當(dāng)前傳統(tǒng)電子音像出版社日漸衰微，不少電子音像出版社入不敷出。處在十字路口上的電子音像出版業(yè)在新型出版產(chǎn)業(yè)鏈中如何定位，扮演著何種角色，都是亟待思考的問題。在近日舉行的第二屆八省電子音像出版社聯(lián)席會上，來自河南、河北、湖南、湖北、江西、浙江、安徽、山西等八省的電子音像出版社社長圍繞電子音像出版業(yè)的轉(zhuǎn)型方向和發(fā)展思路等議題進行了深入探討。如何推動數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型，各電子音像出版社根據(jù)自身優(yōu)勢與特色，有著不同的新思路和新舉措。

跨媒體合作。數(shù)字出版潮流將打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工和行業(yè)分工，實現(xiàn)借助技術(shù)力量的多媒體融合、多渠道發(fā)展、多業(yè)態(tài)競爭，形成全媒體互動新興業(yè)態(tài)。時代新媒體出版社，原名安徽電子音像出版社，作為國內(nèi)首家轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體出版的電子音像類出版單位，提倡文化與科技深度融合。該社社長劉桂霞說，新媒體出版是跳出數(shù)字出版做數(shù)字出版。時代新媒體出版社未來將以贏利模式比較清晰的手機出版、視頻教育、立體化出版三大模塊為主攻方向，實施立體化、跨媒體、多元化經(jīng)營。首先，和三大通信運營商合作，其次，立足于多媒體教育，除了新媒體教育的音視頻，目前，時代新媒體出版社和安徽省教科院合作開發(fā)的無紙化教材項目，正在合肥和宣城的數(shù)所學(xué)校試點。談到與通信運營商的合作，劉桂霞自信地說：“例如我們與移動合作，做‘家校通’的彩信服務(wù)，這些贏利模式非常清晰，而且傳統(tǒng)圖書出版社鞭長莫及�！�

注重平臺建設(shè)。河南電子音像出版社日前建成了中國教育出版網(wǎng)、戲曲出版網(wǎng)和E動多媒體雜志。在數(shù)字教育出版和經(jīng)營方面，中國教育出版網(wǎng)走在了同行的前列，該平臺重點拓展教育出版、教育培訓(xùn)、教育服務(wù)、教育策劃4個產(chǎn)品線。它以“百千萬工程”為網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)核心，即搭建一個匯聚全國100個教研機構(gòu)，1000所名校，1萬位名師的內(nèi)容建設(shè)體系，在教育教學(xué)數(shù)字化的大背景下，其未來的成長前景十分樂觀。該社社長高明星介紹，網(wǎng)站注冊用戶已超過20萬人，讓教師、家長、學(xué)生形成互動、改變傳統(tǒng)的教育方式。以海量的優(yōu)質(zhì)資源解決學(xué)習(xí)中的個性化問題，這在傳統(tǒng)教學(xué)中是不可想象的。

重視渠道創(chuàng)新。湖南電子音像出版社社長楊林表示，轉(zhuǎn)型沒錯，但只想著向數(shù)字出版一個方向轉(zhuǎn)型，顯然思路太窄，要向多維度轉(zhuǎn)型。楊林談到湖南天舟文化的成功之處，“不管是起步和原始積累，還是現(xiàn)在，重要的不是在做什么產(chǎn)品，更多的是在渠道控制上下工夫。天舟文化在作者資源、內(nèi)容、市場等渠道上，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游到下游都在控制，而傳統(tǒng)出版社最弱的就是對渠道的控制�！彼�認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是方向，但不是唯一的方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了平臺建設(shè)，還要在分銷服務(wù)上下工夫。分銷服務(wù)的轉(zhuǎn)型，體現(xiàn)在往產(chǎn)業(yè)鏈的下游走，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈才能打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。

多元化經(jīng)營。紅星電子音像出版社是全國第一個年收入過億元的電子音像社，該社社長蔣宏提出，電子音像出版社應(yīng)淡化電子音像這一介質(zhì)，致力于打造全媒體出版社。目前該社形成了錄音教材、教輔教材、報紙三足鼎立的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在數(shù)字出版方向上，該社圍繞教輔報紙《課程導(dǎo)報》，發(fā)揮其內(nèi)容優(yōu)勢，嘗試做多媒體介質(zhì)的改變。湖北九通電子音像出版社社長袁定坤介紹了該社傳統(tǒng)電子音像業(yè)務(wù)拓展到以教育內(nèi)容為核心的多載體開發(fā)、多渠道營銷的發(fā)展思路，他說：“在開發(fā)產(chǎn)品時，音像、圖書、網(wǎng)絡(luò)——只有多向度的經(jīng)營，才是值得我們規(guī)劃的。”

(責(zé)任編輯：燕山)