生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)
"微軟正在蘋果化。"《福布斯》專欄作家馬丁·索斯洛夫(Martin T Sosnoff)對(duì)鮑爾默的變革如是評(píng)價(jià)。
的確，鮑爾默給微軟開出的"藥方"有些像蘋果崛起路線圖的翻版。在喬布斯搭建的統(tǒng)一的iOS平臺(tái)，從最初的音樂播放器iPod和iTouch,發(fā)展到后來的智能機(jī)iPhone和平板電腦iPad,蘋果不斷攻城略地。如今，微軟如法炮制--建立以Windows 8為平臺(tái)，打造一個(gè)包括PC、平板電腦、手機(jī)、Xbox在內(nèi)的完整生態(tài)系統(tǒng)。
微軟沒有完全復(fù)制蘋果，它放棄了掌控從平臺(tái)到終端全產(chǎn)業(yè)鏈的野心，選擇繼續(xù)與OEM廠商達(dá)成緊密合作。事實(shí)上，微軟能主導(dǎo)PC市場(chǎng)的原因之一，就是擁有廣泛的戰(zhàn)略伙伴。據(jù)辛諾夫斯基介紹，"目前有超過1000款PC通過了Windows 8認(rèn)證，開放了31個(gè)市場(chǎng)、109個(gè)語(yǔ)種的應(yīng)用商店。"聯(lián)想、惠普、宏碁、華碩等基于Windows 8的PC將登場(chǎng)亮相。
不過，平板電腦可能才是Windows 8操作系統(tǒng)更大的市場(chǎng)。當(dāng)Windows部門副總裁邁克·安吉洛(Mike Angiulo)用Surface演示，在Windows 8平臺(tái)上通過Office 2013與Office 365在線服務(wù)綁定，打通了Office與云存儲(chǔ)服務(wù)SkyDrive實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公時(shí)，全場(chǎng)響起了熱烈的掌聲。這是目前只注重娛樂性的iPad和Android平板電腦無法匹敵的。
IDC因此認(rèn)為，微軟平板的市場(chǎng)份額有望從2011年的1%提高到2016年的16%。
智能手機(jī)市場(chǎng)上，采用了和Windows 8共同內(nèi)核的Windows Phone 8不僅支持同步XBox和Windows 8 PC上的游戲，還能夠在這些設(shè)備之間輕易地共享文檔、圖片、音樂等。"以Windows為大平臺(tái)，通過云計(jì)算微軟實(shí)現(xiàn)為用戶提供跨設(shè)備、跨平臺(tái)的一致使用體驗(yàn)。"張永利總結(jié)道。
對(duì)微軟來說，這個(gè)宏偉的戰(zhàn)略并不容易實(shí)現(xiàn)。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代一家說了不算，需要產(chǎn)業(yè)鏈上各方面配合，先一步起步的蘋果和Google在硬件、平臺(tái)、第三方應(yīng)用各個(gè)方面都處于領(lǐng)先地位。
目前，Google主導(dǎo)的Android體系是一個(gè)由34家手機(jī)和平板廠商、軟件開發(fā)商、電信運(yùn)營(yíng)商、芯片制造商、84家硬件制造商、軟件開發(fā)商，以及電信營(yíng)運(yùn)商組成的手機(jī)聯(lián)盟，蘋果則憑借強(qiáng)大的整合性讓產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)各司其職。雖然微軟早就在PC行業(yè)積累起強(qiáng)大的OEM合作團(tuán)隊(duì)，但由于微軟的遲到，OEM廠商們大多開發(fā)著基于Android的產(chǎn)品。
應(yīng)用市場(chǎng)上， 三方的差距更加明顯。美國(guó)手機(jī)平臺(tái)開發(fā)商Appcelerator和IDC聯(lián)合對(duì)應(yīng)用開發(fā)者進(jìn)行的意向調(diào)查顯示，開發(fā)者們更愿意為iOS和Android平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用，兩者的比例分別是85%和66%。相較之下，只有33%的應(yīng)用開發(fā)者愿意為微軟平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用程序。對(duì)于Windows 8是否能成為易于發(fā)展的平臺(tái)，仍持"謹(jǐn)慎觀望"的態(tài)度。
即使在微軟聯(lián)盟內(nèi)部，也出現(xiàn)了雜音。"微軟都來參與硬件生產(chǎn)，我們OEM廠商還能干什么？Acer將重新考慮與微軟的合作關(guān)系。"宏碁首席執(zhí)行官王振堂在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)，明確地表達(dá)了他對(duì)微軟推出Surface的嚴(yán)重不滿。
張永利認(rèn)為，硬件產(chǎn)品市場(chǎng)的差異化和多樣化正在實(shí)現(xiàn)。"Surface平板電腦只是其中的一個(gè)產(chǎn)品，微軟的合作伙伴提供了各種激動(dòng)人心的外觀選擇以及新的計(jì)算可能性。"事實(shí)上，惠普、聯(lián)想都表示過Surface不足為懼。聯(lián)想CEO楊元慶更是底氣十足地表示，"他們?cè)谲浖虾軓?qiáng)，但我們認(rèn)為他們無法提供世界最佳的硬件，聯(lián)想可以。"
張永利還指出， 微軟也將對(duì)應(yīng)用商店的開發(fā)者采取更寬厚的政策。"對(duì)于收入在25,000美元以上的應(yīng)用，開發(fā)者將擁有80%的收入。如果開發(fā)者使用他們自己的商業(yè)引擎，則擁有100%的應(yīng)用內(nèi)的購(gòu)買收入。"
為了讓消費(fèi)者加大對(duì)Windows 8的信心，微軟還加大了廣告宣傳。鮑爾默指出"我們將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)展開瘋狂的營(yíng)銷攻勢(shì)，大力推廣Windows Phone 8和Windows 8."據(jù)美國(guó)《廣告時(shí)代》(Ad Age)網(wǎng)站報(bào)道，微軟將為推廣Windows 8斥資10億美元。在宣傳策略上，也重歸微軟的輝煌時(shí)代--"Windows 8是很酷的生活方式產(chǎn)品"這一理念。
第三章 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
IT產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)云+端的時(shí)代，誰(shuí)贏得這個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)就有下一代IT產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。
"這只曾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上毫無作為的巨獸又回來了。"有業(yè)內(nèi)人士感嘆。全球知名金融機(jī)構(gòu)摩根士丹利(Morgan Stanley)也聲稱，微軟將由挑戰(zhàn)者搖身一變成為最具優(yōu)勢(shì)的公司。
"在建立統(tǒng)一的Windows 8平臺(tái)基礎(chǔ)的同時(shí)，扶持OEM廠商和應(yīng)用開發(fā)者，以形成規(guī)模效應(yīng)最終實(shí)現(xiàn)雙贏。微軟不僅有望挑戰(zhàn)蘋果和Google的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，Bing、Xbox Music、Kinect、SkyDrive、Office等微軟旗下其他產(chǎn)品也通過Windows 8的有機(jī)組合煥發(fā)出了更強(qiáng)的生命力。"上述人士指出。
不過，也有不少人懷疑Windows 8的出現(xiàn)能在多大程度上改變移動(dòng)市場(chǎng)目前態(tài)勢(shì)。"這個(gè)系統(tǒng)不能兼容現(xiàn)有的大量Windows 軟件，相較于已經(jīng)成規(guī)模的蘋果和Android市場(chǎng)，應(yīng)用又太少。用戶為何會(huì)想要更新設(shè)備呢？"《華爾街時(shí)報(bào)》專欄作家霍爾曼·詹金斯(Holman W. Jenkins, Jr)提出質(zhì)疑。
目前的態(tài)勢(shì)是，移動(dòng)不一定成功，不移動(dòng)則絕對(duì)會(huì)死。微軟只有選擇后者才有機(jī)會(huì)絕處逢生。
蘋果的憂患和Google的難題
微軟在被逼至絕境的同時(shí)，機(jī)會(huì)的大門也在打開。
喬布斯離世后，繼任者蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)不足以讓蘋果維持創(chuàng)新力，推出的產(chǎn)品只在性能上有所提高卻再未展現(xiàn)"改變世界"的魄力。受此影響，蘋果從705.07美元最高單股和6634.7億美元市值一路下跌至11月15日單股522.62美元的近半年新低，市值縮水25.5%。
創(chuàng)新乏力改變著消費(fèi)者的態(tài)度，瘋狂的追捧不復(fù)存在，蘋果產(chǎn)品出貨量隨之大幅下滑。今年第三季度，蘋果在平板電腦市場(chǎng)上所占份額已經(jīng)下降至50.4%的歷史新低，智能手機(jī)的份額降至14.9%。一年前，iPad仍占據(jù)平板市場(chǎng)近90%的份額，iPhone也在智能機(jī)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。"蘋果最終將重演微軟在PC行業(yè)的歷史，由占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位的創(chuàng)新者淪為一個(gè)僅僅是被邊緣化的細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)者。"國(guó)外分析人士預(yù)測(cè)。
