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綠之韻:資本戰(zhàn)略下大健康產(chǎn)業(yè)的實踐典范

2016-11-30 16:40:54    中國質(zhì)量萬里行        點擊:

  【中國質(zhì)量萬里行11月30日訊】“這是一個掘金大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)時代,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等高端信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,跨界融合、資本運作已經(jīng)成為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新常態(tài)。在這樣的時代背景下,大健康產(chǎn)業(yè)中的每一個企業(yè),未來都可能是健康產(chǎn)業(yè)鏈條中的某個環(huán)節(jié),只有將整個資本與產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合在一起,形成全景式健康產(chǎn)業(yè)鏈和大產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,才能發(fā)揮更大的作用,創(chuàng)造出更大的價值。”

  ——香港長沙商會副會長、綠韻控股集團(tuán)董事局主席胡國安

  大健康產(chǎn)業(yè)從未像今天這樣熱門。從G2O會議召開,各國聚焦中國及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢;到近年來“健康中國”在“十三五”規(guī)劃中上升為國家戰(zhàn)略,各級政府、各家企業(yè)和各路資本紛紛布局大健康產(chǎn)業(yè),尤其是近日《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的頒布實施,一個蘊含20萬億寶藏的領(lǐng)域正在徐徐打開大門。

  作為一家服務(wù)于大健康產(chǎn)業(yè)十四年之久的國內(nèi)知名企業(yè),綠之韻集團(tuán)登高望遠(yuǎn),審時度勢,旗幟鮮明地提出了“大健康+大數(shù)據(jù)+大資本”戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷探索創(chuàng)新型營銷模式,不斷提升和完善產(chǎn)業(yè)價值鏈,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,助推大健康產(chǎn)業(yè)市場的蓬勃發(fā)展。

  以產(chǎn)品為導(dǎo)向,延伸和完善大健康產(chǎn)業(yè)鏈條

  隨著大健康產(chǎn)業(yè)的日益擴(kuò)大,企業(yè)品牌之間的競爭日漸激烈,想要脫穎而出受到消費者的鐘愛,產(chǎn)品是基礎(chǔ)和保證。同時,產(chǎn)品和品牌也是資本引入的關(guān)鍵所在。

  俗話說:“工欲善事,必先利器。”十多年來,綠之韻集團(tuán)始終堅持“以產(chǎn)品為導(dǎo)向”的發(fā)展理念,所推出的產(chǎn)品都緊緊圍繞綠色、天然、健康和養(yǎng)生理念,以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合為模式先后與多所科研院所,中南大學(xué)、湖南省中醫(yī)藥大學(xué)、南京大學(xué)等國家重點高等院校達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時聚集了中國工程院院士周宏灝,中國螺旋藻之父曾昭琪、張媛貞教授等大批專家教授的產(chǎn)品科研隊伍,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新科研能力。同時,持續(xù)加大科研資金投入,注重培養(yǎng)和引進(jìn)品牌、管理、研發(fā)、組織、人力資源、教育培訓(xùn)等多方面人才,努力將資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光。

  在發(fā)展過程中,綠之韻集團(tuán)始終專注于大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不斷提升和完善產(chǎn)業(yè)價值鏈。產(chǎn)品涵蓋健康食品系列、護(hù)膚品系列、日用品系列以及健康生活、生態(tài)紡織、低碳科技、抗衰老系列等百余品種;生產(chǎn)種植基地遍布湖南長沙、益陽、瀏陽、江蘇南京、廣東廣州等地,先后獲得30余項國家專利,并相繼通過五項國際權(quán)威認(rèn)證,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國大部分省市及馬來西亞、印度尼西亞、南非、香港等國家和地區(qū)。2013年,綠之韻集團(tuán)正式啟動了“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”經(jīng)營模式,綠韻創(chuàng)客正式上線運營,加速謀劃全球化、大數(shù)據(jù)和集群化的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  “康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略,與人類、社會實現(xiàn)共享發(fā)展

  香港長沙商會副會長、綠韻控股集團(tuán)董事局主席胡國安認(rèn)為,綠之韻集團(tuán)要想在復(fù)雜、多變、極富挑戰(zhàn)的競爭環(huán)境中不斷發(fā)展壯大,就必須對自己的經(jīng)營行為進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、前瞻謀劃。

  隨著國家不斷深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+金融”改革,“雙創(chuàng)”“四眾”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的利好政策加持,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在各個領(lǐng)域掀起的熱潮一浪高過一浪,大健康產(chǎn)業(yè)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用擁有著廣闊的發(fā)展前景。實施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略,搭建以大數(shù)據(jù)建設(shè)為基礎(chǔ)的健康管理體系,將健康檢測、健康教育、健康干預(yù)、健康大數(shù)據(jù)管理融為一體,就是綠之韻未來發(fā)展的重點方向。

  綠之韻打造的“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略,其實就是一個共享經(jīng)濟(jì)在大健康產(chǎn)業(yè)的生動實踐;“穩(wěn)定配對”算法與共享經(jīng)濟(jì)的設(shè)計要求,綠之韻集團(tuán)構(gòu)建數(shù)據(jù)公司服務(wù)于“大健康產(chǎn)業(yè)集群”,并建立“綠之韻”的集康養(yǎng)產(chǎn)品、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)產(chǎn)品“多元一體”的“穩(wěn)配方案”,一改過去健康產(chǎn)業(yè)中單向?qū)で筚Y源匹配的局面,有效地推動了資源之間的主動銜接和穩(wěn)定匹配。

  據(jù)了解,未來10年,綠之韻集團(tuán)將建成1000家健康管理體驗店,將健康檢測、健康教育、健康干預(yù)、健康大數(shù)據(jù)管理融為一體,通過實施“康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群”戰(zhàn)略”尋求綠之韻未來十年的全新發(fā)展。

  借助資本杠桿,撬動大健康產(chǎn)業(yè)國際化蓬勃發(fā)展

  日前,中共中央、國務(wù)院正式印發(fā)了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,國家層面、各級政府今后將大力完善健康保障、建設(shè)健康環(huán)境、以發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)為重點,逐步把健康融入所有政策。這一切,更加堅定了綠之韻借助資本杠桿,撬動全球化大健康產(chǎn)業(yè)圈的壯志雄心。

  順勢而謀,循序漸進(jìn)。今年5月份,綠之韻集團(tuán)組織經(jīng)銷商代表赴港交所考察,并邀請了銀行、律所、投行等多家機(jī)構(gòu)專家參與座談、論證;9月份,又組織經(jīng)銷商遠(yuǎn)赴美國商務(wù)考察,先后走進(jìn)華爾街、紐交所、納斯達(dá)克,一起見證海外上市路演,參與了和投行的意向簽約,還與投資專家、美國華僑、政商名流進(jìn)行了深度交流; 9月下旬,邀請諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者埃爾文•羅斯(Alvin E. Roth)教授親臨綠之韻集團(tuán)總部論道經(jīng)濟(jì)為布局國際資本市場“畫龍點睛”。

  截止目前,綠之韻集團(tuán)已經(jīng)正式啟動了美國和香港兩地上市計劃,各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。借助資本杠桿、積極引入戰(zhàn)略投資者、助推國際資本化發(fā)展,綠之韻必將為所有綠之韻事業(yè)伙伴打造出更加廣闊的事業(yè)平臺。

  與時代同行,與祖國同行。經(jīng)過十四年的長足發(fā)展,綠之韻集團(tuán)已經(jīng)從一家普通的民營企業(yè)發(fā)展成為中西部地區(qū)首家、全國第26家獲得國家商務(wù)部直銷經(jīng)營許可證的企業(yè),旗下?lián)碛惺寮蚁聦倨髽I(yè)、八大種植生產(chǎn)基地的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。未來,綠之韻將繼續(xù)秉承“和誠立信、競超興業(yè)”的企業(yè)精神,集全員之智,聚合眾之力,不斷加快新技術(shù)下的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,探索、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+直銷”和“體驗式營銷”模式,大力構(gòu)建“大健康+大數(shù)據(jù)+大資本”商業(yè)新生態(tài),為直銷行業(yè)發(fā)展探路,為大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

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