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上游被迫“求變” 家電企業(yè)謀新

上游被迫“求變” 家電企業(yè)謀新

上游被迫“求變” 家電企業(yè)謀新

  文/陳任凱   本刊記者  宿希強(qiáng)

  “配件牟利”現(xiàn)象的另一面是,在成本上漲的情況下,上游配件行業(yè)也感受到了市場(chǎng)的寒意,因而被逼無(wú)奈創(chuàng)新求變,謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,這對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),又是一種市場(chǎng)空間的擠壓。因此,家電企業(yè)的共識(shí)再次被鎖定在了“轉(zhuǎn)型”。

  “配件牟利”現(xiàn)象的另一面是,在成本上漲的情況下,上游配件行業(yè)也感受到了市場(chǎng)的寒意。而在2012年度家電市場(chǎng)情況不甚明朗之際,家電配件上游渠道已經(jīng)開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),在新的領(lǐng)域謀求增量,減輕成本上漲之痛。所有人都認(rèn)識(shí)到,一味期待旺夏,等待國(guó)家新的激勵(lì)政策出臺(tái)只會(huì)陷入被動(dòng)。

  成本上升與營(yíng)收凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)

  白電企業(yè)在2011冷年普遍遭遇了營(yíng)銷(xiāo)增幅放緩帶來(lái)的沖擊,許多領(lǐng)軍家電集團(tuán)諸如美的、海爾的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)較之2010年度的兩位數(shù)增長(zhǎng)幅度減緩至單位數(shù)。從整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)鏈而言,這種影響也是相互的。最新年報(bào)分析,家電產(chǎn)品的上游配件企業(yè)營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)是導(dǎo)致其營(yíng)收放緩的直接原因之一,而國(guó)家刺激政策的退出、空調(diào)行業(yè)的高庫(kù)存也影響著壓縮機(jī)的出貨乃至整個(gè)上游渠道鏈。

  而這些動(dòng)蕩,都給以三花集團(tuán)、華意壓縮和海立集團(tuán)為代表的上游配件企業(yè)以側(cè)面敲擊,紛紛加緊布局開(kāi)拓新領(lǐng)域新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道,謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

  最新的2011家電年報(bào)顯示,過(guò)去的一年,上市家電上游配件企業(yè)在整體并不理想的行業(yè)形勢(shì)下,都依然取得了營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙增長(zhǎng),三花的營(yíng)業(yè)增幅同比最顯著,而華意壓縮在凈利潤(rùn)上以超過(guò)60%的巨大增長(zhǎng)幅度在配件行業(yè)中獨(dú)占鰲頭。不過(guò),營(yíng)收凈利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)雖然直觀地反映出它們?cè)谶^(guò)去一年所取得的成績(jī),但這并不能表明上游配件企業(yè)沒(méi)有在2011年受到產(chǎn)業(yè)鏈惡劣環(huán)境波及。從報(bào)表中分析,代表性的配件企業(yè)在單品毛利率中都有相關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)的單品利率出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。如三花空調(diào)元器件營(yíng)業(yè)收入在去年已然實(shí)現(xiàn)了36.69億元,同比增長(zhǎng)28.33%,毛利率更是達(dá)到了25.95%。與此形成對(duì)比的則是冰箱元器件,營(yíng)收僅為1.06億元,同比跌幅為5.82%。華意壓縮盡管在配件的營(yíng)收上取得較之往年5.48%的增幅,然而在主營(yíng)業(yè)務(wù)壓縮機(jī)領(lǐng)域受到外部環(huán)境的牽制影響,出現(xiàn)了小幅下滑。海立股份亦如此。

  分析原因不難得出,作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,生存壓力一部分也傳導(dǎo)自下游制造廠和終端市場(chǎng)。據(jù)悉,高預(yù)期、樂(lè)觀判斷導(dǎo)致家電企業(yè)今年年初開(kāi)始產(chǎn)能擴(kuò)張,但是一系列緊縮宏觀政策形勢(shì)猶如給熱漲的行業(yè)澆來(lái)一盆冷水,在家電下鄉(xiāng)等政策效應(yīng)減弱的同時(shí),家電市場(chǎng)開(kāi)始降溫,企業(yè)一改此前高預(yù)期的判斷,對(duì)后市普遍持不樂(lè)觀預(yù)期,原來(lái)敢做庫(kù)存的企業(yè),現(xiàn)在變得謹(jǐn)慎、瞻前顧后,承擔(dān)不起高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。此外,終端降溫也讓家電制造企業(yè)資金回旋不暢。這種產(chǎn)業(yè)鏈的壓力無(wú)疑也讓上游配件企業(yè)感受到“寒意”,最為直接的影響即是來(lái)自家電制造企業(yè)的訂單減少了,即使訂單不變,面向這些配件企業(yè)的要求也提高了。

  種種因素交織作用之下,上游配件企業(yè)在過(guò)去一年?duì)I收增長(zhǎng)中夾雜著成本增長(zhǎng)的羈絆也就不足為奇。無(wú)論是三花股份還是華意壓縮和海立股份,成本上漲幅度在一年里都超過(guò)了20%,也就是最少也有8億元的成本攀升,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)著實(shí)驚人。

  壓力下轉(zhuǎn)型求變,增量發(fā)力新領(lǐng)域

  記者了解到,三花股份已開(kāi)始走出單一上游元器件制造領(lǐng)域,對(duì)下游企業(yè)的滲透,對(duì)包括太陽(yáng)能、商用空調(diào)新領(lǐng)域的開(kāi)拓都說(shuō)明了企業(yè)未來(lái)的發(fā)力方向,增加了電子膨脹閥、電磁閥等高附加值產(chǎn)品銷(xiāo)售,并以一拖二、一拖多和熱泵熱水器為新的開(kāi)發(fā)方向發(fā)力,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化中力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3億元的銷(xiāo)售規(guī)模。同時(shí)為了轉(zhuǎn)嫁國(guó)內(nèi)生產(chǎn)下游的渠道壓力,三花不僅在全國(guó)新設(shè)4個(gè)工廠,也同步加快了海外并購(gòu)的步伐。

  華意壓縮則表示,由于銅、鋼等主要原材料價(jià)格大幅上漲,產(chǎn)品成本增加,使得產(chǎn)品毛利率有一定幅度下降。另外,壓縮機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入較上年同期增加14.66%,主要是出口收入大幅增加所致。面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)不斷下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),華意壓縮加大了開(kāi)拓海外市場(chǎng)的力度,不斷拓展海外銷(xiāo)售的新區(qū)域和新客戶(hù),除歐洲和中東等傳統(tǒng)出口地區(qū)外,2011年華意壓縮出口業(yè)務(wù)拓展到巴西、智利、立陶宛等國(guó)家和地區(qū),新增了LG、惠爾浦等客戶(hù),共出口壓縮機(jī)706萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)40.36%,出口業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)39.28%。

  海立方面,今年2月28日,上海海立第一條新能源汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)流水線(xiàn)投產(chǎn),歷時(shí)8年,投資1.5億元的項(xiàng)目,讓海立走出了自己熟悉的家用空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域,開(kāi)始多元化進(jìn)程。在年報(bào)中其也明確提出除了車(chē)用空調(diào)壓縮機(jī)外,企業(yè)在熱泵熱水器用壓縮機(jī)、干衣機(jī)用變頻壓縮機(jī)、風(fēng)電光電新能源壓縮機(jī)等領(lǐng)域有了全新的進(jìn)展。

  而就在5月初,海立更是不惜“半路出家”,涉足電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,攜其新能源車(chē)用電動(dòng)渦旋空調(diào)壓縮機(jī)參加在美國(guó)洛杉磯舉行的2012世界電動(dòng)車(chē)大會(huì)。其新型車(chē)用電動(dòng)壓縮機(jī)整合了渦旋流體壓縮機(jī)械、永磁同步電機(jī)、空間矢量變頻驅(qū)動(dòng)控制三大領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),也足見(jiàn)海立瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域并非一時(shí)興起。

  盡管在年報(bào)中有喜有憂(yōu),成本升級(jí)之痛與營(yíng)收增長(zhǎng)減緩如影隨形,但這也給上游配件企業(yè)在壓力之下打開(kāi)了一扇窗戶(hù),三花、海立和華意壓縮等龍頭配件企業(yè)已經(jīng)作為行業(yè)表率做出了轉(zhuǎn)型和改變,開(kāi)始更多地投身節(jié)能環(huán)保、高效高附加值領(lǐng)域,也將更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光投射到海外市場(chǎng)中。

  正如家電業(yè)內(nèi)部人士所言,產(chǎn)業(yè)鏈壓力盡早向上傳導(dǎo),對(duì)這些上游配件企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是件壞事,配件企業(yè)通過(guò)新材料、新工藝等創(chuàng)新改革方式,尋求新的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),或許還能開(kāi)拓出其他領(lǐng)域新的客戶(hù)來(lái)。

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