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雷軍周鴻祎“擂臺賽”:移動互聯(lián)網(wǎng)名利場

  兩個湖北男人掀起的“。ㄐ∶祝┤ㄆ婊360)大戰(zhàn)”,讓本就熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)看上去更加沸騰。

  恩怨多年之后,雷軍、周鴻祎的戰(zhàn)場此次挪到了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域——小米手機(jī)和360手機(jī)誰將更勝一籌?

  “九頭鳥內(nèi)戰(zhàn)”

  上周四上午,雷軍在他的辦公室里對《第一財經(jīng)日報》記者說,他已經(jīng)不必再顧忌隱忍了。

  融資搞定,雷軍感覺長出一口氣,由此可以展開臂膀與周鴻祎作戰(zhàn)。在20多天前,周鴻祎在微博上就說小米已成功融資,估值為40億美元,并宣稱其看到了小米的融資文件,宣稱小米每臺手機(jī)利潤高達(dá)800元。結(jié)果證明,至少他說準(zhǔn)了小米的估值。

  雷軍說,這是周鴻祎一貫的手法,融資在業(yè)內(nèi)難免有風(fēng)聲,周把真假信息混在一起,就仿佛都是真的了。

  而周鴻祎則認(rèn)為,雷軍總是選擇性健忘和選擇性發(fā)言,制造了其硬件合作方華為、阿爾卡特的謠言,他一再公開表示看不慣“雷布斯”玩假的饑餓營銷、打悲情牌。

  這場仗先期雷軍有些弱勢。甚至早在去年8月他就先吃了一個虧。彼時一篇訪談中,雷軍提及喬布斯總會死去,后人將得到機(jī)會,而周鴻祎則將其斥為“詛咒喬布斯”。因避免新生的小米受輿論壓力,雷軍當(dāng)時為此而道歉。

  兩只“九頭鳥”的內(nèi)戰(zhàn),打法頗為不同,一如兩人性格。一名資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,周鴻祎桀驁強(qiáng)硬好斗,不按常理出牌;而雷軍的性格則更為隱忍謹(jǐn)慎。

  周鴻祎令業(yè)內(nèi)側(cè)目的典型優(yōu)勢之一是在社交媒體領(lǐng)域中“嗓門”大,當(dāng)他登高一呼時,往往讓小米無法傳遞出自己真正的聲音。譬如,雷軍特別指出,他原先說小米“不靠硬件賺錢”,但周鴻祎在微博中則將其改為雷軍說“小米硬件不賺錢”,差之毫厘謬以千里。

  這種有些“不講理的打法”一度讓小米疲于應(yīng)付。于是人們看到了周鴻祎一人單挑小米眾人的場景,且游刃有余。

  “周鴻祎將自己的打法姿態(tài)降得挺低,而要營造高端發(fā)燒品牌形象的雷軍顯然無法用周的方式與之對戰(zhàn)!鼻笆鲑Y深公關(guān)人士說,這使得這場戰(zhàn)局前期并不對稱。周鴻祎在這場戰(zhàn)斗中采取攻勢,而小米則多采取守勢,周鴻祎不斷發(fā)難,遍及小米的用料、工藝、利潤等,戰(zhàn)火燒在小米手機(jī)一方,雷軍的同僚們大多只能被動見招拆招,自然難受。周鴻祎的策略十分精準(zhǔn),核心為指摘小米存在暴利,借此否定雷軍的公眾輿論信用,直接消解小米手機(jī)的品牌價值。

  但隨著小米融資完成、奇虎的特供機(jī)漸次露面,小米也開始找到了反攻方向。雷軍先是宣布融資之際大方曬出其成本表,以堵周鴻祎之口;當(dāng)周再次出招時,小米則反擊其特供手機(jī)的品質(zhì)。

  看上去,在周鴻祎的特供機(jī)和小米第二代手機(jī)拿出階段性成績之前,雙方將進(jìn)入對峙階段。

  移動終端布局之戰(zhàn)

  雷軍將小米描述為他的最后一次創(chuàng)業(yè)夢想。

  他提出了一個“鐵人三項(xiàng)”概念,即把硬件、互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用進(jìn)行融合,這就是現(xiàn)在的小米。在早期,小米首先以硬件數(shù)量支撐起“準(zhǔn)操作系統(tǒng)”MIUI的成長和普及,當(dāng)小米硬件出貨超過1000萬臺時,MIUI生態(tài)的規(guī)模價值將有機(jī)會展現(xiàn)。

  而對于周鴻祎而言,特供機(jī)是他串聯(lián)已有布局,滲透移動端業(yè)務(wù)的一塊關(guān)鍵拼圖。

  周鴻祎在PC端布局已成流量豪強(qiáng)。360安全衛(wèi)士、免費(fèi)殺毒軟件、瀏覽器以及網(wǎng)址導(dǎo)航,由下而上層層支撐,已構(gòu)成完整結(jié)構(gòu),可順利讓它借流量盈利。

  不過,這與這些產(chǎn)品對移動互聯(lián)網(wǎng)輻射力低有關(guān)。PC時代Windows平臺統(tǒng)一,移動互聯(lián)網(wǎng)目前平臺分散,壁壘森嚴(yán),割裂了市場。

  周鴻祎需要重建其移動端流量割據(jù)秩序。此前,他已悄悄投資了刷機(jī)精靈這樣涉足手機(jī)ROM刷機(jī)業(yè)的公司,但他仍需要更直接的流量入口,以布局其各類移動應(yīng)用。最快又壓力最小的方式是與各硬件廠商合作,奇虎并不負(fù)責(zé)銷售及售后服務(wù),它更像個營銷者,借其流量優(yōu)勢進(jìn)行推廣。

  有人將此稱為“釘子湯”:奇虎360就是周鴻祎放進(jìn)鍋里的釘子,而硬件制造商們則不斷放進(jìn)肉,湯好喝了結(jié)果被認(rèn)為是周的功勞。

  周鴻祎否認(rèn)這些評價。他反問“360的4億用戶難道是釘子?”不過,有硬件工業(yè)人士認(rèn)為,奇虎借力其他手機(jī)商繞開了最為艱難的制造業(yè)和售后渠道布局,算是走了捷徑。

  值得注意的是,特供機(jī)的出現(xiàn)在手機(jī)終端領(lǐng)域進(jìn)攻之外,還有著其現(xiàn)有格局的防守作用。

  周鴻祎最初透露特供機(jī)消息當(dāng)夜,金山網(wǎng)絡(luò)一位高管在電話中與其同僚、盟友說,“他(周)到底想怎樣?”講電話者已經(jīng)意識到,這場突如其來的造勢背后,周鴻祎已消解了他們對獵豹瀏覽器的推廣勢頭。

  金山網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部數(shù)據(jù)說,金山衛(wèi)士的裝機(jī)量約1億,這意味著已接近360安全衛(wèi)士的三成,加上獵豹瀏覽器。金山網(wǎng)絡(luò)可能要copy出他賴以成名的產(chǎn)品架構(gòu)組合,并以顯示出進(jìn)逼勢頭。

  360安全衛(wèi)士提供了奇虎系應(yīng)用的用戶吸附基礎(chǔ)型的平臺,在此基礎(chǔ)之上才有360殺毒等各類應(yīng)用,并最終推動了360瀏覽器的崛起。而恰恰是瀏覽器提供了其大半營收。

  一位業(yè)內(nèi)高管說,周鴻祎顯然不能坐視,適時發(fā)動特供機(jī)攻勢正可搶布局,反可壓獵豹。

  這將是兩套移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)的對抗。小米從頭開始,而奇虎則需從PC端遷移而來。不過,也有必要提一句李開復(fù)的話,在他看來,互動網(wǎng)公司做手機(jī)絕大部分會失敗。(第一財經(jīng)日報 許晨)

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