本報(bào)訊 （周 勇）河北邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司（以下簡稱邢鋼）為加快實(shí)施卓越績效模式步伐，不斷提升企業(yè)管理水平和整體績效，保證戰(zhàn)略目標(biāo)成功實(shí)現(xiàn)，通過以實(shí)施卓越績效模式作為加快企業(yè)發(fā)展、提高核心競爭能力的重要手段，努力實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量在更高水平上的突破。
為了加強(qiáng)實(shí)施卓越績效模式，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，該公司成立了實(shí)施卓越績效模式領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推動、重大改進(jìn)決策、方案批準(zhǔn)、申報(bào)資料批準(zhǔn)、激勵等工作，下設(shè)推進(jìn)辦公室和領(lǐng)導(dǎo)與文化、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源等7個專項(xiàng)小組。協(xié)助咨詢機(jī)構(gòu)完成卓越績效實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)組織實(shí)施診斷評審、改進(jìn)計(jì)劃的制定，以及改進(jìn)項(xiàng)目的調(diào)度、評審及驗(yàn)收和組織完成公司卓越績效的自評及自評報(bào)告的撰寫等任務(wù)�；鶎佣墕挝灰蚕鄳�(yīng)的成立了組織機(jī)構(gòu)，全力配合公司導(dǎo)入卓越績效模式工作。
按照卓越績效領(lǐng)導(dǎo)小組部署，該企業(yè)將每一階段的工作責(zé)任落實(shí)到具體的人員，避免出現(xiàn)工作中責(zé)任不清、工作不力等現(xiàn)象發(fā)生。同時加強(qiáng)部門間的配合，相互支持，相互促進(jìn)，并把實(shí)施卓越績效模式進(jìn)展情況納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中，不定期開展對各單位的指導(dǎo)，分層組織員工，尤其是各級管理人員學(xué)習(xí)《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀、標(biāo)準(zhǔn)條款和評價(jià)系統(tǒng)；結(jié)合日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營，開展改進(jìn)和創(chuàng)新成果驗(yàn)證，并將改進(jìn)創(chuàng)新成果進(jìn)行分享和推廣；認(rèn)真做好質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康和安全管理體系的建立與整合工作，切實(shí)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立體系，按照文件運(yùn)行體系，確保在規(guī)定期限內(nèi)通過體系認(rèn)證�！吨袊|(zhì)量報(bào)》
周 勇
