京東承壓/
互聯(lián)網(wǎng)專家曹悅平向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析指出，多年來，京東CEO劉強(qiáng)東常以低價策略打擊競爭對手，如今在贏利壓力下，京東內(nèi)部提出了要贏利止損的目標(biāo)，而易迅網(wǎng)“咄咄逼人”的價格策略或成為京東實現(xiàn)贏利目標(biāo)的最大障礙。
價格優(yōu)勢也為易迅帶來了增長的銷量。根據(jù)此前易迅公布的數(shù)據(jù)，2012年易迅銷售額取得了大幅增長，全年銷售額接近60億元，較2011年的23億元增長一倍多。尤其是在華南地區(qū)，日訂單數(shù)最高達(dá)到了4萬單，在華北地區(qū)，正式發(fā)力不到一個月，日訂單已經(jīng)穩(wěn)定在了1萬單以上。
京東的另一個壓力來源于供應(yīng)商對易迅的態(tài)度�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，越來越多的供應(yīng)商開始重視易迅這一渠道，尤其是手機(jī)類目，很多大廠選擇了通過易迅整合騰訊資源發(fā)布新品，比如某款國產(chǎn)4核手機(jī)，在易迅首發(fā)后3天的預(yù)約量就達(dá)到了220萬部，HTC的一款高端智能手機(jī)也選擇在易迅首發(fā)，一天的預(yù)約量就超過了10萬臺。在此效應(yīng)帶動下，多款手機(jī)都選擇了在易迅首發(fā)。
卜廣齊此前就表示過，騰訊早就準(zhǔn)備了大量的營銷和流量資源以保證易迅在北京市場的拓展。
一位不愿意透露姓名的供貨商表示，相比京東，易迅背靠騰訊的平臺價值更為明顯。
易迅的強(qiáng)勢進(jìn)攻已經(jīng)給京東造成了壓力。據(jù)接近京東的人士透露，就在此前，京東內(nèi)部定下兩大目標(biāo)，第一是2013年贏利止損，而另一個目標(biāo)則是“防易迅”。但此消息未獲京東官方證實。
針對京東警告易迅“貴就賠”服務(wù)涉嫌違法一事，北京市漢良律師事務(wù)所律師胡益華對記者表示，易迅針對京東的比價行為是否違法應(yīng)該從3個角度來看：從《廣告法》角度來看，要求“廣告不得貶低其他生產(chǎn)經(jīng)營者的商品或者服務(wù)”，易迅與京東直接比價，沒有貶低京東的含義，也未產(chǎn)生實際貶低的效果；第二，從《反不正當(dāng)競爭法》角度來看，法律明確規(guī)定的不得從事的不正當(dāng)競爭行為中沒有此類直接比價行為，基于民商事領(lǐng)域“法無禁止即自由”的原則，也不構(gòu)成侵權(quán)，第三，從商業(yè)角度來看，電商領(lǐng)域的價格戰(zhàn)是2012年整個行業(yè)的主題。京東在“8·15”價格大戰(zhàn)中亦直接向蘇寧叫板。這種直接體現(xiàn)競爭對手名稱的比價行為應(yīng)解釋為正常的商業(yè)競爭。
()
