在一部分國外制造業(yè)企業(yè)陸續(xù)離開中國之后,中國制造業(yè)該走向何處一直是業(yè)界討論的話題。而據(jù)博思艾倫咨詢公司大中華區(qū)董事長謝祖墀最新透露,離開的主要是中低端制造業(yè),實(shí)際上中國還是在吸引投資者不斷投資一些高附加值的產(chǎn)業(yè)。他同時(shí)指出,中國制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于已形成“集群效應(yīng)”,制造業(yè)往往不是只是一家工廠兩家工廠,而是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的建立,集群效應(yīng)已成為中國制造業(yè)最強(qiáng)競爭力。
此前大約兩三年時(shí)間,中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是媒體聚焦的熱點(diǎn)之一。但就具體產(chǎn)業(yè)、具體企業(yè)來說,繞不開的話題是:產(chǎn)品向何處升級(jí),企業(yè)向何方轉(zhuǎn)型?
有人說,答案很簡單,產(chǎn)品向高端升級(jí),企業(yè)向高科技轉(zhuǎn)型。問題是,升級(jí)、轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)條件是否存在?升級(jí)、轉(zhuǎn)型之后所生產(chǎn)的產(chǎn)品是否一定有更高的利潤?升級(jí)、轉(zhuǎn)型之后的產(chǎn)品市場(chǎng)空間會(huì)不會(huì)更小,競爭更激烈?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱就認(rèn)為,中國還應(yīng)該深耕中低端制造業(yè)。因?yàn)閺氖袌?chǎng)結(jié)構(gòu)角度來講,制造業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國家來說是夕陽產(chǎn)業(yè),而對(duì)發(fā)展中國家和新興市場(chǎng)國家來說,各個(gè)行業(yè)都是朝陽產(chǎn)業(yè)。從皮鞋、襪子到鋼材、水泥,這些制造業(yè)都有大好發(fā)展前途。
在他看來,中國和涵蓋40億人口的新興市場(chǎng)國家都在發(fā)展,并且其中七到八成的消費(fèi)者都是低端消費(fèi)者——在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,國家需要大量的制造業(yè)產(chǎn)品來進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),消費(fèi)者則需要消費(fèi)大量制造業(yè)產(chǎn)品。而中國已經(jīng)擁有了非常好的制造業(yè)基礎(chǔ),既然中低端消費(fèi)品市場(chǎng)才是最大的市場(chǎng),現(xiàn)在我們擁有這個(gè)市場(chǎng),又為什么要放棄?
一個(gè)簡單的道理是,有些產(chǎn)品皮鞋襪子、高樓大廈、鋼材水泥是沒辦法或者不需要直接在高端產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)出來的。只要市場(chǎng)需要鋼材水泥,如果中國不生產(chǎn),其他國家就會(huì)生產(chǎn)。皮鞋襪子也一樣,中國不生產(chǎn),其他國家也必然就會(huì)生產(chǎn)。放棄制造這些中低端產(chǎn)品就相當(dāng)于把制造業(yè)的機(jī)會(huì)拱手讓于他人。
只有落后的生產(chǎn)方式,沒有落后的產(chǎn)業(yè);只有企業(yè)低利潤,沒有產(chǎn)品低利潤率。中國制造業(yè)真正的問題是專注不夠、積累不夠。以皮鞋、襪子為例,意大利歷史上幾代人甚至十幾代人都專注于制作皮鞋、襪子,展現(xiàn)給世人的是皮鞋襪子的高端品牌。畢竟通過數(shù)十上百年的積累沉淀,他們經(jīng)驗(yàn)更豐富,生產(chǎn)更專業(yè),具備不斷創(chuàng)新的順理成章的條件——這就是企業(yè)的核心競爭力。
反觀中國,“富不過三代”,能數(shù)十年專注于某一產(chǎn)業(yè)、某一產(chǎn)品的企業(yè)鳳毛麟角。很多制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中往往經(jīng)不住誘惑走上歧路。他們看不起原有的制造行業(yè),試圖轉(zhuǎn)型發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)、從事資本運(yùn)作,這不僅分流了制造業(yè)所需的資金,也分散了企業(yè)的發(fā)展精力,更不可能思考要如何創(chuàng)新制造、如何發(fā)展品牌,最終的結(jié)果就是部分企業(yè)將走向倒閉。
中國制造業(yè)最需要的是腳踏實(shí)地。當(dāng)然,伴隨著中國人口紅利消失等內(nèi)外環(huán)境因素,中國制造業(yè)的日子目前比較難過。這種情況下,對(duì)制造業(yè)企業(yè)來說,“抱團(tuán)”是比較理想的選擇。這需要企業(yè)的自主選擇,還需要政府的引導(dǎo)與規(guī)劃——圍繞龍頭企業(yè)搭建供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)群,形成集約效應(yīng)。