曾以“高薪酬、低傭金”攪動(dòng)房地產(chǎn)中介行業(yè)的愛(ài)屋吉屋,最近麻煩不斷。有愛(ài)屋吉屋離職員工向北京商報(bào)記者反映,愛(ài)屋吉屋于今年4月要求員工簽署一份“合伙協(xié)議”,讓員工拿出2萬(wàn)-8萬(wàn)元不等的錢(qián)作為合伙資金,在員工表示不同意時(shí)直接從員工工資扣除作為投資資金,且在員工離職后也未履行當(dāng)初所提到的退還承諾。該員工進(jìn)而透露,強(qiáng)制員工“入伙”的背后,是這家曾創(chuàng)下房產(chǎn)中介融資最快紀(jì)錄的房產(chǎn)中介正在陷入資金困局的窘境。
員工爆料:
要求簽署“合伙協(xié)議”
9月5日,愛(ài)屋吉屋總部遭遇員工維權(quán)事件。已經(jīng)離職的楊先生曾是愛(ài)屋吉屋北京某區(qū)域的店長(zhǎng),他向北京商報(bào)記者介紹,今年4-5月,愛(ài)屋吉屋要求員工簽署一份“合伙協(xié)議”,該協(xié)議內(nèi)容為員工投資一部分錢(qián)給公司,具體金額根據(jù)職位不同額度不同,店長(zhǎng)級(jí)別為8萬(wàn)-9萬(wàn)元,組長(zhǎng)級(jí)別投資額為2萬(wàn)-3萬(wàn)元,公司以利潤(rùn)形式給員工分成。此外,楊先生透露,愛(ài)屋吉屋當(dāng)時(shí)承諾員工退出時(shí),公司會(huì)退還員工投入資金,且該要求是強(qiáng)制性的,不簽署就被要求離職。
楊先生進(jìn)而表示,受公司壓力很多員工都簽署了這份協(xié)議,但并沒(méi)有直接投錢(qián),愛(ài)屋吉屋便從員工工資里直接扣除一定錢(qián)款作為員工的投資款。截至楊先生6月底離職,愛(ài)屋吉屋從他工資中總共扣除了2萬(wàn)余元。此外,離職后,按照當(dāng)時(shí)“合伙協(xié)議”的約定,愛(ài)屋吉屋于次月10日進(jìn)行核算,并于幾個(gè)工作日內(nèi)(不超過(guò)7個(gè)工作日)退還離職員工的投資款項(xiàng)。但楊先生稱,已離職兩個(gè)月的他至今未收到退款,不得已選擇維權(quán)。
除了楊先生以外,也有一部分員工是因?yàn)榍钒l(fā)工資而維權(quán)。另有一位愛(ài)屋吉屋中層管理員工自稱,公司欠發(fā)20多萬(wàn)元的工資,本應(yīng)在8月31日發(fā)工資,但以“管理不善、拉幫結(jié)派”為由,被愛(ài)屋吉屋于8月30日辭退。
律師:
若屬實(shí)?愛(ài)屋吉屋行為涉嫌違法
除楊先生外,有多位愛(ài)屋吉屋前員工向北京商報(bào)記者反映了同樣的情況。針對(duì)該事件,北京商報(bào)記者向愛(ài)屋吉屋尋求證實(shí),但是截至發(fā)稿,未收到該公司回復(fù)。
對(duì)于上述事件,北京商報(bào)記者也咨詢了北京市萬(wàn)思恒律師事務(wù)所資深律師吳剛,吳剛表示,由于沒(méi)有看到愛(ài)屋吉屋公司員工提供的全部材料,目前還不能直接認(rèn)為愛(ài)屋吉屋公司對(duì)待員工的某些行為涉嫌違法。但是,如果該公司員工反映的問(wèn)題屬實(shí),可以根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,來(lái)審視愛(ài)屋吉屋對(duì)待員工的行為是否合法。
吳剛進(jìn)而表示,首先,對(duì)于愛(ài)屋吉屋要求員工簽署“合伙協(xié)議”一事,依據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,用人單位與員工之間存在的是勞動(dòng)關(guān)系,而不是公司與股東之間的投資關(guān)系。因此在員工不自愿的前提下,其所在的用人單位無(wú)權(quán)強(qiáng)迫員工簽訂包括所謂的“合伙協(xié)議”在內(nèi)的任何協(xié)議,更無(wú)權(quán)單方強(qiáng)行扣除本屬于員工的工資作為合伙人的出資。這些行為如果的確存在,顯然不合法。員工對(duì)其被強(qiáng)行扣除的工資依法可以追索。
此外,即使員工與所在的用人單位簽訂了所謂的“合伙協(xié)議”,但沒(méi)有到工商機(jī)關(guān)注冊(cè)登記為合伙企業(yè),該種合伙形式的合法性存疑。因?yàn),該種合伙既不屬于我國(guó)《民法通則》第三十條規(guī)定的個(gè)人之間的合伙,也不屬于我國(guó)《合伙企業(yè)法》第二條第一款規(guī)定的合伙企業(yè)的定義,即合伙企業(yè)是指自然人、法人和其他組織依照本法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的普通合伙企業(yè)和有限合伙企業(yè)。
員工入伙背后:
被指缺錢(qián)
楊先生進(jìn)一步向北京商報(bào)記者表示,愛(ài)屋吉屋之所以拉員工入伙,當(dāng)時(shí)的對(duì)外說(shuō)法是為了讓員工賺到更多的錢(qián),但是在員工們看來(lái),這背后卻是公司缺錢(qián)的現(xiàn)實(shí)。“融資融不上來(lái)、分批次發(fā)放工資、不斷關(guān)閉門(mén)店、總部搬家三次,這些都是公司缺錢(qián)的表現(xiàn)。”在楊先生看來(lái),這個(gè)曾經(jīng)叱咤房地產(chǎn)中介行業(yè)的企業(yè)早已失去了光環(huán)。
資料顯示,2014年愛(ài)屋吉屋成立,2015年3月,愛(ài)屋吉屋宣布獲得數(shù)千萬(wàn)美元C輪融資;5月又傳出公司完成D輪融資,融資額達(dá)1.2億美元;同年11月,愛(ài)屋吉屋宣布完成E輪融資,金額1.5億美元。該公司也被業(yè)內(nèi)稱為融資最快的房產(chǎn)中介。
但是,融資速度跟融資額都令業(yè)內(nèi)驚嘆的愛(ài)屋吉屋,也是“最會(huì)燒錢(qián)”的房產(chǎn)中介。
愛(ài)屋吉屋成立之初,以“低傭金無(wú)門(mén)店運(yùn)營(yíng)”進(jìn)入房產(chǎn)中介領(lǐng)域,1%的中介收傭比例導(dǎo)致愛(ài)屋吉屋一直在以燒錢(qián)補(bǔ)貼的方式搶占市場(chǎng)份額,加上巨額的推廣費(fèi)用和高于行業(yè)水平的員工工資,愛(ài)屋吉屋一直處在虧損狀態(tài)。
愛(ài)屋吉屋創(chuàng)始人鄧薇曾表示,“2016年最大的目標(biāo)是要從最會(huì)花錢(qián)的公司變成最會(huì)賺錢(qián)的公司”。為了扭轉(zhuǎn)虧損局面,愛(ài)屋吉屋開(kāi)始做出改變,包括“一升一降”,即房屋交易傭金從1%提升至1.5%,降低經(jīng)紀(jì)人薪資標(biāo)準(zhǔn)。此外,愛(ài)屋吉屋從線上擴(kuò)展至線下,開(kāi)始開(kāi)設(shè)線下門(mén)店。
做出這些改變后的愛(ài)屋吉屋,在模式上并未創(chuàng)新,燒錢(qián)后仍未獲得足夠的市場(chǎng)份額,似乎也不再被資本青睞,自2015年11月E輪融資后,愛(ài)屋吉屋再無(wú)公開(kāi)過(guò)融資信息。持續(xù)燒錢(qián)、難以盈利的愛(ài)屋吉屋面臨不可避免的資金困局。
市場(chǎng)占有率:
從前五名跌出前十
易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,愛(ài)屋吉屋面臨的這些問(wèn)題,主要原因在于“燒錢(qián)”后并未搶占足夠的市場(chǎng)份額。
北京商報(bào)記者從北京市住建委公布的數(shù)據(jù)了解到,今年8月,北京存量房成交量按機(jī)構(gòu)排名前十中已經(jīng)沒(méi)有愛(ài)屋吉屋的身影。目前的北京二手房交易市場(chǎng)上,鏈家、我愛(ài)我家、麥田三家依舊穩(wěn)居成交套數(shù)前三,曾經(jīng)在一段時(shí)間殺入前五名的愛(ài)屋吉屋已經(jīng)跌出前十名。據(jù)楊先生介紹,愛(ài)屋吉屋在北京二手房市場(chǎng)占有率最好的時(shí)候達(dá)到6%左右,目前這一比例僅為1%-2%左右。
資料顯示,2015年可以說(shuō)是愛(ài)屋吉屋發(fā)展最為迅速的一年,在上海市場(chǎng)獲得成功后,開(kāi)始進(jìn)軍北京房地產(chǎn)中介市場(chǎng),正是在這一年,愛(ài)屋吉屋在房地產(chǎn)中介的排名開(kāi)始擠進(jìn)前五,上海的市場(chǎng)份額將近5%,而北京地區(qū)的市場(chǎng)份額約3%。2016年開(kāi)始,愛(ài)屋吉屋在北京和上海的市場(chǎng)占有率均開(kāi)始不斷下滑。
除市場(chǎng)占有率不足外,愛(ài)屋吉屋近兩年一直投訴糾紛不斷。2016年底,住建部公布的30家違規(guī)中介中,愛(ài)屋吉屋慘遭點(diǎn)名。著名的“飛單”事件,讓愛(ài)屋吉屋一時(shí)名聲受損。通過(guò)“天眼查”發(fā)現(xiàn),愛(ài)屋吉屋工商注冊(cè)公司“滿懿(上海)房地產(chǎn)咨詢有限公司”收到大量的法律訴訟、失信信息、行政處罰、被執(zhí)行信息。
市場(chǎng)占有率下滑、頻遭投訴,加上今年樓市遭遇調(diào)控致二手房市場(chǎng)降溫,導(dǎo)致愛(ài)屋吉屋門(mén)店經(jīng)營(yíng)更加困難,關(guān)店數(shù)量增加。
據(jù)楊先生介紹,愛(ài)屋吉屋在北京開(kāi)設(shè)線下門(mén)店的數(shù)量最多時(shí)有七八十家,后來(lái)陸陸續(xù)續(xù)關(guān)閉了一些門(mén)店,今年關(guān)店數(shù)量最多,目前僅剩下門(mén)店20家左右。
另有不愿具名的中介行業(yè)人士評(píng)價(jià)稱,打著“低傭金、無(wú)門(mén)店模式”進(jìn)入房產(chǎn)中介領(lǐng)域,愛(ài)屋吉屋成立后寄希望于打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)份額,但是由于房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的復(fù)雜性,愛(ài)屋吉屋搶占市場(chǎng)份額的既定目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn)。隨著愛(ài)屋吉屋提升傭金比例、開(kāi)設(shè)線下門(mén)店,愛(ài)屋吉屋創(chuàng)立之初的兩個(gè)標(biāo)簽都已不在。所謂的互聯(lián)網(wǎng)中介,并沒(méi)有真正利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變房產(chǎn)中介行業(yè)交易流程,對(duì)于行業(yè)而言沒(méi)有任何創(chuàng)新性可言。至此,互聯(lián)網(wǎng)中介的外衣被脫下,愛(ài)屋吉屋跟傳統(tǒng)中介的運(yùn)營(yíng)模式再無(wú)本質(zhì)差別。這也是該公司燒錢(qián)過(guò)后陷入市場(chǎng)占有率下滑、盈利能力不足的真正原因。