下已鮮有資本愿意再進(jìn)入團(tuán)購行業(yè)領(lǐng)域,2012年也將隨之成為團(tuán)購行業(yè)非常殘酷的淘汰期。