2018年的暮春三月,面對移動浪潮挑戰(zhàn)而一直嘗試突破傳統(tǒng)模式的直銷業(yè)界,因?yàn)橐粓鍪孪葟垞P(yáng)的“萬人大趴”而備受震動。4月14日-21日,NU SKIN如新分別在廣州和上海舉辦了面向年青一代的品牌盛典——千禧節(jié),以充滿時(shí)尚氣息的風(fēng)格和頗具時(shí)代感的社交特質(zhì),讓這個(gè)曾經(jīng)低調(diào)的直銷品牌大放異彩。“原來直銷也可以這么玩”——這種融合、創(chuàng)變、開放的直銷新思維,在社交趨向個(gè)性化、移動化的新時(shí)代,不僅開始顛覆公眾對直銷業(yè)的刻板認(rèn)知,而且也將給整個(gè)行業(yè)帶來更多的思考和拓展空間。
(4月21日,如新千禧節(jié)閉幕式的現(xiàn)場,充滿時(shí)尚和互動感的萬人大趴令行業(yè)側(cè)目)
開啟新直銷元年 重振更具活力的行業(yè)生態(tài)
直銷,曾是一個(gè)被賦予了復(fù)雜情感的敏感詞;而且即使在2005年國家立法為直銷正名之后的十多年里,這個(gè)行業(yè)也在有意無意地躲避著這個(gè)字眼——在很長一段時(shí)間里,只做不說,或者多做少說,幾乎成了圈子里彼此心照不宣的行事風(fēng)格。
然而,隨著科技和時(shí)代發(fā)展,包括安利、如新在內(nèi)的跨國行業(yè)巨頭紛紛試圖掙脫這一無形束縛,它們緊緊抓住新時(shí)代下的聚變與融合,希望通過與年輕一代的對話與溝通,開啟一個(gè)屬于直銷行業(yè)自己的“新時(shí)代”。
而如新起始于2016年的自我革新和隨后的一系列品牌大戲,就在這樣一個(gè)時(shí)代和行業(yè)背景下應(yīng)運(yùn)而生,且水到渠成。時(shí)至今日,仍然有很多人對當(dāng)年如新品牌盛典之夜上,在“中國第一高樓”——上海中心大廈頂部大屏打出的“預(yù)見更好的自己”的品牌口號記憶猶新。
對如新而言,預(yù)見更好的自己的第一步,首先是要統(tǒng)一思想,創(chuàng)新思維,突破傳統(tǒng)的條條框框。如新中國的管理層認(rèn)為,他們迫切需要以更接地氣的方式,與中國未來消費(fèi)的主力軍——千禧一代建立直接鏈接,以重振品牌活力,抓住消費(fèi)升級背景下的市場機(jī)遇。換句話說,他們希望剛過而立之年的如新品牌,能夠始終與時(shí)代同行,如公司標(biāo)志上的“青春之泉”般“青青”不息。包括邀請90后正能量偶像寧澤濤成為如新史上首位青春大使、邀請美膚專家做網(wǎng)絡(luò)直播,以及聯(lián)合Bubble Run推出“GIVE me FIVE”全新健康中國行等品牌活動等,都是如新在學(xué)習(xí)如何更好地與年輕一代溝通的積極嘗試。而這一系列對整個(gè)行業(yè)而言都極具價(jià)值的探索,一方面為如新在2018年開啟更開放、更系統(tǒng)化的品牌活動積累了經(jīng)驗(yàn);另一方面,也將為整個(gè)行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新和嬗變,提供一些有益的參考。
(經(jīng)過兩年多來的年輕化品牌升級,青春健康活力令如新的品牌面貌煥然一新)
在時(shí)間不長的中國直銷行業(yè)發(fā)展史上,如新曾以創(chuàng)新的企業(yè)文化而創(chuàng)造出多個(gè)奇跡;如果說過去的輝煌代表的是如新在傳統(tǒng)直銷領(lǐng)域的競爭力的話,那么2018年或?qū)⒊蔀槿缧戮喸煨聲r(shí)代直銷行業(yè)輝煌的元年。
學(xué)會與陌生人做生意 重構(gòu)行業(yè)發(fā)展空間
就像品牌升級的漸進(jìn)式嘗試一樣,如新在新直銷理念上的探索與實(shí)踐,也經(jīng)歷了一個(gè)從懵懂到理解再到實(shí)踐的過程。
早在幾年前,面對互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊,如新已經(jīng)意識到了線上和線下結(jié)合的重要性,并開始嘗試“線上下單、線下提貨”的O2O運(yùn)營模式革新。但在當(dāng)時(shí),銷售員工與消費(fèi)者面對面銷售這一最傳統(tǒng)的直銷模式,仍然被直銷行業(yè)視為最核心的運(yùn)營方式。然而很快,它們就面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),即中國已經(jīng)開始從熟人社會轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)社群為主的陌生人社會,人與人的連接方式及溝通方式也在發(fā)生變化,即由線下走到線上;而且經(jīng)濟(jì)消費(fèi)主體正逐步年輕化——如何在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下與陌生人做生意,就成了直銷行業(yè)打開新直銷大門的一把鑰匙。
在這一點(diǎn)上,如新的秘訣是圍繞年輕化做文章。公司管理層認(rèn)為,自己的目標(biāo)客戶就是占中國人口三成多的“千禧一代”,他們是迅速崛起的主流消費(fèi)群體,既是“有追求有夢想”的群體,又是消費(fèi)需求最復(fù)雜的一代,還是網(wǎng)絡(luò)原住民,喜歡自由、彈性。對直銷行業(yè)而言,千禧一代是新的增量用戶,他們與既有的存量超級用戶一起,構(gòu)成未來更為龐大的消費(fèi)群體。因此,直銷行業(yè)要發(fā)展,一定要主動擁抱千禧一代,要在溝通對象、溝通方式、內(nèi)容表述上做出改變,并結(jié)合線上線下以及多樣化的渠道才能進(jìn)一步推動行業(yè)發(fā)展。
(面對千禧一代,如新變單向品牌特質(zhì)輸出為雙向互動溝通,拉近了與新人群的距離)
不過,如新管理層也認(rèn)為,新直銷在本質(zhì)上依然是直銷,它的發(fā)展并不意味著要摒棄傳統(tǒng),而是在承載傳統(tǒng)核心價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
以“人、貨、場”的關(guān)聯(lián)再造 重塑行業(yè)發(fā)展模式
為了更好地迎合千禧一代的需求,如新通過對人、產(chǎn)品、場景三大要素的關(guān)系重構(gòu),從品牌、消費(fèi)、產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)五方面開始新直銷運(yùn)營模式的實(shí)踐。
從去年開始,如新即已通過創(chuàng)新的線上線下開市(即促成交易)平臺及私人訂制的培訓(xùn)課程等,賦能事業(yè)經(jīng)營伙伴更好地鏈接千禧一代。以往,如新在開市平臺相對比較傳統(tǒng),比如在酒店里做培訓(xùn)、在門店里開工作坊等形式,而如今不僅打造出高度“地制化”的產(chǎn)品博覽,而且還開設(shè)了自媒體達(dá)人班,迎合互聯(lián)網(wǎng)年輕人對朋友圈營銷的需求;舉辦了NU TALK如新演說家活動,以培訓(xùn)伙伴的講故事和演講能力,此外還聯(lián)合北大舉辦研修班,讓伙伴們重返校園,與北大名師零距離面對面溝通。
為滿足年輕群體的消費(fèi)習(xí)慣,如新從去年開始與阿里云開展深度戰(zhàn)略合作,一切業(yè)務(wù)數(shù)字化,一切數(shù)字業(yè)務(wù)化,加速公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——預(yù)計(jì)過不了多久,下單、分享、社交、銷售、推薦五大核心功能都將在一個(gè)APP上實(shí)現(xiàn)集成。
此外,如新還將在線上線下齊發(fā)力,千禧節(jié)期間在北京亮相的快閃店,創(chuàng)造了直銷業(yè)界移動場所場景營銷的范式,并將通過智慧門店的打造和跨界合作等,在固定場所和跨界場所實(shí)現(xiàn)場景營銷,重構(gòu)直銷場景。
在產(chǎn)品研發(fā)方面,如新一直以來都是“快人一步洞察市場先機(jī)”。據(jù)了解,當(dāng)大家意識到“千禧一代”商機(jī)的時(shí)候,其實(shí)如新早在五年前就已經(jīng)洞察到這一點(diǎn),并研發(fā)出非常符合“千禧一代”需求的產(chǎn)品,比如已經(jīng)正式上市的LumiSPA,就是符合年輕一代需求的產(chǎn)品,不僅有個(gè)性,使用起來方便,而且還很酷炫,充滿黑科技元素。
伴隨著LumiSpa的上市,它與之前推出的ageLOC Me和ageLOC 修身美顏\美體Spa,共同組成“ageLOC黃金生態(tài)圈”,實(shí)現(xiàn)肌膚的早晚煥膚、日夜養(yǎng)膚和周周抗老,形成業(yè)內(nèi)前沿的全方位、系統(tǒng)化的科技護(hù)膚解決方案。
(千禧節(jié)現(xiàn)場,GR畫師繪制的黃金生態(tài)圈)
今年是如新進(jìn)入中國市場15周年,這是一個(gè)承前啟后的重要關(guān)口。面對新時(shí)代的機(jī)遇,經(jīng)過近兩年的思考和探索,無論是在理論還是實(shí)踐上,如新對新直銷的戰(zhàn)略布局都已經(jīng)在步步深入,且漸入佳境。而值得一提的是,如新在中國的新直銷實(shí)踐與全球幾乎同步,甚至在某種程度上還是超前的,這與如新總部對中國市場的看重不無關(guān)聯(lián)。
在如新全球高管眼中,中國市場是一片前所未有的藍(lán)海。他們相信,在一個(gè)更加開放且自信的中國,面對下一個(gè)40年的改革開放新時(shí)代,如新在中國經(jīng)歷十多年黃金增長期后,憑借人口紅利,仍然會驚喜不斷,繼續(xù)成為全球業(yè)務(wù)增長的“火車頭”。