在理想國際大廈11層的辦公室里，即使在接受媒體采訪時，馮軍也不忘“摔相機”，這是他的老習慣，也是給自己的產(chǎn)品做活廣告。馮軍拿出隨身攜帶的愛國者T3相機，一把摔到地上，然后撿起來給環(huán)球人物雜志記者拍了張照片，又掏出自家品牌的手機，在上面輸入了一系列IP地址，嘴里還說著：“下面是見證奇跡的時刻。”過了大約1分鐘，手機上出現(xiàn)了記者的影像。
馮軍得意地說：“這就是傳說中的云服務(wù)�！睙o需使用電腦和數(shù)據(jù)線，照片可以通過云技術(shù)直接下載到手機上，這是愛國者公司在產(chǎn)品上的新應(yīng)用。
要打“愛國者麻將”
在記者看來，愛國者數(shù)碼科技有限公司的董事長兼總裁馮軍是一個擅長“忽悠”的人，比如他最近提出的一個新概念：愛國者麻將。在微博上他這樣表述：“我有個雷人的建議，有可能解決一直困擾著咱中華民族的‘一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲’的團結(jié)問題！就是改革中國麻將的玩法：點炮的贏兩倍，被點炮的贏一倍，另外兩個無所作為的各賠1.5倍。此新規(guī)則能扭轉(zhuǎn)人與人之間的關(guān)系，鼓勵相互成就，就叫愛國者麻將吧！”
麻將能產(chǎn)生如此大的效果嗎？馮軍認為游戲規(guī)則潛移默化地影響著人與人的關(guān)系，“麻將的游戲規(guī)則是：盯緊上家、看住下家，只能自己贏。你的成功就是別人的失敗，為了不讓別人成功，不惜勾心斗角、拆了自己的牌，多累啊�！�
馮軍覺得歐洲人在這方面就更看重合作，因為他們是打橋牌的，講究互相幫助，所以彼此之間的關(guān)系也很簡單。“從更深的層面上說，這是中國文化和歐美文化的差異。比如食品，西方流行的比薩、漢堡，都是讓人一眼能看清內(nèi)部的東西。而我們的包子、餃子、合子、春卷……什么餡都要自己猜，累死了。打麻將也是，每個人的牌都要猜。”
馮軍覺得“包子文化”在中國企業(yè)界的表現(xiàn)，就是走出去的中國企業(yè)幾乎都是各自為政，而不是抱成一團、通力合作。
“所以我在2010年成立了中國企業(yè)國際化聯(lián)盟。這得到了格力總裁董明珠以及匯源董事長朱新禮的極力贊成，他們也是目前和愛國者合作最多的企業(yè)。”馮軍說到這里，指了指自己桌上的瓶裝水，“我現(xiàn)在喝的就是匯源的水，而匯源公司宣布，他在全國的63個分廠以及跟著國際化聯(lián)盟在全世界建立的分公司，全部都采用格力空調(diào)。韓國人就是因為比較抱團，才建立了不少國際大企業(yè)。希望‘愛國者麻將’能夠讓我們的企業(yè)互相幫助，創(chuàng)造更多奇跡�！�
