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電商價格戰(zhàn) 圖書成炮灰

◎畢羽 是不是我們?yōu)榱俗非蟾嗬麧,要通過非常手段、透支消費(fèi)者的信任,耗費(fèi)品牌資源,最終將成本轉(zhuǎn)嫁給不知情的讀者? 是不是我們不應(yīng)在乎自己產(chǎn)品的內(nèi)在價值,不計其成產(chǎn)成本與實際售價的背離,來培養(yǎng)起一群定位錯位的上帝? —— 一個出版人的“2012之問” 今年出版界一大風(fēng)景——電商大戰(zhàn),書價先行。 經(jīng)濟(jì)賬人人會算,站在購書者角度,我很高興,站在出版者角度,又有點焦慮。 炮灰先鋒團(tuán) “今天讀者再也不認(rèn)為新書5折是低折扣” 應(yīng)該說,近兩年,自從2011年京東商城圖書驚世駭俗的“6·18”折上5折促銷活動開始,電商圖書的價格戰(zhàn)越來越亂。今天的讀者再也不會認(rèn)為新書5折是個很低的折扣。書價沒有最低只有更低,即便是我這樣購書成癮的讀者,也在兩年多里,迅速擴(kuò)展了購書領(lǐng)域(同比閱讀頻率太低,因此不是閱讀領(lǐng)域)。 從一個出版從業(yè)者的角度觀察,近兩年有了電商的圖書價格戰(zhàn)和銷售流量的強(qiáng)勢增長,帶來了一些新現(xiàn)象。首先,是絕大多數(shù)暢銷圖書單印張定價上漲了,這意味著圖書的整體定價提升了;其次,出版社的渠道管理或多或少要面對新情況,譬如低價圖書退貨回流出版社和區(qū)域渠道混亂;然后,以圖書為經(jīng)營主業(yè)的地面賣場背負(fù)了巨大的價差壓力,實體書店在經(jīng)營寒冬里,突遭大風(fēng)降溫了;最后,榜單效應(yīng)前所未有地強(qiáng)烈,一過性圖書增多,書市越來越像投機(jī)市場,通過買榜促銷,銷量坐過山車的圖書越來越多了。
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