中興通訊的這份公告還透露，思科已于今年7月通知公司終止其于2005年與公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，該協(xié)議內(nèi)容主要包括公司向其采購(gòu)路由器等產(chǎn)品。
此前，中興通訊為思科產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商和分銷商。據(jù)媒體報(bào)道，中興通訊去年曾同意運(yùn)輸價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的美國(guó)科技產(chǎn)品給伊朗控制電信公司的某財(cái)團(tuán)旗下公司，產(chǎn)品包括思科交換機(jī)，此舉引發(fā)了美方對(duì)中興通訊的調(diào)查。
對(duì)此，中興通訊發(fā)言人向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“中興通訊高度關(guān)注此事，并且還在與思科進(jìn)行溝通。與此同時(shí)，中興通訊會(huì)積極配合美國(guó)政府有關(guān)伊朗一事的調(diào)查。我們相信此事將得到妥善處理�！�
談到終止合作帶來(lái)的影響，公告同樣稱，“思科提供的路由器產(chǎn)品，公司均已有替代品，因此，該戰(zhàn)略合作協(xié)議的終止，不會(huì)對(duì)公司當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成功造成重大不利影響�！�
資深電信分析師付亮向記者表示，以上兩件事情或有關(guān)聯(lián)。
付亮進(jìn)一步分析說(shuō)，思科、華為和中興通訊等三家通信巨頭，一直處于復(fù)雜的競(jìng)合關(guān)系之中，它們之間的“三角戀”關(guān)系，類似于蘋果、谷歌和三星，并一直處于動(dòng)態(tài)平衡中。自金融危機(jī)以來(lái)，出于利益競(jìng)爭(zhēng)的考量，三方之間的摩擦成分在增加，美國(guó)眾議院的此次調(diào)查，有可能打破了它們之間微妙的動(dòng)態(tài)平衡，部分助推了思科本次的“棄婚”舉動(dòng)。不過(guò)，他也指出，雖然目前思科明確表態(tài)要終止與中興通訊的銷售合作關(guān)系，但不排除它們?cè)谖磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)中尋求新合作的可能性。
硬梆梆的美國(guó)市場(chǎng)
思科在全球范圍內(nèi)出售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間的路由器和交換機(jī)，2000年以5320億美元的市值，成為全世界市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)。
市場(chǎng)研究公司Gartner首席研究分析師NareshSingh稱，盡管思科一直是企業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，但Juniper網(wǎng)絡(luò)、惠普和華為等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直在緊追不舍，且正在不斷搶奪其市場(chǎng)份額。
此前，華為專注于通信設(shè)備制造，思科則主攻企業(yè)業(yè)務(wù)。1999年，華為推出自己的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其后又將產(chǎn)品線延伸至路由器、以太網(wǎng)等領(lǐng)域，開始分食思科的蛋糕，與后者短兵相接。
倍感壓力的思科CEO錢伯斯曾對(duì)外公開表示：“我們將盡一切能力阻止它們?cè)诿绹?guó)的擴(kuò)展，雖然這非常艱難。”
