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長虹打造可靠性工程 為產(chǎn)品質(zhì)量上

【賽迪網(wǎng)訊】9月24日消息,近日,國家工業(yè)和信息化部授予長虹為2012年度全國“質(zhì)量標桿”。 在長虹成功摘得這塊含金量十足的牌子背后,“可靠性”這個關(guān)鍵詞進入了人們的視野。

 

自2008年導入可靠性工程以來,長虹產(chǎn)品返修率大幅下降,長虹平板電視返修率從2008年至2011年降低了65%,研發(fā)周期縮短了30%以上,產(chǎn)品研發(fā)費用和售后服務(wù)成本大幅降低,而可靠性提升了4-6倍——

可靠性技術(shù)在開發(fā)階段就把產(chǎn)品不可靠的“DNA”找出來并更改,并在產(chǎn)品的生產(chǎn)、元器件控制等方面,全程應(yīng)用這一技術(shù)——

長虹開展了大量基礎(chǔ)、關(guān)鍵、共性的課題研究,形成可靠性核心技術(shù)能力,并正在集團內(nèi)向各產(chǎn)業(yè)單元全面推廣,涉及平板電視、冰箱、空調(diào)等眾多產(chǎn)品門類的整機、機芯板、屏模組、壓縮機等關(guān)鍵部件

 

產(chǎn)業(yè)變革催生可靠性技術(shù)

在家電業(yè)競爭日益激烈的今天,企業(yè)的競爭就是產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性水平的競爭。消費者在追求產(chǎn)品功能多樣的同時,對其穩(wěn)定性提出了更苛刻的要求。作為家電業(yè)的龍頭企業(yè),長虹意識到,要形成一批忠實的客戶,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是保證。長虹的最終目標是建設(shè)成為全球值得尊敬與信賴的企業(yè),而高可靠、高品質(zhì)的產(chǎn)品是基礎(chǔ)支撐之一;趯φ麄制造業(yè)的思考和判斷,“可靠性技術(shù)”進入了長虹公司董事長趙勇的視野。

在國內(nèi),北京航空航天大學彭海鑫博士是我國直升機可靠性工程領(lǐng)域的權(quán)威專家。當長虹盛邀他加盟時,擺在彭海鑫面前有兩條路:繼續(xù)在軍工領(lǐng)域當專家,或加盟長虹。將可靠性技術(shù)植入家電行業(yè),出于對長虹提供的事業(yè)平臺的吸引和趙勇董事長的真誠邀約,最終,彭海鑫選擇了“將軍工的可靠性技術(shù)植入家電行業(yè),推動民族產(chǎn)業(yè)變革、升級”的艱辛創(chuàng)業(yè)之路。

2007年,長虹公司將可靠性技術(shù)核心能力建設(shè)放在實力最強的多媒體產(chǎn)業(yè)集團。通過可靠性工程體系建設(shè),一個包括可靠性專業(yè)團隊、符合可靠性理念的產(chǎn)品開發(fā)流程、可靠性技術(shù)規(guī)范等在內(nèi)的可靠性保障體系破繭而出。

彭海鑫說,與傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法相比,可靠性技術(shù)重點在研發(fā)階段,即生命周期的前端,而效果卻要在生命周期的后期,即在用戶的使用過程中得到體現(xiàn),而傳統(tǒng)的質(zhì)量控制在生產(chǎn)階段。擁有軍工研究背景的彭海鑫加盟長虹后,在推行可靠性技術(shù)方面如魚得水。“然而,開展可靠性工程并不是一個立竿見影的活兒,相較于質(zhì)量控制,難度更大。”彭海鑫說,必須對產(chǎn)品可靠性工程技術(shù)進行系統(tǒng)的研究,形成一條從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品售后服務(wù)的完整的工程體系。

一個觀點在長虹公司頗受歡迎:沒有售后服務(wù)就是最好的服務(wù)。一組數(shù)據(jù)最有說服力:自2008年導入可靠性工程以來,長虹產(chǎn)品返修率大幅下降,長虹平板電視返修率從2008年至2011年降低了65%,研發(fā)周期縮短了30%以上,產(chǎn)品研發(fā)費用和售后服務(wù)成本大幅降低,僅2011年比2010年就降低5000多萬元,而可靠性提升了4-6倍,為消費者帶來了實實在在的好處。這“一降一升”所帶來的,不僅僅是經(jīng)濟效益,更是長虹品牌美譽度的大幅提升! 

 

從根本上改變產(chǎn)品中不好的“DNA”

在長虹,產(chǎn)品可靠性工程主要依靠幾道“篩子”來實現(xiàn):可靠性設(shè)計和分析、可靠性實驗、軟件測試、電子元器件控制、可靠性管理。一道道篩子構(gòu)筑起了一個防疫系統(tǒng),將不可靠的因素過濾掉。什么是可靠性?彭海鑫有一個形象的說法:可靠性技術(shù)在開發(fā)階段就把產(chǎn)品不可靠的“DNA”找出來并更改,并在產(chǎn)品的生產(chǎn)、元器件控制等方面,全程應(yīng)用這一技術(shù)。

“作為消費者,產(chǎn)品可不可靠是他們關(guān)心的最大問題。”通過導入可靠性技術(shù),大量產(chǎn)品缺陷被激發(fā)和暴露出來,產(chǎn)品可靠性水平顯著提升。

利用可靠性技術(shù),讓長虹的設(shè)計師們屢試不爽。在實施可靠性技術(shù)后,可靠性技術(shù)中心共激發(fā)電視類產(chǎn)品200多項缺陷,為公司避免損失近2億元。隨著平板電視軟件越來越復雜,由軟件問題導致的故障比率逐年升高。靠應(yīng)用可靠性技術(shù),技術(shù)人員共發(fā)現(xiàn)上萬項違反軟件編碼規(guī)則情況。

可靠性強化試驗成為可靠性技術(shù)的一大特色。通過施加一組非?量痰漠a(chǎn)品工作環(huán)境應(yīng)力,快速激發(fā)出產(chǎn)品潛在的缺陷,將問題解決在萌芽狀態(tài)。長虹可靠性技術(shù)中心項目經(jīng)理文君說,為了找出電視機的缺陷,要將電視機置入—40℃至80℃的環(huán)境中,在這種強化的應(yīng)力環(huán)境中,很多潛伏和間歇性的缺陷很快就會被暴露和激發(fā)出來。

在家電產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快的今天,誰能縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期,誰就能搶占先機。通過導入可靠性技術(shù),產(chǎn)品缺陷及時被暴露,設(shè)計師可以迅速進行設(shè)計改進和完善。如此一來,不僅產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短,產(chǎn)品上市加快,而且提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

有著13年設(shè)計研發(fā)經(jīng)驗的長虹多媒體資深設(shè)計師劉從鋒對此感觸頗深:以前為了測試一款樣品的可靠性,需要制造上百臺的樣品,在烤房里測試半個月至一個月,不僅測試成本高,而且時間長。“現(xiàn)在通過可靠性技術(shù),我們一兩天就可以做完,而且樣品需求量大大降低。”

更重要的是,劉從鋒他們還有一個感受:在進行產(chǎn)品設(shè)計時,可以放開手去實踐自已的想法,自身的技術(shù)創(chuàng)新能力提升很快。“之前,為了減少設(shè)計失誤,我們更多的選擇比較保守的?設(shè)計思路,這樣,產(chǎn)品的創(chuàng)新力度嚴重受限。有可靠性技術(shù)在背后把關(guān),我們不再象以前那樣束手束腳了。”劉從鋒說。

“事實上,導入可靠性技術(shù)后,產(chǎn)品成本還會降低。”劉成鋒解釋道,以前為了減少失誤,我們在選擇元器件時,往往選最好的、最重的。事實上,有些時候這對提升產(chǎn)品質(zhì)量沒有什么幫助,反而造成了成本的上升。“現(xiàn)在,我們通過大膽創(chuàng)新,會選擇最合適的元器件,這樣,產(chǎn)品成本下降了,消費者能享受到更多性價比高的產(chǎn)品。

 

將“可靠性技術(shù)”嵌入長虹全產(chǎn)業(yè)鏈中

通過可靠性工程的實施,長虹公司率先在家電行業(yè)建立了一支水平一流的可靠性技術(shù)團隊,構(gòu)建了五大可靠性技術(shù)平臺,形成了長虹公司可靠性核心技術(shù)能力。

2012年3月,長虹公司將可靠性技術(shù)上升到了集團公司戰(zhàn)略層面,將可靠性技術(shù)中心升格為集團直屬部門,并納入長虹公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮。這支“嫡系”通過與外部密切的產(chǎn)學研攜手,確保了產(chǎn)品可持續(xù)的創(chuàng)新能力,確立了其技術(shù)在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

“可靠性工程始初在多媒體公司培育時,開展了大量基礎(chǔ)、關(guān)鍵、共性的課題研究,形成可靠性核心技術(shù)能力。”長虹公司副總工程師陽丹說,看到了這一技術(shù)蘊含著的巨大能量,長虹公司決定將這一技術(shù)嵌入到全產(chǎn)品線上,從根本上提升整個長虹產(chǎn)品可靠性水平。

長虹公司整合外部產(chǎn)學研合作平臺、公司技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)集團技術(shù)部門等三個層級的技術(shù)研發(fā)體系,形成了公司可靠性技術(shù)能力。而現(xiàn)在,長虹要做一件更大的事,敞開大門,以開放式創(chuàng)業(yè)基金為支持、設(shè)立聯(lián)合實驗室、臨時性項目攻關(guān)等方式,開展與科研院所及企業(yè)的技術(shù)合作,確?煽啃约夹g(shù)研究的先進性。

在多媒體產(chǎn)業(yè)集團“試水”可靠性技術(shù),只是長虹致力于在以電視為主的黑電產(chǎn)品線提升產(chǎn)品質(zhì)量的第一步。長虹的想法是,通過在產(chǎn)品硬件、軟件、系統(tǒng)等方面的可靠性技術(shù)研究,形成持續(xù)的能力積累,以形成公司產(chǎn)品在可靠性方面的差異化特征。然后通過核心技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化,向各產(chǎn)業(yè)集團全面推廣,涉及平板電視、冰箱、空調(diào)等眾多產(chǎn)品門類的整機、機芯板、屏模組、壓縮機等關(guān)鍵模塊,以可靠技術(shù)為支撐筑起全線產(chǎn)品的質(zhì)量“防火墻”,從技術(shù)維度顛覆偏管理、輕投入的傳統(tǒng)質(zhì)量管理觀。。

“可靠性不僅僅是一個技術(shù)問題,它更是一種工業(yè)思想。”陽丹說,隨著可靠性技術(shù)中心的升格,長虹正在開啟一個“大質(zhì)量”的時代。

 
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