天津鑄源健康科技集團(以下簡稱“鑄源集團”)的官網(wǎng)上，這家公司將企業(yè)使命定位為“共創(chuàng)全球最具歸屬感的民族直銷創(chuàng)業(yè)平臺”。上世紀90年代至今，直銷進入中國已20多年，期間經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型升級。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，直銷市場大環(huán)境面臨著傳統(tǒng)行業(yè)巨頭入局、微商“攪局”和互聯(lián)網(wǎng)新零售模式帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，部分直銷企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)了下滑。

　　這在鑄源集團副董事長高津富看來，這種大環(huán)境下，直銷企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存。

直銷行業(yè)發(fā)展面臨新拐點

　　隨著國民生活水平的提升，人們對健康越來越關注，整個直銷行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一個新的發(fā)展大拐點。

　　目前，全國獲得直銷經(jīng)營許可證的企業(yè)已經(jīng)達到90多家，可以看出直銷越來越被大眾接受及推崇。但隨著市場上的各類模仿及各類打壓，部分企業(yè)逐漸出現(xiàn)人脈枯竭、會員老齡化、產(chǎn)品受眾單一等問題。面對日益艱難的挑戰(zhàn)，如果企業(yè)依然保持單一的傳統(tǒng)直銷模式，必然會落后于人。

　　另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，直銷模式不再局限于人與人以及實體店鋪運營的這種“人網(wǎng)”、“地網(wǎng)”的單一模式，而是向多種渠道的復合式營銷靠攏。

　　2015年已經(jīng)獲取了國家商務部正式頒發(fā)的直銷牌照的鑄源集團，從開始實行小單制模式以來，實現(xiàn)了讓每一個人都能輕松加入直銷這個行業(yè)，“高品質(zhì)、低價位”的消費理念讓家家戶戶都能用上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，過上理想生活。因此，鑄源集團在短時間內(nèi)做出了驚人的成績，受到了業(yè)界一致好評。

　　鑄源集團緊跟時代浪潮，以新的經(jīng)濟形態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸?shù)膬?yōu)勢，提升傳統(tǒng)經(jīng)濟生產(chǎn)力，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與“F2C商業(yè)模式”相融合，整合“網(wǎng)絡+直銷+會員制+線下活動”，讓每一個參與者都獲得最大實惠，讓互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展帶來的福祉惠及大眾。由此，締造出符合中國國情，且專屬于鑄源集團的新零售時代。

　　高津富說，“你只需要打開手機就可輕松購物，填個地址就可送貨到家，隨時隨地都可以開啟你的專屬事業(yè)。”

　　除了商業(yè)模式優(yōu)化升級外，鑄源集團不忘回歸直銷本源，在產(chǎn)品方面進行大力升級，打造千款綠色、低碳、健康、科技的系列產(chǎn)品;并在教育、服務、倉儲物流、市場管理方面都進行了全面升級。

　　當然，在全面開展國內(nèi)市場的同時，鑄源集團也逐步進軍國際市場。首先，我們以越南、緬甸、巴基斯坦為橋頭堡進東南亞市場，并逐步拓展到柬埔寨、老撾、菲律賓、印尼、斯里蘭卡等地區(qū);再以俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦為核心布局東歐市場，繼而贏占吉爾吉斯坦、土耳其等地區(qū)。

　　鑄源集團深耕細作，持續(xù)打造更精致的產(chǎn)品，貼心的服務，完善的模式，以滿足各國人群對品質(zhì)生活，簡單創(chuàng)業(yè)，收獲成功的需求。

五大實力 助力鑄源集團產(chǎn)品鏈

　　對于任何一個企業(yè)來說，只有不斷學習新技術、引進新工藝、對自身現(xiàn)有的生產(chǎn)技術進行改善，才能夠在當前激烈的競爭中立足。

　　據(jù)鑄源集團副董事長高津富介紹，鑄源集團產(chǎn)品已經(jīng)擁有了五大方面的實力：

　　第一，豐富生產(chǎn)線。目前，鑄源集團已建立了日化生產(chǎn)基地、羊奶生產(chǎn)中心、衛(wèi)生巾生產(chǎn)中心等，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的市場需求;

　　第二，嚴格采購入口。鑄源集團產(chǎn)品生產(chǎn)廠家必須提供相應資質(zhì)，產(chǎn)品國家級檢測機構提供的檢測報告(有效期內(nèi))、產(chǎn)品的文字介紹等，從源頭做好把關;

　　第三，嚴把質(zhì)檢關。鑄源集團產(chǎn)品入庫前由專業(yè)人員按照相關標準對產(chǎn)品進行檢測，這些產(chǎn)品會進行大比例抽檢，全部合格才可入庫;

　　第四，增強倉儲實力。鑄源集團除天津大規(guī)模高標準的存儲倉庫，同時在全國建設五個分倉，為會員提供更加便捷的服務;

　　第五，加強物流配套系統(tǒng)。鑄源集團在原有的物流條件下，現(xiàn)與京東物流實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，憑借科技化、數(shù)字化、國際化物流配送體系，將產(chǎn)品準確無誤的配送到指定地點。

　　在服務方面，鑄源集團設有五大客服專線及網(wǎng)上咨詢平臺，包括，開設網(wǎng)上在線咨詢，耐心解答每一位會員的售前、售中、售后疑問，在第一時間給消費者合適并滿意的幫助。

　　今年以來，鑄源集團從消費者角度再次出發(fā)，歷經(jīng)數(shù)月時間，連續(xù)考察數(shù)百廠家，將鑄源集團產(chǎn)品分別從品類、品質(zhì)、品貌等多方面進行了大幅度升級。例如日化系列升級，鑄源集團分別與柏亞集團、沃森控股(英國)集團達成戰(zhàn)略合作，推出全新蘆薈日用品系列及國際品牌“NAK”系列產(chǎn)品。在家紡系列產(chǎn)品中，鑄源集團從源頭把關健康品質(zhì)，自行采購原材料，嚴格把控生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，將極具誠意的家紡產(chǎn)品，呈現(xiàn)給消費者。

　　據(jù)鑄源集團副董事長高津富透露，鑄源集團還在彩妝、廚房、家居日用等產(chǎn)品方面做了系列升級，未來鑄源集團將與新能源汽車、干細胞等新科技合作。

打造鑄源集團核心競爭力

　　在鑄源集團這個創(chuàng)業(yè)平臺上，鑄源集團創(chuàng)新的“F2C+O2O”模式讓所有產(chǎn)品的工廠不再缺少銷路，是真正迎合國家助小微型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模式。

　　鑄源集團副董事長高津富說，“鑄源國際自創(chuàng)立至今，已成功帶領鑄源集團家人們實現(xiàn)了從走進來到富起來的歷史性飛躍。鑄源集團高舉自力更生的民族愛國主義旗幟，傳播民族健康養(yǎng)生文化理念和產(chǎn)品，采用前沿文化思想、管理理念、產(chǎn)品服務、營銷模式搭建一個創(chuàng)業(yè)平臺，為中華民族的偉大復興貢獻一份力量。”

　　產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升，離不開人的管理。鑄源集團副董事長高津富認為，作為一家直銷企業(yè)，鑄源集團能取得今天的成績，最核心的因素，就是始終離不開鑄源集團家人們的創(chuàng)造力。

　　在企業(yè)內(nèi)部，鑄源集團時刻關注員工文化，定期舉辦員工內(nèi)訓、戶外拓展等提升技能型項目，除此以外，鑄源集團還組織生日會、旅游、團建、員工年會等活動增加員工歸屬感。

　　高津富說，穩(wěn)定、長久，是鑄源集團人追求的崇高目標，是實現(xiàn)企業(yè)愿景的根本體現(xiàn)。所以，對于消費市場，鑄源集團始終以人為核心，時刻以消費者角度出發(fā);以產(chǎn)品為基礎，追求永續(xù)發(fā)展理念，立志開創(chuàng)人類健康生活的新紀元。

　　針對鑄源集團的合作伙伴，鑄源集團擁有完善的教育系統(tǒng)，由一批經(jīng)驗豐富、品行兼優(yōu)、目標一致的專家、導師、實戰(zhàn)派領袖們組成了導師群體，并根據(jù)這個導師群體多年的經(jīng)驗累積，細致而科學的訂制教材，以此形成統(tǒng)一可復制的模式，讓追求成功的人少走彎路。

創(chuàng)辦愛之源基金 反哺社會

　　高津富副董事長一直堅信，企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持、社會的包容、消費者的信任和事業(yè)伙伴的堅持。“感受愛、創(chuàng)造愛、傳播愛將會使每個鑄源集團人真正的領悟到幸福和快樂的源泉是給予和奉獻，而不是貪婪和索取。”

　　企業(yè)發(fā)展中一定不能忘記回報社會，做慈善公益，幫助弱勢群體，幫助更多需要幫助的家庭，我們只有奉獻愛才能得到愛。

　　鑄源集團聯(lián)合中華兒慈會共同創(chuàng)辦了“愛之源基金”平臺，將開啟愛之源•千百萬計劃及關愛兒童•鑄愛行動，通過公益演出、公益盛典、公益晚會、公益拍賣、精準扶貧等活動形式募集善款、傳播公益理念，在全國開展公益救助活動。高津富期待，“希望我們能盡己之力，點燃希望的火種，讓需要大家體會到身邊有溫暖、人間有大愛。”

　　為此，鑄源集團積極投身各種公益事業(yè)，傳播大愛，回報社會。鑄源人認為，公益不是用來打發(fā)時間，也不是來作秀的，更不是一項娛樂活動，必須要用一顆真誠的心來對待，公益是一件有意義事情，公益是一種修養(yǎng)和智慧。

　　從整個行業(yè)來看，政府為指引直銷行業(yè)更為規(guī)范、健康有序地發(fā)展所做了大量工作，業(yè)界專家學者通過大數(shù)據(jù)研究，針對未來直銷行業(yè)的發(fā)展指明了方向，許多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，也極力尋求創(chuàng)新變革。

　　但隨著科技的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)變，電商、微商的高速發(fā)展給直銷行業(yè)業(yè)績帶來沖擊，直銷行業(yè)面臨著又一次轉(zhuǎn)型調(diào)整，適應分享經(jīng)濟下新的整合商業(yè)模式勢在必行。