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劉兆彬:未來打造中國農業(yè)品牌,重點抓什么?

2022-10-14   神農島      點擊:

  導語:中國地理標志產(chǎn)品保護制度創(chuàng)建參與者、原國家質檢總局總工程師、中國質量萬里行促進會會長劉兆彬認為,品牌是一個國家參與國際競爭的硬實力和軟實力,也是一個民族形象的重要標志,并提出未來要打造五大農業(yè)品牌。

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  在48年前,我是在內蒙古呼倫貝爾下鄉(xiāng)的知識青年,從事了多年的傳統(tǒng)農業(yè)——種地。在22年前,我所在的單位從事了中國地理標志產(chǎn)品制度的創(chuàng)建,我是參與者之一,我也參加了中國的有機農產(chǎn)品認證制度的創(chuàng)建,所以我對農業(yè)有著很深的感情。

  可以說我親歷了中國改革開放,農業(yè)發(fā)展的巨大的進步。1993年我們國家取消了糧票,標志著中國解決了溫飽。經(jīng)過這幾十年的奮斗,我們提出2035年,要爭取實現(xiàn)中國農業(yè)的現(xiàn)代化。以機械化、水利化等為標志的第一次現(xiàn)代化現(xiàn)在接近完成,還沒有全面完成。

  我們的農業(yè)取得了巨大的成功,有11種農產(chǎn)品的總量是全球第一,但是我們是一個農業(yè)的大國,而不是強國。

  荷蘭一個國家?guī)装偃f人口,從事農業(yè)的勞動力有23萬人左右,中國從事農業(yè)的勞動力大概至少2.2億人,但是2020年,一個小小的荷蘭向全球輸出的農產(chǎn)品的價值是多少呢?1100億美元,中國是多少?800多億美元,千倍的差距。

  2021年世界品牌實驗室發(fā)布了世界品牌500強,第一位美國,有198個全球著名的品牌,中國第四位我們只有44個。很高興看到里面有農業(yè)品牌,中糧、北大倉,還有三瓶酒(茅臺、五糧液)。因為中國農業(yè)在40多年現(xiàn)代化發(fā)展的進程當中,一直在國際市場上缺少競爭力。

  農業(yè)發(fā)展的一個關鍵點是品牌引領。十九大提出中國經(jīng)濟要高質量發(fā)展,怎么高質量?高質量的標志是什么?取決于在國際上有影響力的品牌的數(shù)量。你認識一個國家、認識一個民族,你從哪里認識呢?改革開放80年代初,我們去日本就買人家的洗衣機、電視機、汽車、電冰箱,這都是品牌。

  我想借這個機會談我對中國農業(yè)未來品牌的一點看法。我們要打造中國農業(yè)的品牌,抓什么?他的特征是什么?他的重點是什么?我有5個方面的建議。

  第一,大力培育品質高端的健康品牌

  一切品牌的根和靈魂都是產(chǎn)品的質量。我們的農產(chǎn)品之所以價值不高,就是質量不過關、不穩(wěn)定,好多農產(chǎn)品還處在合格線上。

  日本學者狩野紀昭先生把質量分成三個層次,最初級的質量叫合格質量,終極的質量叫滿意質量,最好的質量叫魅力質量,就是你做夢都想要的那個質量。比如說大家想吃米其林三星的餐飲,又特別想去迪斯尼樂園玩一玩。

  中國當然也有一些好的產(chǎn)品了,五常大米、茅臺酒就是這些產(chǎn)品,他的魅力在于不僅僅滿足了我們的生理需求,而且滿足了精神需求、社交需求、個人價值實現(xiàn)的需求。

  中國農產(chǎn)品,首先要過質量關。中國現(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品的合格率,制造業(yè)在93.5%左右。農業(yè)這方面沒什么統(tǒng)計,標準化做得也不夠,那么搞好農業(yè)產(chǎn)品的質量很重要的一條,就是總局的幾個業(yè)務,要搞標準化、搞計量、搞認證、搞認可、搞實驗室的檢驗檢測,還有搞好營商環(huán)境。標準化是占領全球制高點的一個競爭利器,福特汽車當年通過標準化,勞動生產(chǎn)率提高了4488倍。

  高端品質的目標是什么?未來的中國農產(chǎn)品一定要提供更高水平的健康產(chǎn)品。

  疫情以后,大家都認識到,健康是個1,其他都是0。過去三年以來,我觀察到衛(wèi)健委發(fā)布的一組數(shù)據(jù),每年我們中國人進到醫(yī)院進行診療的次數(shù),這三年平均都是85億人次,差不多一個人一年跑6次醫(yī)院。中國的健康水平很嚇人,糖尿病、心臟病、高血壓、肥胖病、近視率都是上億,中學生的近視率70%,大學生的近視率80%,癌癥病率我們全球也是第一。

  健康的問題在營養(yǎng)學家來看,絕大多數(shù)都是吃出來的。農業(yè)一定要抓住高端的質量,要抓住健康品牌,這才是未來。

  第二,大力培育深度綠色的生態(tài)品牌

  我們現(xiàn)在搞綠色,但是程度不深,什么叫不深呢?那就是要搞全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全生命周期的農業(yè)的綠色生產(chǎn)。

  前些年看了比爾·蓋茨的一本書,叫《如何避免氣候災難》。他那里面講,每年全球人類排放的碳有510億噸,他做了一個排序,第一位是制造業(yè),占31%,第二是電力,占27%,第三是農業(yè),占19%。

  所以農業(yè)在機械化、電信化、水利化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化,所有的冷藏銷售都要深度綠色,要保持生物的多樣性。

  第三,大力培育信任度高的持久品牌

  市場經(jīng)濟就是信任經(jīng)濟,沒有信任就沒有購買,而我們中國當下最缺的就是信任。

  美國著名學者福山先生寫了一本書《信任:社會美德與創(chuàng)造經(jīng)濟繁榮》。高信任度的國家的制度交易成本非常低,效率非常高,而低信任國家,政府、專家、媒體、制度、機器的信任都存在一些問題。

  要把信任度的提升放在農業(yè)生產(chǎn)的突出重要的位置,你才能打造持久的品牌。因此在這方面,我呼吁農業(yè)企業(yè)要大力加強企業(yè)的合規(guī)管理。要合規(guī)才有信任,你不守法,跟我講誠信道德沒有用。還有要加強ESG管理,E是環(huán)境,S是企業(yè)的社會責任,G是公司制度。

  我注意到世界500強,品牌的平均年齡是96.7歲,而百年以上的品牌是213個,其中美國的百年品牌是81個,中國44個品牌當中的百年品牌,大概只有4個。我們真的把原來很多好的東西都扔掉了,都斷了,都埋葬了,都去痕跡了,這不行的。必須是百年的企業(yè),你才有積累,才有價值,才有技術,才有信任。

  第四,大力培育充滿智慧的創(chuàng)新品牌

  第一個在創(chuàng)新上要抓中國的根,就是農業(yè)的種業(yè)。

  我們最不濟的那個時候,中國的農業(yè)包括種植養(yǎng)殖的種子50%左右被外國企業(yè)占領。我到內蒙去看胡蘿卜種子,胡蘿卜長得粗細大小顏色都差不多,然后才能機械化,一問這種子哪來的?日本的,F(xiàn)在十大種子公司荷蘭占4個,舉足輕重。所以我們要抓種子,中國的種業(yè)還是不行,還得往上沖,我看農業(yè)部很重視。

  第二個抓數(shù)字化。中國的農業(yè)想創(chuàng)新,一定要加快數(shù)字化和智能化的轉型。2021年我們的數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)達到了45.5萬億,占GDP的比重達到了39.8,但是我們大量的農業(yè)還做不到數(shù)字化。

  第三個我希望在中國農業(yè)未來品牌當中,大家關注一個新的食品品類叫“未來食品”。

  什么叫未來食品?江南大學的食品系是全球領先的,兩個院長都是院士,他們最近提出要用合成生物學來造未來食品,用植物基造人造肉、人造蛋白。

  我們要有大食物觀,除了院士講的人造的未來食品,我覺得還有好幾種未來食品都要去關注去開拓,比如有機食品、地理標志食品、太空食品、海洋食品、新資源食品,還有花卉食品、菊花油、梔子油、樺樹汁,我們原來沒吃過,但是一定屬于未來。

  第五,注重建設以人為本的服務品牌

  美國的農業(yè)勞動力不超過600萬,但是配套的生產(chǎn)性服務業(yè)的人口不少,有打藥的、有防疫的、有種植的,這個生產(chǎn)鏈我們是比較欠缺的。

  我們要大力提升生產(chǎn)性服務,中國最差的就是生產(chǎn)性服務業(yè)的比重,太低了。發(fā)達國家生產(chǎn)性服務業(yè)占50%,我們生產(chǎn)性服務業(yè)大概才占了不到30%,而且我們整個服務業(yè)才達到53.9%,因此要大力加強生產(chǎn)性服務業(yè)、消費性服務業(yè)和社會服務業(yè)。

  最后我特別呼吁,品牌一定要牢記文化建設、思想建設和價值觀。中國品牌在全球為什么競爭力不強?兩大短板,一是創(chuàng)新力不夠,沒有原始性創(chuàng)新;二是價值觀,不一定得到全球的普遍認同。你如果得不到全球在價值觀上、理念上、思想上、文化上的共同認同,你怎么走向世界?

  希望通過我們的努力,打造中國未來的農業(yè)品牌,讓我們明天的生活更加美好!

  注:本文根據(jù)中國地理標志產(chǎn)品保護制度創(chuàng)建參與者、原國家質檢總局總工程師、中國質量萬里行促進會會長劉兆彬在全球視野下的農業(yè)品牌建設高端研討會暨《品牌農業(yè)5:一本書看透全球標桿農業(yè)》發(fā)布會上的發(fā)言整理。神農島作為承辦單位,對研討會進行了全程報道。

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