“拼多多對社交網(wǎng)絡的設定是，每個節(jié)點是平等的，所以它要做一個人人拼單的網(wǎng)絡。貝店看到的本質(zhì)是，人和人之間其實是不平等的，所以這很可能變成一個高低起伏的網(wǎng)絡。”貝店總裁顧榮表示。

　　2019年1月，貝店年度盛典在杭州洲際酒店舉行。貝店總裁顧榮作了2018總結致辭和2019戰(zhàn)略發(fā)布，首次披露2018年貝店會員突破4485萬、單季度訂單量突破一億等幾大關鍵數(shù)據(jù);發(fā)布了升級版“三賠計劃”、成立“好貨聯(lián)盟”和“一縣一品”精準扶貧示范基地等重大戰(zhàn)略。

　　科技邊角料發(fā)現(xiàn)，顧榮在會上講到，2018年，貝店的人均使用次數(shù)和時長遙遙領先于競爭對手，真正成為社群電商行業(yè)的領頭羊，真正成為行業(yè)當中所有店主最喜愛的品牌。2019年，貝店的目標不只是在商業(yè)上，不只是履行企業(yè)的社會責任，還希望在2019真正帶領所有的店主，帶領上千萬的用戶，帶領所有人一起去實現(xiàn)自己的使命，讓更多人過上更好的生活。

　　據(jù)貝店大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2018年貝店已經(jīng)達到4485萬會員，覆蓋了地級行政區(qū)域337個，占中國所有地級行政區(qū)域的96.6%，覆蓋了縣級行政區(qū)域2756個，覆蓋了全國所有縣市區(qū)域的95.8%。這就意味著全國所有地方都能看到貝店會員，而這個數(shù)據(jù)，貝店只花了17個月便實現(xiàn)。貝店現(xiàn)已成為了整個社群電商領域的第一名，而社群電商作為一個新的零售物種，它的核心是聚集一群有情有義的人，一起去做一件有意義的事情。

貝店2019年將用什么樣的方式繼續(xù)開拓市場?

　　首先，貝店將發(fā)布服務體系升級，將“貴就賠”升級為“三賠付”，第一個賠是假就賠，貝店承諾所有貝店平臺銷售的商品100%正品，假一賠十。同時，貝店將此前的貴就賠進一步升級，不僅商品標價貴就賠，同時實現(xiàn)實際到手價“買貴就賠”。三是實現(xiàn)慢就賠，物流服務是保障消費者的體驗，24小時發(fā)貨率100%，超過24小時沒有發(fā)貨，系統(tǒng)自動賠付。希望真正的通過 “三賠計劃”，通過服務為消費者承諾，保障所有店主有信心的售賣商品，讓消費者沒有任何顧慮地買貝店的產(chǎn)品。

　　中國是一個制造強國，有著全球最好的供應鏈，全球最好的工廠。但國內(nèi)很多的工廠沒有對用戶銷售和建立自己品牌的能力，而貝店的社群有真正對每個消費者的理解，真正對貝店整個行業(yè)的理解。貝店希望成為當中的橋梁，來連接社群和工廠。

　　貝店希望將工廠需要的對用戶的理解，通過貝店的社群傳遞給消費者，傳遞給到貝店的工廠，真正將社群當中對好的商品和不好的商品的反饋、貝店要買什么，向工廠進行反饋。這將會幫助工廠建造自己的營銷供應鏈，并且?guī)椭�他們建立起自己的品牌。所以貝店推�?ldquo;廠牌500”，希望能夠在2019年貝店投入兩億的資源來幫助500家工廠品牌實現(xiàn)年交易額過千萬。而這個就為貝店的銷售額實現(xiàn)提供了優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的商品。這同樣也是貝店貝店承擔的社會責任，貝店希望能夠幫助工廠完成品牌的升級，幫助工廠實現(xiàn)自己的品牌夢。

　　2018年一縣一品計劃，貝店在幫助農(nóng)產(chǎn)品上行的情況下，貝店發(fā)現(xiàn)消費者非常喜愛貝店的商品，非常喜愛那些貧困地區(qū)出品的農(nóng)產(chǎn)品。2019年貝店希望不只為“一縣一品”進行商品上的銷售，貝店希望真正為這樣的貧困地區(qū)去傳授如何在整個社群電商這個領域里面去實現(xiàn)自己的縣域品牌，農(nóng)產(chǎn)品品牌。所以貝店將會跟50家，50個貧困地區(qū)進行掛牌成立“一縣一品”精準扶貧示范基地。

　　除了幫助他們進行商品的銷售，還從整個的貨品的定位，價格定價、營銷、供應鏈、客服等多個維度幫助他們提升，幫助他們通過50個貧困縣建立一百個農(nóng)產(chǎn)品品牌，幫助20萬的貧困農(nóng)民實現(xiàn)增收、脫貧。貝店希望為消費者帶來更好的商品，同時也可以履行貝店的社會責任、社會價值。

　　2019貝店目標是什么?2019年貝店希望構建一個一億人參與的社交網(wǎng)絡。而這只是貝店的2019，貝店未來的目標是真正服務13億的消費者，真正服務8個多億的城鎮(zhèn)人口，5個多億鄉(xiāng)村人口，而貝店未來的市場，未來的空間將會有多大?貝店希望2019年構建一億人的用戶參與的社交網(wǎng)絡，而在未來貝店希望構建超過十億用戶參與的社交網(wǎng)絡。