召回,是汽車企業(yè)為有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品負(fù)責(zé)任的行為,希望通過召回及時(shí)維修產(chǎn)品,消除安全隱患。當(dāng)然,企業(yè)也希望通過召回能挽回品牌聲譽(yù)。然而中國質(zhì)量萬里行投訴中心發(fā)現(xiàn),近期有些投訴案例直指召回后的汽車問題。比如有的福特福克斯車主反應(yīng)召回后油耗升高,有的反應(yīng)天窗召回后仍發(fā)生汽車在高速上行駛時(shí)天窗飛出,差點(diǎn)引發(fā)車禍等問題。
油耗升高源自召回
湖北車主李先生2010年6月份購買了福特?怂箖蓭。但購買不久,便看到福特召回信息。即召回2008年8月18日至2010年5月28日生產(chǎn)的09款?怂罐I車,涉及車輛23.66萬輛。召回的原因是由于受到電子節(jié)氣門積碳的影響。長安福特提供的解決措施是為車主免費(fèi)升級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定軟件,原因是09款?怂拱l(fā)動(dòng)機(jī)的標(biāo)定軟件可能會(huì)導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)在特定的低速低負(fù)荷下熄火。李先生說,召回之前,他的車子確實(shí)出現(xiàn)過幾次低速熄火的情況。得知召回后,他到當(dāng)?shù)?S店進(jìn)行了發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定軟件升級(jí)。沒想到,升擇后李先生感覺自己的福克斯跟以前不一樣了:油耗明顯上升,同時(shí)怠速明顯升高。李先生說:“車子一點(diǎn)火就直飆到2000轉(zhuǎn),然后降至1300轉(zhuǎn)左右,六七分鐘后才降到正常的800轉(zhuǎn),沒升級(jí)之前1分鐘左右就能降到800轉(zhuǎn)。”發(fā)現(xiàn)問題后,立即向4S店反饋,但時(shí)至今日問題仍沒有解決。
當(dāng)然,這樣的事并非只發(fā)生在李先生身上。長安周先生亦有此遭遇!睹咳战(jīng)濟(jì)新聞》對此事進(jìn)行了特別關(guān)注。在其報(bào)道中可以看出,要想解決低速熄火的問題,必須使噴油量有所上升,這樣才給出發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定軟件升級(jí)方案。噴油量上升的結(jié)果就是油耗升高。
召回的車窗又飛出
與湖北車主李先生類似的是深圳李先生也買了一臺(tái)福特召回的車。深圳李先生于2009年4月購09款福特福克斯兩廂2.0MT運(yùn)動(dòng)版。2011年2月8日,李先生從老家湖北潛江自駕返回深圳,在京珠高速上,大概在下午3點(diǎn)多鐘,車內(nèi)噪聲突然變大,并感覺車頂突然有風(fēng)進(jìn)入,拉開天窗護(hù)板發(fā)現(xiàn)天窗玻璃部分脫落并“啪嗒 啪嗒”直響。擔(dān)心破碎玻璃飛入車內(nèi)傷到后座妻子及兩歲兒子,趕緊又拉上天窗護(hù)板。當(dāng)時(shí)時(shí)速是120KM/H,之后馬上減速并變道至右邊車道,車速減至100KM/H時(shí),聽到車身“哐嘡”兩聲響,推測是天窗玻璃整塊脫落并飛出,但還不敢拉開天窗護(hù)板查看。由于擔(dān)心飛出的玻璃砸到后面的高速跟上的車輛而出現(xiàn)重大交通事故,敢緊看后視鏡。只見后面幾輛車都在緊急變道至超速車道,在看到后面的車輛、人員并沒有因此而受傷后,把車停在衡山服務(wù)區(qū)。這時(shí)李先生確認(rèn)整塊玻璃已經(jīng)飛出。
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一場驚心動(dòng)魄的場景終于過去。李先生說,當(dāng)他買完這款車后,廠家在2009年有召回。召回原因是玻璃受到污染,可能導(dǎo)致漏水、破碎。但是并沒有告知消費(fèi)者最危險(xiǎn)的情況即高速開車是整塊天窗玻璃飛出。那次召回時(shí),本人親自去過4S做了檢查,檢查后告知此車天窗沒有問題。#p#副標(biāo)題#e#
福特?怂固齑帮w出
福特質(zhì)量責(zé)任體現(xiàn)在哪里?
接到車主投訴后,我們立即與福特公司取得聯(lián)系。福特公司態(tài)度也非常積極。
對湖北李先生的解決方案是再到店內(nèi)檢測并升級(jí)。對此解決方案,李先生己沒信心。他說不準(zhǔn)備去,因?yàn)樯?jí)不會(huì)解決問題,反而途增來回油費(fèi)。
那究竟這個(gè)召回方案是否可行,福特還沒給出結(jié)果。但從車主反饋來看,雖然舊問題消除,但新問題又出,肯定是不滿意的。
對深圳李先生的解決方案是免費(fèi)更換新車窗,附帶賠償。但李先生提出以后再發(fā)生“飛窗”事件怎么辦?于是同意簽署協(xié)議,協(xié)議由4S店與車主簽署。協(xié)議原文是這樣的:“后期由于天窗玻璃非人為的飛出導(dǎo)致人員與財(cái)產(chǎn)損失的,保險(xiǎn)公司賠付以外的金額廠家賠付。”簽署雙方為4S店與車主李先生。李先生看到此協(xié)議,不禁大怒,協(xié)議中賠償人與簽署人不是相同主題,還是有效合同嗎?難道企業(yè)就是這樣戲弄消費(fèi)者的嗎?
從前后兩個(gè)案例看出,同是召回汽車,召回后不是問題轉(zhuǎn)移就是隱患依然存在。試問,福特作為合資品牌,入主中國,對中國消費(fèi)者就這樣的解決態(tài)度嗎?希望企業(yè)能認(rèn)真研究質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)任的解決問題,而不是以節(jié)省成本、戲弄消費(fèi)者的方式解決問題。