他還做了個(gè)類比：“你看過《亮劍》吧？第一集中，李云龍用自己的兩顆炮彈解決了前來圍剿的日本人�！庇浾咦穯枺骸把酝庵饽憔褪抢钤讫垼脨蹏呦鄼C(jī)業(yè)務(wù)的3000萬元人民幣虧損替中國省了60億美元？”馮軍馬上糾正：“應(yīng)該說‘我要向李云龍學(xué)習(xí)’，不然又有人說我狂妄了。這是1∶200的投資回報(bào)率，你說該不該投資數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)？我其實(shí)就是董存瑞，我在前面炸碉堡，還總有人說，你看，愛國者相機(jī)虧了那么多，做得那么差。我冤不冤��！”馮軍最后下了一個(gè)結(jié)論：“為了給中國人省錢，我們虧得值�。 �
馮軍真如他的品牌一樣“愛國”，還是為他自己臉上貼金？對這個(gè)問題可能見仁見智。但有一點(diǎn)是可以肯定的，如果沒有愛國者等國產(chǎn)品牌的數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)參與競爭，國外品牌勢必會(huì)形成技術(shù)壁壘，壟斷市場價(jià)格。
不過，馮軍善于炒作這一點(diǎn)幾乎已經(jīng)成為網(wǎng)友對他的共識(shí)。裸捐門事件就是對馮軍本人最大的質(zhì)疑。從2011年8月9日起，馮軍堅(jiān)持每天發(fā)一條“感恩微博”，在第三十三條中，馮軍寫道：“感謝生我養(yǎng)我的母親和祖國，我馮軍自愿在我活著的時(shí)候，就將我個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)逐步捐獻(xiàn)給社會(huì)，用于公益和慈善事業(yè)，當(dāng)我離開這個(gè)世界的時(shí)候，身上蓋著最愛的中國五星紅旗，我就心滿意足了！”盡管馮軍微博顯示有46萬名粉絲，但之前他每條微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)只有10次左右，而裸捐的這條轉(zhuǎn)發(fā)量卻陡增到近千次，在他的微博中格外顯眼。這也引發(fā)了網(wǎng)友對馮軍發(fā)裸捐微博動(dòng)機(jī)的質(zhì)疑。
據(jù)媒體透露，馮軍長期對負(fù)責(zé)愛國者品牌宣傳工作的企劃部極為不滿，認(rèn)為“愛國者相關(guān)產(chǎn)品的曝光度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他廠商”。為此，馮軍做出了讓公司內(nèi)部震驚的一項(xiàng)舉動(dòng)：當(dāng)眾對愛國者企劃部所有員工下跪并磕頭，懇求企劃部“不要再耽誤企業(yè)發(fā)展了”。
據(jù)小道消息，正是馮軍的下跪和磕頭才促使企劃部員工策劃了這場裸捐行動(dòng)。在“下跪事件”發(fā)生后不久，馮軍就開始每天發(fā)感恩微博，并在9月10日引出了國旗和裸捐話題。
“愛國者不能上市”
在國內(nèi)企業(yè)爭相上市“圈錢”的潮流中，始終不見愛國者的身影。去年以來，馮軍頻繁聽到旁人的驚詫之聲：“愛國者還沒有上市呀！”
馮軍曾多次對媒體表示，當(dāng)旗下的子公司上市后，集團(tuán)才會(huì)上市。但2009年，集團(tuán)人力資源部卻給員工送來了一份“大禮”——“準(zhǔn)認(rèn)股權(quán)書”。按照其中的規(guī)定，根據(jù)員工“2010年全年的業(yè)績表現(xiàn)和為公司做出的貢獻(xiàn)”，每個(gè)人獲得的股權(quán)價(jià)值不等，但基本上普通員工不低于50萬元人民幣，管理層則多達(dá)上千萬元。
這看起來是一件讓員工歡欣鼓舞的大好事，卻由于公司遲遲不上市而成了“雞肋”。有員工評(píng)價(jià)道：“愛國者品牌價(jià)值108億元人民幣是品牌公司給出的估價(jià)。但我們拿到的就是一張‘獎(jiǎng)狀’�！绷硪晃灰呀�(jīng)離開公司的老員工則說，等上市等了四五年，一直舍不得走，現(xiàn)在看來依然遙遙無期。
