俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓�！蓖菩袦�(zhǔn)軍事化管理，是體現(xiàn)精細(xì)化管理的內(nèi)在要求，是落實(shí)精細(xì)化管理的具體行動(dòng)。蘇州檢驗(yàn)檢疫局吳中辦事處按照“逐步推進(jìn)、全面實(shí)施”的原則，從細(xì)節(jié)入手，對(duì)辦事處實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的要求進(jìn)行再推動(dòng)、再落實(shí)。力求打造一支“政治思想優(yōu)、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作作風(fēng)正、履職能力強(qiáng)”的精品團(tuán)隊(duì)。

    一是推行準(zhǔn)軍事化管理，就要強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

    推行準(zhǔn)軍事化管理，就是要強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，做到用制度約束人。辦事處從崗位、形象、制度、服務(wù)、管理入手，推進(jìn)了準(zhǔn)軍事的正規(guī)化、科學(xué)化、精細(xì)化建設(shè)，增強(qiáng)了辦事處干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使職工的組織紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步加強(qiáng)，在遵章守紀(jì)、令行禁止、雷厲風(fēng)行、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)等方面得到全面提升。

    二是推行準(zhǔn)軍事化管理，就要樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。

    推行準(zhǔn)軍事化管理，是經(jīng)過(guò)理性到感性的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到量的轉(zhuǎn)變，這要求從一言一行、點(diǎn)一滴做起，從自身抓起。通過(guò)營(yíng)造具有辦事處文化特色的宣傳教育，初步形成了以“創(chuàng)新、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的吳中精神為指導(dǎo)，使辦事處中層干部勇于創(chuàng)新、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔奉公、講求實(shí)效的良好作風(fēng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終；使職工誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、崇尚科學(xué)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的作風(fēng)落實(shí)到各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

    三是推行準(zhǔn)軍事化管理，就要培養(yǎng)牢固的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    推行準(zhǔn)軍事化管理，從培養(yǎng)干部職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)入手，在工作及日常生活中牢固樹(shù)立“全局一盤棋”的思想，既已同舟，則當(dāng)共濟(jì)。積極倡導(dǎo)“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、有事大家?guī)汀钡膮f(xié)作精神，堅(jiān)持做到各科室不分家，工作上相互支持，生活上相互照顧，時(shí)時(shí)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，處處體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和諧。

    四是推行準(zhǔn)軍事化管理，就要建立長(zhǎng)效機(jī)制。

    一要通過(guò)開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理，職工的組織紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步加強(qiáng)，做到有章可循、有據(jù)可依、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格管理不斷加強(qiáng)職工的組織性、紀(jì)律性；二要按照“做好每一件事，做好每一天事”的思想，堅(jiān)持不懈、持之以恒開(kāi)展好準(zhǔn)軍事化管理工作；三要建立健全準(zhǔn)軍事化管理通報(bào)考核制度，把精細(xì)化管理工作落實(shí)到實(shí)處，以推動(dòng)辦事處各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。（肖潤(rùn)珠）